Programa de Desarrollo Rural 2007/2013

UNIDOS AL GUADIANA-SIERRA DE ALCARAZ Y CAMPO DE MONTIEL

2011-12-29T01:09:00.000-08:00

En el GDR SACAM se han ejecutado, a través del convenio suscrito entre CEDERCAM y la Confederación Hidrográfica del Guadiana, diversas actuaciones en relación a la difusión y sensibilización de la población ante los recursos hídricos y los ecosistemas asociados a ellos.

Desde la puesta en marcha de un blog (www.sacamagua.blogspot.com), actividades de educación ambiental a escolares, recopilación de materiales, campaña de buenas prácticas agrarias en el regadío y la creación de un S.I.G., entre otras.

Las actividades en centros educativos se han desarrollado en IES Pedro Simón Abril (Alcaraz), CP Antón Díaz (El Bonillo) y en las tres aulas del CRA Sierra de Alcaraz, es decir, en Viveros, Povedilla y Robledo. Estas actividades comprendían desde talleres y charlas hasta proyección de vídeos educativos.

Con los alumnos de 6º Primaria del colegio de El Bonillo la charla impartida fue complementada con una visita a la EDAR del mismo municipio y al lugar donde se reutilizan las aguas depuradas.

Dentro del cuaderno de buenas prácticas dirigida a usuarios del agua en actividades agrícolas se establecen distintos consejos y precauciones para mejorar la eficiencia del riego y conseguir ahorro de agua, que se traduce en un ahorro de energía.

Se ha comenzado con un inventario de elementos naturales y patrimoniales ligados al recurso agua (molinos, lavaderos, aljibes,…) y con el que se espera la participación activa de la población.

Gran parte de los materiales generados (cuadernillo sectorial , inventario, base de datos de materiales, etc) pueden consultarse en el blog.

EDUCACIÓN AMBIENTAL EN LA SIERRA DE ALCARAZ Y CAMPO DE MONTIEL

2011-12-19T01:28:00.000-08:00

Desde mediados de noviembre hasta la fecha, se está trabajando en la comarca SACAM con objeto de difundir y sensibilizar a la población sobre los recursos hídricos y los ecosistemas asociados a ellos. Esta tarea se desarrolla al amparo del Convenio firmado entre CEDERCAM y la Confederación Hidrográfica del Guadiana.

La labor medioambiental se desarrolla principalmente en 9 municipios:Alcaraz, El Ballestero, El Bonillo, Ossa de Montiel, Lezuza, Robledo, Viveros, Povedilla y Munera, que son los afectados por la cuenca del Guadiana.

Se han ejecutado distintas actuaciones relacionadas con la divulgación y la participación de la población desde actividades con escolares, campaña buenos usos del agua en la agricultura, inventario de elementos naturales o patrimonilaes ligados al agua (molinos, lavaderos,aljibes,...), creación de un blog y un SIG,etc.

El blog creado podrá consultarlo en: www.sacamagua.blogspot.com

La semana pasada se llevaron a cabo actuaciones con escolares: charlas, proyecciones de vídeos, visita a la EDAR de El Bonillo, observación de la reutilización de aguas residuales depuradas,campaña educativa sobre usos del agua, concurso de dibujo...

Los centros educativos en los que se ha actuado han sido: CRA Sierra de Alcaraz-aula de Viveros, IES Simón Abril de Alcaraz y CP Antón Díaz de El Bonillo. La totalidad de alumnos asciende a 85 de un amplio rango de edades entre los 3 y los 14 años.

PUBLICACIÓN LISTADO PROVISIONAL ADMITIDOS PLAZA TÉCNICO AMBIENTAL EN SACAM

2011-10-28T05:04:00.000-07:00

CONCURSO PARA LA PROVISION DE UNA PLAZA DE TECNICO AMBIENTAL EN LA ASOCIACION SACAM G.D.R. DE LA SIERRA DE ALCARAZ Y CAMPO DE MONTIEL EN COLABORACIÓN CON CEDERCAM.
De conformidad con el resultado de la evaluación de méritos realizada por el comité de selección designado para la provisión de un puesto de técnico/a ambiental en la Asociación SACAM, G.D.R. de la Sierra de Alcaraz y Campo de Montiel, por la Presidencia de Cedercam se procede a publicar la relación de aspirantes que han superado la primera fase del proceso, por orden de puntuación:

APELLIDOS NOMBRE TITULACION EXPERIENCIA FORMACION OTROS TOTAL
SANCHEZ NUÑEZ DAVID 2,5 6 0,3 0 8,8
RINCON QUESADA ELENA MARIA 3 4,3 0,95 0 8,25
MELGOSO NAVARRO MARGARITA 1,5 4,2 0,95 0 6,65
DEL RIO CABALLERO NEREA 2 4,1 0,5 0 6,6
MALDONADO CANO JAVIER 1,5 4,8 0,25 0 6,55

De acuerdo con lo establecido en la clausula quinta de las bases de la convocatoria, se convocará a los aspirantes anteriormente relacionados para la realización de la segunda fase consistente en la entrevista personal.
Los aspirantes deberán acudir a la entrevista aportando la documentación exigida en las bases.

BASES DEL PROCESO SELECTIVO PARA LA CONTRATACIÓN DE 1 TÉCNICO/A AMBIENTAL

2011-10-18T06:05:00.000-07:00

BASES DEL PROCESO SELECTIVO PARA LA CONTRATACIÓN DE 1 TÉCNICO/A AMBIENTAL

PRIMERA.‐ OBJETO DE LA CONVOCATORIA

La presente convocatoria tiene como objeto la contratación de 1 persona para cubrir una plaza de técnico/a ambiental en el Grupo de Desarrollo Rural SACAM, según el Convenio de Colaboración firmado entre la Confederación Hidrográfica del Guadiana y CEDERCAM en materia de colaboración de actividades medioambientales y a otras acciones que contribuyan al desarrollo sostenible de las zonas rurales de Castilla La Mancha.

El proceso se desarrolla bajo los principios de igualdad, mérito, capacidad y transparencia, todo ello con publicidad en las páginas web de CEDERCAM y cada uno de los Grupos de Acción Local, y en los tablones de anuncios de los mismos.

SEGUNDA.‐DESCRIPCIÓN DEL PUESTO

Las funciones a desarrollar dentro de cada uno de los puestos serán:
• Desarrollo y colaboración en programas de educación ambiental relativos al agua en ámbitos productivos, formativos y sociales.
• Investigación y seguimiento de proyectos innovadores y de emprendimiento en el uso del agua en las actividades productivas
• Investigación y seguimiento de buenas prácticas en el uso del agua
• Colaboración en tareas de comunicación e información de la Confederación Hidrográfica del Guadiana.
• Caracterización de recursos medioambientales de la zona e identificación de presiones e impactos.
• Actividades relacionadas con la identificación y caracterización de elementos de interpretación y señalización necesarios para el acercamiento de la población a los recursos medioambientales, y a su patrimonio histórico cultural.

El ámbito de trabajo se corresponderá con el territorio de actuación del Grupo de Desarrollo Rural Sierra de Alcaraz

El puesto de trabajo estará en la sede del Grupo de Desarrollo Rural sito en la calle Francisco Baillo nº 6, de Alcaraz

El contrato será a jornada completa y la jornada laboral será de lunes a viernes, de 9:00 a 14:00 horas y de 16:00 a 19:00 horas.

El contrato finalizará el 31 de diciembre de 2011, pudiendo prorrogarse y tendrá una retribución bruta de 2.000 euros, incluyéndose en esta cantidad las pagas extras prorrateadas y vacaciones.

Se reserva el 5% de estas contrataciones a personas con discapacidad.

TERCERA.‐ REQUISITOS DE LA PERSONAS ASPIRANTES

Podrán optar a estas plazas, aquellas personas físicas con plena capacidad de obrar que reúnan las siguientes condiciones:

1. Tener nacionalidad española, ser nacional de un país miembro de la Unión Europea, o extranjero con residencia legal en España, siempre que la titulación académica correspondiente se encuentre debidamente homologada.
2. Estar en posesión de un título universitario de grado medio o superior
3. Estar en posesión de carné de conducir tipo B
4. Encontrarse inscrito en el SEPECAM como desempleado.

CUARTA.‐ MÉRITOS A VALORAR

Formación:
Se valorará la formación de las personas candidatas al puesto en cuestión según el baremo expuesto en el Anexo II

Experiencia laboral:

Se valorará la experiencia previa en trabajos relacionados con medio ambiente y la dinamización de grupos, así como los desempeñados en CEDERCAM o los Grupos de Acción Local, según se expone en el Anexo II

Otros
Se valorará positivamente el conocimiento de la comarca a la que opte cada participante y otros tipos de trabajos realizados en la misma como investigaciones, becas o similares.

QUINTA.‐PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN

El proceso selectivo constará de dos fases.

Fase de valoración
El comité de selección valorará los méritos aportados por cada aspirante. Del resultado de este proyecto las 5 personas mejor calificadas por cada puesto de trabajo ofertado pasarán a la segunda fase. El resultado de esta fase se hará público en la página web de CEDERCAM, en la de cada Grupo de Acción Local y en el tablón de anuncios de los mismos. Las personas seleccionadas recibirán una comunicación telefónica indicándoles el lugar y la hora de la entrevista.

Fase de entrevista
El comité de selección realizará una entrevista personal a cada uno de los 5 aspirantes por puesto que alcance esta fase. La entrevista versará sobre las funciones a desarrollar por los/las candidatos/as y su conocimiento del territorio.

SEXTA.‐ ENTREGA DE SOLICITUDES

Quienes deseen participar en las pruebas selectivas deberán solicitarlo mediante el modelo de solicitud adjunto en el Anexo III que se dirigirá al Sr. Presidente de CEDERCAM, desde el día 18 de Octubre hasta las 14:00 horas del día 24 de Octubre de 2011 vía mail a cedercam@cedercam.eu
.

Esta solicitud se acompañará de un currículum vitae según el modelo adjunto en el anexo IV

Aquellos que sean convocados a realizar entrevista deberán aportar a la misma la siguiente documentación:
‐ Fotocopia del DNI
‐ Fotocopia del carné de conducir
- Fotocopia de la titulación exigida
- Informe de vida laboral
‐ Fotocopia de los certificados de los méritos alegados
‐ Fotocopia del certificado de discapacidad
‐ Fotocopia de Tarjeta de Demada de Empleo

No es necesario que las fotocopias estén compulsadas. En el momento de la contratación las personas seleccionadas deberán aportar la documentación original.

Las personas con discapacidad deberán indicar las necesidades específicas que tengan para acceder al proceso selectivo, a efectos de adaptación en tiempo y forma correspondientes.

SEPTIMA.- COMISIÓN EVALUADORA DE SELECCIÓN

Estará formada como mínimo por las siguientes personas:
‐ Presidente de CEDERCAM
‐ Presidente del Grupo de Acción Local
‐ Interventor Público

Las bases de la convocatoria y los distintos impresos están disponibles en la página web de Cedercam www.cedercam.eu

Anexo I

CENTRO DE TRABAJO

SACAM (ALBACETE)
Población: Alcaraz (Albacete)
Dirección: C/ Francisco Baillo, 6, 02300 Alcaraz (Albacete)
Teléfono: 967 380 854/967 360 420
Fax: 967 380 250
Correo electrónico: sacam@cedercam.eu

Anexo II
Baremo de valoración de méritos

Fase de valoración

a) Titulación
Por Diplomatura Universitaria …..………………………………..…….… 1 punto
Por Licenciatura Universitaria o ingeniería técnica o superior..…….. 1,5 puntos
Estudios de postgrado relacionados con la titulación exigida. ………0,5 puntos

b) Experiencia profesional (máximo 8 puntos)
Por la experiencia acreditada en el desempeño de funciones similares a las que se van a desarrollar (relacionadas medio ambiente, la dinamización de grupos o el desarrollo rural) o las desempeñados para CEDERCAM o los Grupos de Desarrollo Rural, …………………………………………………………………………..0’10 puntos/mes.

c) Cursos (máx. 1,5 puntos)
Por la asistencia a cursos de formación o especialización, jornadas, seminarios, etc. relacionados con el medio ambiente, la dinamización de grupos o el desarrollo rural.

Los cursos se valoraran de acuerdo con el siguiente baremo:
‐ De 31 a 50 horas .................................... 0,05 puntos
‐ De 51 a 100 horas .................................. 0,10 puntos
‐ De 101 a 200 horas ................................ 0,20 puntos
‐ De 200 a 500 horas ............................... 0,40 puntos
‐ De más de 500 horas ............................. 0,50 puntos

d) Otros (máx. 0,5 puntos)
Becas o investigaciones cuyo resultado sea el conocimiento de la comarca a la que se opta.

Fase de entrevista
La fase de entrevista tendrá una puntuación máxima de 10 puntos.

Anexo III

SOLICITUD DE PARTICIPACIÓN EN LA CONVOCATORIA PARA CUBRIR PLAZA DE TÉCNICO/A EN MEDIO AMBIENTE EN EL GDR SACAM

DATOS PERSONALES

Apellidos y Nombre...............………………….............................DNI………..…………….
Dirección………………………………………………………..........Nº……………Piso………………..
Población…………………………Provincia………………..Teléfono…………………………..…
Correo electrónico…………………………………………………………………………………………….

Cumpliendo los requisitos exigidos en la convocatoria SOLICITA ser admitida/o a las pruebas de selección

DOCUMENTACIÓN ADJUNTA:

􀂅 Fotocopia del D.N.I.
􀂅 Fotocopia de la titulación exigida
􀂅 Fotocopia del carné de conducir
􀂅 Currículum Vitae en el modelo anexo a esta solicitud debidamente cumplimentado.
􀂅 Fotocopia de la documentación acreditativa de los méritos alegados
􀂅 Informe de vida laboral
􀂅 Fotocopia de la tarjeta de demanda de empleo
􀂅 Certificado de discapacidad

En______________a ___de_____________2009

Fdo.: _______________________________

SR. PRESIDENTE DE CEDERCAM

Anexo IV
CURRICULUM VITAE

DATOS PERSONALES

Apellidos y Nombre...............………………….............................DNI………..…………….
Dirección………………………………………………………..........Nº……………Piso………………..
Población…………………………Provincia………………..Teléfono…………………………..…
Correo electrónico…………………………………………………………………………………………….

TITULACIÓN (No escribir en las zonas sombreadas)

EXPERIENCIA PROFESIONAL (No escribir en las zonas sombreadas)

CURSOS (No escribir en las zonas sombreadas)

0TROS (No escribir en las zonas sombreadas)

RESULTADOS SELECCIÓN TÉCNICO DE EMPLEO CENTRO MUJER MANCOMUNIDAD ALMENARA

2011-05-27T02:46:00.000-07:00

MANCOMUNIDAD DE SERVICIOS
“ALMENARA”
Avda. de Santiago, núm. 3.
02320 BALAZOTE (Albacete).

Concluidas las pruebas de selección para la contratación temporal de una Técnica de Empleo, para sustitución de personal de los Centros de la Mujer de la Mancomunidad de Servicios Almenara, los resultados y puntuaciones de las dichas pruebas son:

Nombre y Apellidos D.N.I PUNTUACION TOTAL
EJERCICIO ENTREVISTA MERITOS
Mª TERESA VINUESA COLLADO 2.573.711-Q 7.34 1.00 0.50
Mª BEGONA ESPARCIA SANCHEZ 07.553.899-D 6.10 0.70 0.60
ISABEL NUÑEZ SIERRA 47.056.590-Q 6.04 1.20 2.70
Mª ANGELES COMBARROS LOPEZ 10.884.689-P 5.98 1.35 1.60
ROSA Mª PARREÑO PARREÑO 44.392.333-X 5.50 1.60 1.85
BEATRIZ TARRIÑO CALERO 70.517.468-C 5.08 2.30 2.10

Seguidamente se procede a elaborar la lista de la bolsa de trabajo conforme se indican en las bases de la Convocatoria, y que quedaran en el siguiente orden:

Nombre y Apellidos D.N.I PUNTUACION TOTAL

1. BEATRIZ TARRIÑO CALERO 70.517.468-C 9.48
2. ROSA Mª PARREÑO PARREÑO 44.392.333-X 8.95
3. Mª ANGELES COMBARROS LOPEZ 10.884.689-P 8.93
4. Mª TERESA VINUESA COLLADO 2.573.711-Q 8.84
5. Mª BEGONA ESPARCIA SANCHEZ 07.553.899-D 7.40

Vistos los resultados y puntuación establecida por el Tribunal calificador en relación con las pruebas de selección para contratar, en régimen de personal laboral temporal una Técnica de Empleo para los Centros de la Mujer de la Mancomunidad Almenara, se propone la contratación de la aspirante con mayor puntuación total a:

ISABEL NUÑEZ SIERRA 47.056.590-Q 9.94 puntos totales

En Balazote, a 27 de mayo de 2011

PLIEGO DE CLAUSULAS ADMINISTRATIVAS PARTICULARES PARA LA ADJUDICACIÓN DEL CONTRATO DE REMODELACIÓN Y ADAPTACIÓN DEL PORTAL COMARCAL DE LA SIERRA DE AL

2011-04-19T03:57:00.000-07:00

PLIEGO DE CLAUSULAS ADMINISTRATIVAS PARTICULARES PARA LA ADJUDICACIÓN DEL CONTRATO DE REMODELACIÓN Y ADAPTACIÓN DEL PORTAL COMARCAL DE LA SIERRA DE ALCARAZ Y CAMPO DE MONTIEL (SACAM), EN ALBACETE, MEDIANTE CONTRATO MENOR.

PRIMERA: OBJETO Y CALIFICACIÓN.

El objeto del contrato es la remodelación y adaptación del portal comarcal de la Sierra de Alcaraz y Campo de Montiel (SACAM) en Albacete.

El contrato definido tiene la calificación de contrato administrativo de servicios, tal y como establece el artículo 10 de la Ley 30/2007, de 30 de octubre, de Contratos del Sector Público.

SEGUNDA: FORMA DE ADJUDICACIÓN.

Pese a que el contrato viene definido conforme determina el artículo 122.3 de la Ley 30/2007, de 30 de octubre, de Contratos del Sector Público, como un contrato menor por razón de la cuantía (inferior a 18.000,00 euros, excluido el IVA), esta Asociación ha considerado más conveniente redactar un pliego de condiciones para otorgar una mayor garantía a la hora de realizar la adjudicación y de dar cumplimiento a lo establecido en el artículo 31.3 de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones, que establece que cuando el importe del gasto subvencionable supere la cuantía de 12.000,00 euros en el supuesto de prestación de servicios por empresas de consultoría o asistencia técnica, el beneficiario deberá solicitar como mínimo tres ofertas de diferentes proveedores.

TERCERA: PRECIO DEL CONTRATO.

El precio de salida para el servicio objeto de contratación será de CATORCE MIL TRESCIENTOS NUEVE CON TREINTA Y DOS (14.309,32) EUROS anuales más DOS MIL QUINIENTOS SETENTA Y CINCO CON SESENTA Y OCHO (2.575,68) EUROS de IVA, que podrán ser mejorados a la baja.

El precio se abonará a la empresa adjudicataria al finalizar el trabajo objeto de este contrato, existiendo consignación presupuestaria para realizar el pago de este servicio.

CUARTA: CAPACIDAD PARA CONTRATAR.

Podrán presentar proposiciones las personas naturales o jurídicas, españolas o extranjeras, que tengan plena capacidad jurídica y de obrar que no estén incursas en prohibición de contratar, de conformidad con lo establecido en el art. 49 de la Ley de Contratos del Sector Público y acrediten su solvencia económica, financiera-técnica y técnica o profesional.

QUINTA: PRESTACIÓN DEL SERVICIO.

El servicio se llevará a cabo conforme al proyecto técnico redactado que se incorporará al presente pliego, formando parte del mismo.

Incumbe a la Asociación ejercer de forma continuada y directa la inspección del servicio prestado.

El adjudicatario está obligado no sólo a la prestación del servicio si no que deberá responder de los daños que por la mala prestación del mismo pudiera ocasionar.

SEXTA: DURACIÓN DEL CONTRATO.

El contrato tendrá una duración de dos meses, a partir de la fecha de su firma.

SÉPTIMA: PRESENTACIÓN DE OFERTAS Y DOCUMENTACIÓN ADMINISTRATIVA.

La ofertas se presentarán en la sede de la Asociación SACAM, en Avda. de Santiago, núm. 3 de Balazote (Albacete), en horario de atención al público, en el plazo de quince días naturales.

Las ofertas se presentarán en las oficinas de este organismo hasta el día 10 de mayo de 2011 a las 13:00 horas o por cualquiera de las formas establecidas en el artículo 38.4 de la Ley 30/92, de 26 de noviembre, de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común.

La presentación de una oferta supone la aceptación incondicionada por el empresario de las cláusulas del presente pliego.

Las proposiciones y documentos que se acompañen deberán estar contenidas en un sobre cerrado y firmadas por el licitador o persona que lo represente, en el que hará constar la inscripción “PROPOSICION PARA TORMAR PARTE EN LA ADJUDICACIÓN DEL SERVICIO DE REMODELACIÓN Y ADAPTACIÓN DEL PORTAL COMARCAL DE SACAM (ALBACETE)”.

Dentro de este sobre se contendrá, además de la proposición económica, la siguiente documentación mínima:

a) Documento Nacional de Identidad o fotocopia compulsada.
b) Documentación acreditativa del poder, si se actúa en representación de otra persona, o fotocopia compulsada.
c) Escritura de constitución de la sociedad mercantil, en su caso, o fotocopia compulsada.
d) Declaración jurada de no encontrarse incurso en las prohibiciones para contratar, conforme determina el art. 20 de la Ley de Contratos del sector público y de estar al corriente de las obligaciones ante la Seguridad Social y la Hacienda Pública, especialmente la recaudación municipal.
e) Modelo de proposición.

Don/Doña _____________________________, con domicilio en ____________, Código Postal _______ y D.N.I. núm. ______________, en nombre propio (o en representación de _______________________________), enterado del procedimiento para la adjudicación de la prestación del servicio de remodelación y adaptación del portal comarcal de SACAM (Albacete), tomo parte del mismo comprometiéndome a efectuar la prestación del servicio por el precio de _________________________________________________ EUROS más _________________________ EUROS de IVA, con arreglo al Pliego de Cláusulas Administrativas que acepto íntegramente, haciendo constar que no estoy incurso en ninguno de los supuestos de prohibición para contratar establecidas en el art. 49 de la Ley de Contratos del Sector Público.

En _______________________, a _______ de _________________ de 2011.

OCTAVA: ASPECTOS OBJETO DE NEGOCIACIÓN CON LA EMPRESA.

De entre las ofertas válidas presentadas, la adjudicación se realizará al licitador que presente la oferta más ventajosa de acuerdo con el siguiente baremo:

1) Mejor oferta económica: hasta un máximo de 4 puntos.
2) Mejoras presentadas por el solicitante con respecto al proyecto técnico incluido en el presente pliego: hasta un máximo de 3 puntos.
3) Mejoras presentadas con respecto al tipo de ejecución: hasta un máximo de 1 punto.
4) Que el domicilio social de la empresa que presenta la oferta esté situado dentro de la comarca SACAM (Albacete): 2 puntos.

NOVENA: PRERROGATIVAS DE LA ADMINISTRACIÓN.

El órgano de contratación, de conformidad con el art. 194 de la Ley 30/2007, de 30 de octubre, de Contratos del Sector Público, ostenta las siguientes prerrogativas:

a) Interpretación del contrato.
b) Resolución de las dudas que ofrezca su cumplimiento.
c) Modificación del contrato por razones de interés público.
d) Acordar la resolución del contrato y determinar los efectos de éste.

DÉCIMA: APERTURA DE OFERTAS Y ADJUDICACIÓN PROVISIONAL.

La adjudicación provisional concretará y fijará los términos definitivos del contrato.

La adjudicación provisional del contrato deberá efectuarse en el plazo de diez días desde la apertura de ofertas, debiendo notificarse la misma a los candidatos.

La propuesta de adjudicación no crea derecho alguno a favor del candidato propuesto frente a la Asociación SACAM (Albacete). No obstante, cuando el órgano de contratación no adjudique el contrato de acuerdo con la propuesta formulada deberá motivar su decisión.

El adjudicatario estará obligado al cumplimiento de las obligaciones tributarias y de seguridad social, laborales y de seguridad e higiene en el trabajo, así como al cumplimiento de la normativa sobre riesgos laborales. Esta circunstancia deberá acreditarse ante la Asociación SACAM (Albacete) antes de la firma del contrato administrativo.

DECIMOPRIMERA: GARANTÍA DEFINITIVA.

El que resulte adjudicatario provisional del contrato deberá constituir una garantía del 5% del importe de adjudicación, excluido el IVA.

Esta garantía podrá presentarse en alguna de las formas que establece el art. 84 de la Ley 30/2007, de contratos del Sector Público.

La garantía no será devuelta o cancelada hasta que se haya producido el vencimiento del plazo de garantía y cumplido satisfactoriamente el contrato.

DECIMOSEGUNDA: APERTURA DE PROPOSICIONES Y ADJUDICACIÓN.

A las 12:30 horas del día que se fije y que será notificado a todos los participantes, tendrá lugar en acto público en la sede de la Asociación SACAM (Albacete), Avda. Santiago, núm. 3 de Balazote (Albacete) la constitución de la mesa de contratación y la apertura de plicas.

La mesa de contratación estará integrada por:

- Presidenta: la de la Asociación o miembro de esta entidad, en quien delegue.
- Secretaria: la Secretaria de la Asociación o funcionario en quien delegue, que actuará como secretaria de la mesa.
- Vocales: cuatro vocales designados por la Asociación SACAM (Albacete), en representación de sus asociados.

La mesa procederá el día 12 de mayo de 2011, en acto público a la apertura de las proposiciones y tras examinarlas efectuará propuesta de adjudicación al órgano competente para contratar o podrá proponer, de manera motivada, que se declare desierto el procedimiento y dará por terminado el acto levantando la preceptiva acta.

Por el órgano competente de la Asociación SACAM (Albacete) se efectuará la adjudicación definitiva y se requerirá al adjudicatario para que presente el documento que acredite haber constituido la garantía definitiva con el que se suscribirá el correspondiente contrato administrativo.

DECIMOTERCERA: FORMALIZACIÓN DEL CONTRATO.

La formalización del contrato administrativo se efectuará dentro de los diez días hábiles siguientes a contar desde la fecha de la notificación de la adjudicación definitiva, conforme determina el art. 140 de la Ley de Contratos del Sector Público.

DECIMOCUARTA: RESOLUCIÓN DEL CONTRATO.

La resolución del contrato tendrá lugar en los supuestos que se señalen en este pliego y en los fijados en los artículos 206 y 284 de la Ley 30/2007 de Contratos del Sector Público y se acordará por el órgano de contratación, de oficio o a instancia del contratista.

Cuando el contrato se resuelva por culpa del contratista, se incautará la garantía definitiva, sin perjuicio de la indemnización por los daños y perjuicios originados a la administración, en lo que excedan del importe de la garantía.

DECIMOQUINTA: RÉGIMEN JURÍDICO DEL CONTRATO.

Este contrato tiene carácter administrativo y su preparación, adjudicación, efectos y extinción se regirá por lo establecido en este pliego, y para lo no previsto en él, será de aplicación la Ley 30/2007, de 30 de octubre, de Contratos del Sector Público y sus disposiciones de desarrollo; supletoriamente se aplicarán las restantes normas de derecho administrativo y, en su defecto, las normas de derecho privado.

El orden jurisdiccional contencioso-administrativo será el competente para resolver las controversias que surjan entre las partes en el presente contrato, de conformidad con lo dispuesto en el art. 21.1 de la Ley 30/2007, de 30 de octubre, de Contratos del Sector Público.

En Balazote, a 14 de abril de 2011.

PROYECTO TECNICO PARA LA ELABORACION DEL PORTAL COMARCAL DE LA SIERRA DE ALCARAZ Y CAMPO DE MONTIEL (SACAM)

1.- ANTEPROYECTO
En este documento se propone la construcción de un portal dedicado a la comarca SACAM, que sirva para modernizar el existente con la incorporación de herramientas propias de la web 2.0 que mejorará la prestación de servicios y la relación con los visitantes, con la creación de una estructura autogestionable que facilite el trabajo personal de los técnicos para añadir y quitar contenidos a la web.
Un espacio donde se unan las informaciones de las entidades: Asociación para el Desarrollo de la Sierra de Alcaraz y Campo de Montiel, la Fundación Sierra de Alcaraz y Campo de Montiel y la Mancomunidad Almenara con especial atención a la prestación de servicios y la promoción institucional de la comarca en todos sus aspectos.
Para ello renovaremos los dominios existentes:
http://www.sacam.org
http://wwww.sierradealcaraz.com

Estructura del nuevo portal

Asociación SACAM
Accesos a 25 municipios Información
Panel administrativo, contactos direcciones
Programa Leader Plan Territorial de Desarrollo Rural
Procedimiento Gestión
Manual de procedimiento
Cartas Información
Modelos Memorias
ANEXOS
Guía de Justificación de la Inversión

Subvenciones
Áreas de descarga
preguntas frecuentes
Proyectos
Agenda
Noticias
Información al visitante
Buscador general

Fundación SACAM
Servicio de ADLs: convocatorias
subvenciones,
ayudas
Noticias
Proyectos

Mancomunidad Almenara Acceso a los 25 municipios
Servicios servicios sociales:
Agenda 21:
Centro de la mujer: convocatorias, subvenciones, proyectos etc…,
radio almenara
Recogida rsu: programas, información…,
caminos
Tramites
Salud
Bolsa de empleo
ofertas y demandas
gestión CV ( Tipo Infijos)
Formación
Directorio y buscador de empresas
Directorio y buscador de asociaciones
Agenda
Noticias
Buscador general
Periódico
Tv comarca
Formación en line

Área Turística Patrimonio cultural
Rutas / itinerarios
Oferta turística Hoteles
Restauración
Casas Rurales
Balnearios
Complejos turísticos

Oferta gastronómica Descripción gastronomía comarcal
Restaurantes
Recetas
Diccionario gastronómico
Multimedia (fotos / videos)
Información para el visitante
Agenda
Noticias
Buscador general
Redes sociales
Elaboración de rutas turísticas y acciones para su descarga

Tablón de anuncios
Perfil del contratante Información
Adjudicaciones provisionales
Licitaciones

Contacto

Enlaces de interés

Foro de participación

Área LEADER será donde la Asociación desarrollará estas 10 áreas de actuación:
Acceso a los 25 municipios
Información: situación, historia, fiestas, arte, cultura, espacios naturales, contactos, fotos giratorias.
Panel administrativo, contactos direcciones
Programa Leader: Plan Territorial de Desarrollo Rural, procedimiento de gestión, manual de procedimiento, cartas de información, modelos de memorias, anexos, guía de justificación de la inversión.
Subvenciones
Áreas de descarga de documento
Preguntas frecuentes
Proyectos
Agenda
Noticias
Información al visitante
Buscador general

Área Fundación SACAM
Servicio de ADLs: convocatorias, subvenciones, ayudas, noticias...
Proyectos

El área Mancomunidad Almenara desarrollará 11 áreas de actuación
Acceso a los 25 municipios
Información: situación, historia, fiestas, arte, cultura, espacios naturales, contactos, fotos giratorias.
Servicios: servicios sociales, centro de la mujer, radio almenara, recogida rsu, caminos, Agenda 21 comarcal…, etc.
Trámites
Salud
Bolsa de empleo
Ofertas y demandas
Formación
Directorio y buscador de empresas
Directorio y buscador de asociaciones
Agenda
Noticias
Buscador general

El área turística desarrollará estas 10 áreas de actuación
Patrimonio comarcal existente
Rutas / itinerarios
Oferta turística: hoteles, restauración, casas rurales, balnearios, complejos turísticos
Oferta gastronómica: descripción gastronomía comarcal, restaurantes, recetas, diccionario gastronómico
Multimedia (fotos / videos)
Información para el visitante
Agenda
Noticias
Buscador general
Creación de perfil en redes sociales y conexión con la web
Tablón de anuncios
Perfil del contratante: información, adjudicaciones provisionales, licitaciones
Contacto
Enlaces de interés
Foro de participación

Hay que integrar la información existente en la documentación del portal actual
Este documento describe las características del mencionado portal, especialmente los contenidos que tendría, así como algunas de sus características técnicas y funcionales.

2.- PROYECTO
Funciones y objetivos del nuevo portal
La función del portal es:
Informar sobre los recursos administrativos y de mejorar los servicios prestados por las instituciones de la Comarca SACAM, con especial atención a sus 25 municipios y a los ciudadanos en general.
Informar sobre las acciones planeadas o emprendidas por la Asociación, la Fundación SACAM y la Mancomunidad Almenara, creando áreas temáticas como: convocatoria de subvenciones, formación, programa LEADER, ADL, Servicios Sociales, Centros de la Mujer, Agenda 21, proyectos realizados o a realizar, etc.
Informar sobre la oferta turística, social, cultural y de ocio en general de la comarca.
Información de eventos, acciones y programas a realizar o realizados en la comarca.
Realización de diversas tramitaciones administrativas a nivel comarcal y local.
Esto requiere que la información contenida en el portal sea de la máxima fiabilidad posible, así como estar permanentemente actualizada, por lo que la accesibilidad del personal de las entidades descritas e incluso de los propietarios de establecimientos turísticos será prioritaria en la arquitectura del portal.
Una segunda función igualmente prioritaria es orientar al visitante sobre los muchos y pequeños detalles que puedan ser de su interés.

Capacidad y organización del sitio web:
- Dispondrá de la capacidad para organizar eficientemente los contenidos del sitio en secciones y categorías. Facilitará la navegabilidad para los usuarios, permitiendo crear una estructura sólida, ordenada y sencilla para los administradores.
Desde el panel administrador deberá poderse crear, editar y borrar las secciones y categorías del portal de forma flexible y eficiente.

Contenidos
El atractivo principal del portal deben de ser sus contenidos, estos deben tener una cantidad y calidad contrastadas y orientados a la información y que faciliten el uso al visitante, aspectos claves para el éxito en Internet.
Los contenidos del portal se pueden estructurar de varias maneras diferentes, pero siempre pensando en su carácter cambiante con el tiempo y en las formas de su actualización.
El portal requiere de un aspecto dinámico que permita añadir y cambiar contenidos cuando sea necesario, así como modificaciones en las pantallas iniciales hasta alcanzar el grado máximo de usabilidad que sea posible
La estructuración de la pantalla principal del portal se compondrá de las siguientes áreas, en función de los contenidos:
La comarca:
Quienes somos
Poblaciones, con ficha detallada de cada una de ellas
Mapa y rutas de acceso
Historia y arquitectura
Naturaleza
Cultura y tradición
Turismo y ocio
Patrimonio: cultural, natural, etnográfico…., etc.:
Arquitectura
Patrimonio religioso
Museos
Naturaleza
Rutas / itinerarios
Guía de rutas
Mapa interactivo
Oferta turística
Hoteles
Restauración

Oferta gastronómica
Descripción gastronomía comarcal
Restaurantes
Recetas
Diccionario gastronómico

Multimedia
Videos
Galerías de fotos, postales para enviar
Radio Almenara
Periódico comarcal
Tv comarcal: divulgación de eventos

Contenidos genéricos
Noticias
Agenda cultural
El tiempo
Enlaces
Buscador
Mapa interactivo
Direcciones de interés

Servicios prestados
LEADER
ADL
SERVICIOS SOCIALES
CENTRO DE LA MUJER
RADIO ALMENARA
AGENDA 21
INFORMACION COMARCAL
RECOGIDA Y TRATAMIENTO DE RSU
OTROS

Cada uno de ellos, guarda su información en una tabla que a su vez debe de estar relacionada con todas las demás por lo que se encontrarán fácilmente con los buscadores “por palabras” de la página.

Gestión de contenidos
Toda la estructura del portal así como los contenidos deben ser configurados y alimentados vía web, desde un navegador que facilite el acceso a los técnicos de las entidades mencionadas, encargados de introducir y quitar los contenidos para su mantenimiento y actualización.
Los apartados principales se deben de activar o desactivar a voluntad, así como, programar su aparición para un periodo de tiempo determinado, en función de campañas o caducidad de convocatorias.
Todo ello sin necesidad de programar ni conocimientos de programación.

Publicación de Contenidos:
- Deberá poderse crear páginas ilimitadas y editarlas desde un sencillo editor que permita formatear los textos con los estilos e imágenes deseados. Los contenidos deberán ser totalmente editables y modificables.

Escalabilidad e implementación de nuevas funcionalidades
- Deberá ser posible instalar, desinstalar y administrar componentes y módulos, que agregarán servicios de valor a los visitantes del portal (por ejemplo: galerías de imágenes, foros, newsletters, clasificados, etc.)

Navegación y menú dinámico
- Deberán ser totalmente editables desde el panel administrador.

Administrador de Imágenes
- Será necesaria una utilidad para subir imágenes al servidor y usarlas en todo el sitio.

Disposición de módulos modificable
- La posición de módulos deberá poderse acomodar como se prefiera.

Utilidades necesarias incluidas
- Noticias
- Foro dinámico
- Estadísticas de visitas detalladas a nivel de página y sección.
- Buscador

Características de publicación de páginas web
- Automatización en la publicación
- Las páginas y documentos deben poderse programar con fecha de publicación y fecha de caducidad.
- Archivo e historial
Las páginas viejas o publicaciones que hayan perdido vigencia deben poderse enviar a un "archivo" de almacenamiento, sin necesidad de tener que borrarlas. Esto permitirá también dar la posibilidad a los navegantes de consultar artículos viejos o documentos anteriores en un historial.

- Formatos de lectura:
Cada documento debe ser generado automáticamente en formato PDF, envío por E-mail, en versión imprimible, y en XML y otros formatos compatibles para la descarga de rutas a realizar dentro de la comarca por los últimos instrumentos utilizados para la comunicación.

-Tratamiento de mapas y elaboración de rutas
Los usuarios del portal podrán realizar, editar, descargarse, imprimir y enviar automáticamente por email cada documento y rutas de la comarca, realizadas en el mapa de la comarca.

Importación de datos.
La web se entregará con el mínimo de la información existente en las distintas áreas contempladas en el portal y diversas páginas existentes referentes a la comarca. En caso de que no exista la información se entregarán un mínimo de seis fichas completadas en cada área de contenidos, por ejemplo en noticias, agenda, descargas... etc.,

Presupuesto

Los costes deben presentarse de forma desglosada

El proyecto presentado deberá describir las fases de elaboración del proyecto, así como el plan de difusión del portal a través de internet, y las necesidades futuras para actualizarlo y mantenerlo.

VI JORNADAS MICOLÓGICAS DE LA SIERRA DE ALCARAZ Y CAMPO DE MONTIEL.

2010-11-02T01:04:00.000-07:00

“DISFRUTAR DEL OTOÑO ES
DISFRUTAR DE LAS SETAS”

DEL 10 AL 21 DE NOVIEMBRE DE 2010.

El proyecto MICODES, tiene como objetivo dar
valor a los recursos micológicos de las comarcas
que lo componen, mediante el estudio y difusión de
las especies de hongos de cada una, así como la
conservación de los ecosistemas donde habitan.

En la Sierra de Alcaraz y Campo de Montiel
(SACAM), desarrollamos cada año una serie de
actividades entre las que se encuentran estas
jornadas, que acercan el conocimiento de los
hongos a los habitantes de la comarca.

DISFRUTAR DEL
OTOÑO ES
DISFRUTAR DE
LAS SETAS

VI Jornadas Micológicas
www.sierradealcaraz.com de la Sierra de Alcaraz y
Campo de Montiel.

Día 10 miércoles.
EL BONILLO

18,00h. En el Salón de Actos de la Casa de Cultura,
inauguración de las jornadas con la asistencia de:

-
Juan Gil Gutiérrez (Alcalde del Bonillo).
-
Antonio Mompó Climent (Delegado de
Agricultura y desarrollo rural).
-
Mario Honrubia García (Coordinador
Micodes).
-
Lourdes Varea Morcillo (Gerente SACAM).
19,00h. Charla- coloquio: “EL CULTIVO DE LA TRUFA”
por Daniel Bertolín Sanz.

Día 15 lunes.
ALCARAZ

10,00h. Taller en IES Pedro Simón Abril:
IDENTIFICACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE HONGOS
(Juan Parras Ortiz).

ROBLEDO

19,00h. En el Salón del Centro Social, charla- coloquio:
“TRUFA Y TERFEZIA, RECOLECCIÓN Y CULTIVO”
(Mariano Casas Gimeno, Alejandro Fernández García
y Mario Honrubia García).

Día 20 sábado.
PEÑASCOSA

9,00h. Desde la Casa de Cultura, excursión micológica
por los alrededores del pueblo y por la zona de los
campamentos de Malpaso, Cañada de Bogarra y
Fuente de la Peña. El desplazamiento con coches
particulares.
Comida en el campo por cuenta de los participantes.

17,00h. Identificación del material recogido.

18,30h. En la casa de Cultura, charla: “HONGOS
Y SETAS DE NUESTRA TIERRA” (José Fajardo
Rodríguez).

SALOBRE

21,00h. Cena- degustación: EL SABOR DE LAS
SETAS. Por cuenta de los participantes.

Día 21 domingo. VILLAVERDE DE
GUADALIMAR Y
COTILLAS.

11,00h. Excursión micológica al Calar del Mundo
en colaboración con el PN de Los Calares (plazas
limitadas).

El desplazamiento con coches particulares.
Comida en el campo por cuenta de los participantes.

Para participar en las excursiones o en la cena
degustación es necesario reservar plaza. Contacto:
Juan Parras 687 530 923

ORGANIZA:
Asociación SACAM
(Sierra de Alcaraz y Campo de Montiel)
Contacto: sacam@cedercam.eu

EL GDR SACAM ESTÁ PRESENTE EN LA FERIA DE ALBACETE 2010

2010-09-09T05:08:00.001-07:00

P R O G R A M A P U E B L O S M Á G I C O S
Los valores del mundo rural
Stand Feria
ALBACETE
2 0 1 0
P U E B LO S MÁ G I C O S . Los valores del mundo rural · 2
Programación stand “Pueblos Mágicos: Los valores del mundo rural”
DÍA 8: DÍA INSTITUCIONAL
11.00 h. Inauguración oficial con la asistencia de Autoridades
DÍA 9: PUEBLOS MÁGICOS: COMARCA LA MANCHUELA
Todo el día: Exhibición de la camiseta y las zapatillas de Andrés Iniesta y programa con
conexiones en directo de Radio Manchuela
12.00 h. Presentación vídeo promocional de La Manchuela
12.30 h. Degustación de vinos ofrecida por la Denominación de Origen Manchuela
20.00 h. Actuación: Ronda de Motilleja - Homenaje al Festival LA CHICHARRA
Degustación de cuerva ofrecida por el Ayuntamiento de Cenizate y Pan Bendito de Casas
Ibáñez
22.00 h. Sorteo del día
DÍA 10: PUEBLOS MÁGICOS: COMARCA CAMPOS DE HELLÍN
Todo el día: Conexiones en directo con Radio
11.00 h. Programa de TV de Televisión Hellín
12.00 h. Degustación comentada de vinos de la comarca
13.00 h. Presentación: Plan de Competitividad Turística - Ruta de la Tamborada
19.30 h. Actuación: “Coros y Danzas Divina Pastora y Danzantes de Isso”
20.00 h. Degustación de vinos de bodegas de la comarca
22.00 h. Sorteo del día
DÍA 11: PUEBLOS MÁGICOS: NUESTROS RECURSOS TURÍSTICOS
Todo el día: Photocall Quijotesco
11.00 h. Taller de elaboración de alfombras de serrín del Corpus, realizada por la
Asociación de Artesanos Amigos de las Alfombras de Elche de la Sierra
12.00 h. Actuación de Grupo de Piteros “Al-Axara”
13.00 h. Pasacalles de la Unión Musical Dama Oferente de Montealegre del Castillo
19:00 h. Boatos de Moros y Cristianos de las Fiestas Mayores de Caudete
20.00 h. Desfile de comparsas de Carnaval de las localidades de Minaya, La Roda, La
Gineta, Tarazona de la Mancha y Villarrobledo. Actuación de la charanga El Mosoko
21.00 h. Exhibición de los diferentes toques de tambor de los pueblos de Hellín, Tobarra y
Agramón. Pasacalles por los principales espacios del recinto ferial
22.00 h. Sorteo del día
P R O G R A M A
P U E B LO S MÁ G I C O S . Los valores del mundo rural · 3
DÍA 12: PUEBLOS MÁGICOS: NUESTRA RIQUEZA GASTRONÓMICA.
11.00 h. Degustación de queso de la comarca Mancha Júcar Centro
12.00 h. Degustación comentada de Aceite de Oliva Virgen Extra “Campos de Hellín”
13.00 h. Degustación de productos de la comarca Monte Ibérico-Corredor de Almansa
19.30 h. Presentación de vinos de la D.O. Manchuela. Degustación de vinos y sopanvino
20.30 h. Presentación de las jornadas de Octubre de AESA (Tierra Verde Asociación
Ecológica Sierra de Alcaraz)
21.00 h. Cata de aceite ofrecida por la C.D. Montes de Alcaraz
21.30 h. Degustación de productos artesanos y productos ecológicos de la Sierra del Segura
22.00 h. Sorteo del día
DÍA 13: PUEBLOS MÁGICOS: COMARCA SIERRA DEL SEGURA
12.00 h. Presentación de la Comarca y eventos de la Sierra del Segura:
- Feria de Tradiciones de Yeste. Muestra artesana y actuación de la Cuadrilla de
Animeros de Nerpio
- Jornadas Micológicas de Molinicos
- Documental de la Ruta Amanece que no es poco
- Presentación de la Ruta Santiaguista de Letur
- Nuevas rutas señalizadas en la Comarca (Molinicos, Bogarra, Férez...)
19.00 h. Exposición y taller de Ornitología. Proyecto Alas para Nerpio
20.00 h. Taller Artesanía. “Grabado y estampación de papel reciclado” de Paco Mora
22.00 h. Sorteo del día
DÍA 14: PUEBLOS MÁGICOS: COMARCA MONTE IBÉRICO-CORREDOR DE ALMANSA
11:30 h. Taller de artesanía de arcilla a cargo de Carlos Monje Gómez
12:00 h. Taller de artesanía y exposición de trajes típicos, a cargo de la Asociación Cultural
Antigua Tradición y la Asociación de mujeres bolilleras de Chinchilla e Higueruela
12:30 h. Exposición de reproducciones en miniatura de los Cucos de Hoya-Gonzalo
13:00 h. Pasacalles a cargo de la Banda de Música de Pozo-Cañada
13:30 h. Degustación de productos de la comarca
19:00 h. Degustación de productos de la comarca
20:00 h. Representación de la Embajada Infantil de Moros y Cristianos de las Fiestas
Mayores de Almansa, declaradas de Interés Turístico Nacional
21:00 h. Promocional de la Recreación de la Batalla de Almansa
22.00 h. Sorteo del día
P U E B LO S MÁ G I C O S . Los valores del mundo rural · 4
DÍA 15: PUEBLOS MÁGICOS: COMARCA SIERRA DE ALCARAZ Y CAMPO DE MONTIEL
Todo el día: Juego de Minigolf , animación Quijotesca y programa en directo de Radio
Almenara
Exposiciones Artesanas de:
- Mimbre - Cestería Marcilla
- Cerámica - Foro y Juanjo
- Textil - Eustaquio Rosa C.B.
- Alfombras de Alcaraz – Trinidad García Esteban
12.00 h. Degustaciones de productos típicos de la comarca
19.00 h. Degustaciones de productos típicos de la comarca
20.30 h. Actuaciones:
- Asociación sociocultural Los Armaos de El Bonillo
- Danza de San Juan Los zánganos de Pozohondo
21.30 h. Degustaciones de productos típicos de la comarca
22.00 h. Sorteo del día
23.00 h. Degustaciones de productos típicos de la comarca
DÍA 16: PUEBLOS MÁGICOS: COMARCA MANCHA JÚCAR- CENTRO
11.30 h. Presentación de actividades y del nuevo catálogo de Recursos Turísticos y
Agroalimentarios de la comarca Mancha Júcar- Centro. Principales proyectos realizados y
firma de contratos con promotores de los proyectos.
12.00 h. Artesanía del barro. Artesano: Alfonso Jimena de Villarrobledo
14.00 h. Degustación de productos de la comarca
18.00 h. Artesanía de la Madera. Artesana: Petro Escribano de La Gineta
19.00 h. Degustación de vinos de la comarca
20.00 h. Acto institucional: Petición de declaración de Fiestas de Interés Turístico Nacional
y Regional de los carnavales de Villarrobledo y La Roda
20.30 h. Demostración de Bolilleras a cargo de la Asociación Vuelta y Cruce
22.00 h. Sorteo del día
23.00 h. Concierto de Ronda Alcucera de La Roda
23.30 h. Tributo al Viña-Rock: concierto grupo SWANN
DÍA 17: MEDIOAMBIENTALES
12.00 h. y 18.00 h. Talleres para niños:
- Taller de aromas
- Taller de ambientadores
- Taller de cajas de nido
- Taller de móviles por el techo
P U E B LO S MÁ G I C O S . Los valores del mundo rural · 5
E M P R E S A S C O L A B O R A D O R A S
CAMPOS DE HELLÍN
- Asociación de Amigos del Tambor de Tobarra
- Asociación de Coros y Danzas Divina Pastora y
Danzantes de Isso
- Asociación de Peñas de Tamborileros de Semana
Santa de Hellín
- Asociación de Productores de Aceite de Oliva
“campos de Hellín”
- Asociación de Tamborileros de Agramón
- Bodegas Madroño (Ontur)
- Bodegas Mainetes (Fuente-Álamo)
- Bodegas Pío del Ramo (Ontur)
- Casa Rural La Bisabuela Isabel de Fuente-Álamo
- Centro de Alojamiento Rural La Escarihuela de
Agramón
- Coop. del Campo San José (Ontur)
- Coop. San Dionisio (Fuente-Álamo)
- Coop. San Isidro (Albatana)
- Coop. Ntra. Sra. De la Encarnación (Tobarra)
- Restaurante Nueva Frontera de Tobarra
LA MANCHUELA
- Alojamiento Los Olivos de Alcalá del Júcar
- Casa Rural La Buena Vida de Casas de Juan Núñez
- Casa Rural El Pajar y la Taina de La Gila (Alcalá del
Júcar)
- Casa Rural La Casona de Mahora
- Hotel Balneario Baños de la Concepción de
Villatoya
- Hostal Alcalá del Júcar (Alcalá del Júcar)
- Naturocio de Abenjibre
MANCHA JÚCAR-CENTRO
- Casa Rural Los Santiaguetes
- Casa Rural Villa del Gordo I
- Grupo SWANN
- Organización del Viña-Rock
MONTE IBÉRICO-CORREDOR DE ALMANSA
- Alojamiento Rural Finca El Romeral de Alpera
- Bodega Agrícola Santa Rosa de Almansa
- Bodega Casa Alarcón de Caudete
- Bodega Los Aljibes de Chinchilla
- Bodegas Santa Margarita de Caudete
- Bodegas Torrecastillo de Montealegre
- Bodegas Virgen de Belén de Almansa
- Chocolates Eurochoc, SL de Almansa
- Conservas La Alacena, SL de Almansa
- Cooperativa Agraria Sta. Cruz de Alpera
- Cooperativa del Campo San Isidro de Caudete
- Cooperativa Santiago Apóstol de Montealegre
- Dehesa El Carrascal, SL de Bonete
- Embutidos Hijos de Eduardo Gras, SL de Almansa
- Libricos de Miel de Montealegre
- Panadería Jesús SL de Pozo-Cañada
- Patatas Los Llanos, SL de Chinchilla
- Quesos El Morrón de Chinchilla
- SAT El Tanino de Hoya Gonzalo
- Selección Mare Nostrum de Caudete
- Sociedad Cooperativa Sta. Quiteria de Higueruela
SIERRA DE ALCARAZ Y CAMPO DE MONTIEL
- Asociación de teatro Despertares de Munera
- Asociación Mesa de aceite Sierra de Alcaraz
- Asociación sociocultural Armaos de El Bonillo
- Ayuntamiento de El Bonillo
- Balneario Baños de Benito de Reolid
- Baños de La Esperanza de Reolid
- Bollería Desver García Velasco, SL de Balazote
- Cabañas Rurales La Lagunilla de El Bonillo
- Cárnicas El Peñero, SL de Peñas de San Pedro
- Casa Rural La Aldea de Alcaraz
- Casas Rurales Los Cortijos de Alcaraz
- Cooperativa del Campo San Juan Bautista de
Pozohondo
- Embutidos Cerro de Lezuza
- Embutidos El Conchel, SAL de El Ballestero
- Hermanos Sáez Alfaro, SL de Povedilla
- Hospedería Julianes de Povedilla
- Hostal Restaurante Juanvi de Ossa de Montiel
- Hostal Restaurante Mirador Sierra de Alcaraz de
Alcaraz
- La danza de San Juan Los Zánganos de Pozohondo
- Mesón Maese Pedro de Ossa de Montiel
- Piscifactoría Industrial El Zarzalejo, SA de Alcaraz
- Quesos Cerro, SL de Lezuza
- Quesos Entremiso, SL de El Bonillo
- Quesos Majadillas de El Bonillo
- Quesos Vega Sotuélamos, SL de El Bonillo
- S.C. Sierra de Peñas de Peñas de San Pedro
SIERRA DEL SEGURA
- Balneario de Tus de Yeste
- Camping Río Tus
- Casa Rural Los Pradillos
- Embutidos Maceo, SL
- Fundación El Sembrador
- Hostal Rural Miralmundo
- Hotel Felipe II de Ayna
- Panadería El Rincón del Segura
- Producciones Autóctonas Cabañuela, SL
- Quesos Artesanos de Letur
- Sierra de Yeste, SL
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Y todas las noches a las 22.00 h. SORTEOS:
DÍA 9
- Dos noches para seis personas en Alojamientos Los Olivos en Alcalá del Júcar
- Fin de semana para dos personas en Casa Rural La Casona de Mahora en Mahora
- Alojamiento en régimen de pensión completa durante un día para dos personas en Hostal Alcalá
del Júcar en Alcalá del Júcar
- Alojamiento en régimen de pensión completa con circuito termal durante un día para dos
personas en Hotel Balneario Baños de la Concepción en Villatoya
- Ruta por aguas tranquilas en el río Júcar para 4 personas
- Dos noches para dos personas en Casa Rural La Buena Vida en Casas de Juan Núñez
- Fin de semana para seis personas en Casa Rural El Pajar y La Taina en La Gila (Alcalá del Júcar)
DÍA 10
- Fin de semana para dos personas en Casa Rural La Bisabuela Isabel de Fuente-Álamo
- Fin de semana para dos personas en Centro de Alojamiento Rural La Escarihuela de Agramón
DÍA 11
- Dos noches para seis personas en Alojamientos Los Olivos en Alcalá del Júcar
- Fin de semana para dos personas en Casa Rural La Casona de Mahora en Mahora
- Alojamiento en régimen de pensión completa durante un día para dos personas en Hostal Alcalá
del Júcar en Alcalá del Júcar
- Alojamiento en régimen de pensión completa con circuito termal durante un día para dos
personas en Hotel Balneario Baños de la Concepción en Villatoya
- Ruta por aguas tranquilas en el río Júcar para 4 personas
- Dos noches para dos personas en Casa Rural La Buena Vida en Casas de Juan Núñez
- Fin de semana para 6 personas en Casa Rural El Pajar y La Taina en La Gila (Alcalá del Júcar)
- Paquete turístico para dos personas compuesto por:
Alojamiento en Casa Rural Los Cortijos de Alcaraz
Visita guiada a Alcaraz
Visita Estrecho del Hocino
Comida con menú degustación en el Hostal Restaurante Mirador Sierra de Alcaraz
Recorrido terapéutico en piscina termal del Balneario Baños de Benito de Reolid
Cena en Hospedería Julianes de Povedilla
Visita guiada a las Lagunas de Ruidera
Comida en Hostal Restaurante Juanvi de Ossa de Montiel
- Comida para dos personas en restaurante Nueva Frontera en Tobarra
- Sesión en el Balneario de Tus para dos personas en Sierra del Segura
- Estancia de un día para dos personas en las Bodegas Santa Margarita de Caudete que incluye
visita a los viveros, bodega, yeguada y refrigerio
- Fin de semana de octubre (salvo puente del Pilar) en Casa Rural Villa del Gordo I de Villalgordo
del Júcar
DÍA 12
Varios lotes de productos regionales
P U E B LO S MÁ G I C O S . Los valores del mundo rural · 7
S O R T E O S
DÍA 13
- Un fin de semana en la Casa Rural Los Pradillos de Férez
- Una semana en el Camping Río Tus de Yeste
- Una visita guiada para cuatro personas al Centro de Interpretación Medieval de Yeste
- Una noche para dos personas en Hotel Felipe II de Ayna
- Una noche para dos personas en Hostal Rural Miralmundo de Ayna
- Una visita guiada para cuatro personas de la Ruta Amanece que no es poco y Cueva del Niño arte
rupestre en Ayna
DÍA 14
- Fin de Semana para dos personas (una noche, dos días) en el Alojamiento Rural Finca el Romeral
de Alpera, con desayuno y visita guiada al municipio y sus alrededores
DÍA 15
- Paquete turístico para dos personas compuesto por:
Alojamiento en Casa Rural La Aldea de Alcaraz
Visita guiada Alcaraz
Cursillo de introducción al golf y partido posterior campo de Golf El Bonillo
Visita guiada por El Bonillo y observación de aves (avutardas)
Visita guiada por las Lagunas de Ruidera
Comida en Mesón Maese Pedro de Ossa de Montiel
- Paquete turístico para dos personas compuesto por:
Alojamiento en Cabañas Rurales La Lagunilla en El Bonillo
Visita guiada por El Bonillo y observación de aves (avutardas)
Paseo termal en Balneario Baños de La Esperanza en Reolid
Cursillo de introducción al golf y partido posterior campo de Golf El Bonillo
Visita guiada por las Lagunas de Ruidera
DÍA 16
- Fin de semana de octubre (salvo puente del Pilar) en Casa Rural Los Santiaguetes de Villalgordo
del Júcar
- Dos lotes de productos agroalimentarios de Minaya (queso-legumbres-embutido-azafrán-vino)
- Diez lotes de productos promocionales Toro de Fuego de Barrax (chalecos, camistas, dvds)
- Lote de productos agroalimentarios de Fuensanta
- Lote de productos agroalimentarios de Tarazona de la Mancha
- Lote de productos agroalimentarios de Villalgordo del Júcar
- Lote de productos agroalimentarios de Montalvos
- Lote de productos agroalimentarios de La Roda
- Lote de productos agroalimentarios de La Gineta
- Lote de productos agroalimentarios de Villarrobledo
- Cd´s varios del grupo de Rock Swann
- Artículos varios de merchandising del Viña Rock 2010
GOBIERNO
DE ESPAÑA
MINISTERIO
DE MEDIO AMBIENTE
Y MEDIO RURAL Y MARINO
Fondo Europeo Agrícola
de Desarrollo Rural
Unión Europea
Villarrobledo
Munera
Minaya
La Roda
La Gineta
Madrigueras
Tarazona
de la Mancha
Cenizate
Villamalea
Casas Ibañez
Navas
de Jorquera Fuentealbilla
Jorquera
Abengibre
La Recueja
Valdeganga
Pozo-Lorente
Casas de Juan Nuñez
Carcelén
Alatoz
Villavaliente
Motilleja
Mahora
Golosalvo
Alcalá del Júcar
Casas
de Ves
Balsa
de Ves
Alborea
Villatoya
Villa
de Ves
Higueruela Alpera
Bonete Almansa
Caudete
Montealegre del Castillo
Fuente-Álamo
Chinchilla de
Montearagón
Pétrola Corral Rubio
Hoya-Gonzalo
Balazote
La Herrera
Barrax
Hellín
Tobarra
Ontur
Pozohondo
Albatana
Elche de la Sierra
Yeste
Ayna
El Bonillo Lezuza
Ossa de Montiel
Villalgordo
del Júcar
Fuensanta
Montalvos
Liétor
Letur
Socovos
Férez
Nerpio
Molinicos
Riopar
Alcaraz
Bogarra
Paterna del Madera
Villapalacios Salobre
Bienservida
Vianos
San Pedro
El Jardín
Viveros
Cotillas
Villaverde
de Guadalimar
Peñascosa
Masegoso
Robledo
El Ballestero
Pozuelo
Peñas de San Pedro
Alcadozo
Casa de Lázaro
Povedilla
Pozo-Cañada
El Herrumblar
Albacete

RESULTADO SELECCIÓN UN MONITOR PARA DISCAPACITADOS MANC. ALMENARA

2010-06-24T05:09:00.000-07:00

ACTA DE DESARROLLO DE LA SESIÓN DEL TRIBUNAL CALIFICADOR DE LAS PRUEBAS PARA LA CONTRATACIÓN DE UN MONITOR DE DISCAPACITADOS Y CONSTITUCIÓN DE UNA BOLSA DE TRABAJO PARA LA MANCOMUNIDAD DE SERVICIOS ALMENARA

En las dependencias de las Casa Consistorial del Ayuntamiento de Balazote (Albacete), siendo las 11:30 horas del miercoles, 23 de junio de dos mil diez, una vez constituido el Tribunal que debe juzgar las pruebas selectivas para la contratación de un Monitor de Discapacitados y constitución de bolsa de trabajo para la Mancomunidad de Servicios Almenara., de conformidad con las Bases de la Convocatoria, aprobadas el 18 de mayo de 2010, se procede a la realización de las pruebas.

Se presentan los/as candidatos/as que se citan a continuación:

Nombre y Apellidos D.N.I

1.APARICIO SIMARRO MARIA CORTES 47.087.344-L
2.CHILLERON GALDON ERENIA 47.065.944-D
3.CUARTERO SANCHEZ MACARENA 47.060.737-T
4.LOPEZ JARAMILLO ANA JUDITH 48.602646-N
5.NAVARRO COTILLAS YOLANDA 74.520.420-Y

No presentados:

SANCHEZ GONZALEZ FRANCISCO 75.603.342-N

A continuación, se procede a la realización de la primera de las pruebas de selección, consistente en la exposición oral del proyecto durante un plazo máximo de 15 minutos. Los/as aspirantes actúan por el siguiente orden.

Nombre y Apellidos D.N.I

1.APARICIO SIMARRO MARIA CORTES 47.087.344-L
2.CHILLERON GALDON ERENIA 47.065.944-D
3.CUARTERO SANCHEZ MACARENA 47.060.737-T
4.LOPEZ JARAMILLO ANA JUDITH 48.602.646-N
5.NAVARRO COTILLAS YOLANDA 74.520.420-Y

Concluidas las exposiciones, los miembros del tribunal formulan a los interesados/as diversas cuestiones relacionadas con las tareas a desempeñar en el puesto de trabajo objeto de la presente convocatoria. Acto seguido se somete a votación la calificación de las exposiciones del proyecto, acordándose conceder la siguiente puntuación:

Nombre y Apellidos D.N.I PUNTUACION
1.APARICIO SIMARRO MARIA CORTES 47.087.344-L 3,5
2.CHILLERON GALDON ERENIA 47.065.944-D 5,0
3.CUARTERO SANCHEZ MACARENA 47.060.737-T 4,0
4.LOPEZ JARAMILLO ANA JUDITH 48.602.646-N 6,5
5.NAVARRO COTILLAS YOLANDA 74.520.420-Y 4,5

Seguidamente, los miembros del tribunal proceden a puntuar los méritos alegados por los interesados en su instancia, conforme al baremo señalado en base séptima de las bases de la convocatoria. Tras detenido estudio, se acuerda la siguiente valoración:

Nombre y Apellidos D.N.I PUNTUACION

1.APARICIO SIMARRO MARIA CORTES 47.087.344-L 2,2
2.CHILLERON GALDON ERENIA 47.065.944-D 2,5
3.CUARTERO SANCHEZ MACARENA 47.060.737-T 1,8
4.LOPEZ JARAMILLO ANA JUDITH 48.602.646-N 2,0
5.NAVARRO COTILLAS YOLANDA 74.520.420-Y 1,65

Realizadas las pruebas de selección conforme a lo previsto en las bases de la convocatoria, se acuerda otorgar las siguientes puntuaciones finales:

ASPIRANTES PUNTUACIÓN
Defensa Méritos Total
Proyecto

1.APARICIO SIMARRO MARIA CORTES 3.5 2.2 5.7
2.CHILLERON GALDON ERENIA 5.0 2.5 7.5
3.CUARTERO SANCHEZ MACARENA 4.0 1.8 5.8
4.LOPEZ JARAMILLO ANA JUDITH 6.5 2.0 8.5
5.NAVARRO COTILLAS YOLANDA 4.5 1.65 6.15

En consecuencia, el Tribunal acuerda proponer a la Mancomunidad de Servicios Almenara la contratación laboral a tiempo completo de LOPEZ JARAMILLO ANA JUDITH, DNI 48.602.646-N, de conformidad con la base octava de las bases, como Monitor de discapacitados para la Mancomunidad Almenara, pasando a formar parte de la bolsa de trabajo para cubrir sustituciones, los siguientes:

- 1. Dª CHILLERON GALDON ERENIA
- 2. Dª NAVARRO COTILLAS YOLANDA
- 3. Dª CUARTERO SANCHEZ MACARENA
- 4. Dª APARICIO SIMARRO MARIA CORTES

Y no siendo otro el motivo de la presente sesión se levanta el Tribunal, a las 14:00 horas del día más arriba indicado y se extiende la presente acta por quintuplicado ejemplar, que en prueba de conformidad firman todos sus miembros.

EL PRESIDENTE LA SECRETARIA
Doy fé
JESUS CASAS PATIÑO VICTORIA EUGENIA CANO FUSTEL

VOCAL VOCAL NURIA GOMEZ CASTILLEJO INMACULADA VILLAR CAMARA

Lista admitidos proceso selección monitor discapacitados Manc. Almenara

2010-06-18T07:27:00.000-07:00

El examen será el próximo 23 de junio a las 11.30 h, en la sede de la Mancomunidad Almenara (Ayto. Balazote).

BASES DE SELECCIÓN DE PERSONAL PARA EL TALLER DE EMPLEO DE VIANOS

2010-06-03T03:36:00.000-07:00

Administración B.O.P.: Servicio de Publicaciones. Diputación de Albacete. C/ Mariana Pineda, 41 – C.P. 02005Tfno: 967 52 30 62. Fax: 967 21 77 26. e-mail: boletin@dipualba.es. http://www.dipualba.es/bopNúmero 61 • Miércoles, 2 de Junio de 2010Página 57Administración LocalAYUNTAMIENTO DE VianosANUNCIOBases de la convocatoria pública para la contratación laboral temporal de Director/a, Monitor/a y Personal de Apoyo del Taller de Empleo “El Jardín” del Ayuntamiento de Vianos.Primera.– Objeto de la convocatoria.La presente convocatoria tiene por objeto la contratación laboral temporal de Director/a, Monitor/a y Per-sonal de Apoyo para el Taller de Empleo del Ayuntamiento de Vianos (Albacete), con la finalidad de ejecutar las obras recogidas en el proyecto presentado por este Ayuntamiento ante el SEPECAM. (Nota: Se pueden describir las distintas obras de actuación).La contratación en régimen laboral temporal que se pretende para el Taller de Empleo del Ayuntamiento de Vianos corresponde al siguiente personal:- 1 Director/a.- 1 Monitor/a de la Especialidad de Jardinería.- 1 Auxiliar Administrativo/a.Todas las plazas citadas anteriormente se contratarán a jornada completa por un período máximo de un año, hasta la finalización del proyecto objeto de esta convocatoria, excepto la plaza de Auxiliar Administrativo/a que será de media jornada.Segunda.– Requisitos de los aspirantes.A) Generales:a) Ser ciudadano/a de uno de los estados miembros de la Unión Europea o extranjero/a, siempre que en este último supuesto cumpla con los requisitos establecidos en la Ley de Extranjería.b) Tener cumplidos 16 años de edad el día en que finalice el plazo de presentación de instancias y no exce-der de la edad máxima de jubilación forzosa.c) No padecer enfermedad o defecto físico que impida el normal desarrollo de las funciones encomendadas.d) No haber sido separado/a mediante expediente disciplinario del servicio al Estado, a las Comunidades Autónomas, o a las Entidades Locales, ni hallarse inhabilitado para el ejercicio de funciones públicas.B) Específicos:a) Poseer alguna de las titulaciones académicas que para cada plaza se detallan en el anexo I, expedidas todas ellas por centros oficiales reconocidos, o estar en condiciones de obtenerla en la fecha en que termine el plazo de presentación de solicitudes. En el caso de titulaciones obtenidas en el extranjero deberá acreditarse su homologación por el Ministerio de Educación o cualquier otro Órgano de la Administración competente para ello.b) Reunir los requisitos específicos que figuran en el anexo I para aquellas plazas que no requieren titula-ción académica.Tercera.– Presentación de instancias.El plazo de presentación de instancias para tomar parte en las pruebas selectivas correspondientes será de 15 días naturales a partir de la publicación en el B.O.P. Las instancias se dirigirán al Alcalde-Presidente de la Corporación y se presentaran, debidamente cumplimentadas, preferentemente en la Secretaría del Ayuntamien-to de Vianos, Registro General de entrada, entre las 9 y 14 horas en días laborables, o mediante cualquiera de los procedimientos previstos en el artículo 38.4 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común. Las solicitudes que se presenten en las oficinas de correos deberán ir en sobre abierto para ser fechadas y selladas por el funcionario de correos antes de ser certificadas.Las instancias deberán ser presentadas acompañadas del Currículum Vitae que se detalla en la base cuarta.Cuarta.– Documentación.1. Instancia solicitando tomar parte en las pruebas convocadas, a la que se acompañará:1.1. Declaración jurada de que el/la aspirante cumple los requisitos generales y específicos expresados en la convocatoria, así como de que los datos aportados en el Currículum Vitae son ciertos.1.2. Currículum Vitae En el que se especifiquen los siguientes apartados:a) Datos personales.
Administración B.O.P.: Servicio de Publicaciones. Diputación de Albacete. C/ Mariana Pineda, 41 – C.P. 02005Tfno: 967 52 30 62. Fax: 967 21 77 26. e-mail: boletin@dipualba.es. http://www.dipualba.es/bopNúmero 61 • Miércoles, 2 de Junio de 2010Página 58b) Titulaciones académicas que se poseen.c) Cursos recibidos de metodología didáctica o C.A.P. especificando el número total de horas.d) Cursos recibidos relacionados con las materias de la plaza a la que aspira, especificando el número de horas de que constan.e) Cursos recibidos en Prevención de Riesgos Laborales, especificando el número total de horas.f) Experiencia profesional, especificando la categoría profesional, la duración del contrato y tipo de jorna-da. Si la jornada fuera parcial, se especificará el número de horas (de forma diaria, semanal o mensual).g) Experiencia docente: Curso impartidos relacionados con su especialidad o cualquier otra experiencia docente, indicando el Centro de Formación y especificando la categoría profesional, la duración del contrato y tipo de jornada. Si la jornada fuera parcial, se especificará el número de horas (de forma diaria, semanal o mensual).1.3. La titulación académica y los cursos recibidos se acreditarán presentando el/los título/s originales o fotocopias debidamente compulsadas de los mismos.1.4. La experiencia profesional se acreditará mediante certificado de Vida Laboral expedido por la Seguri-dad Social y contrato o certificado de empresa donde se desarrolló la actividad profesional. En caso de traba-jadores/as por cuenta propia, se acreditará mediante Vida Laboral y fotocopia compulsada del alta y baja en el Impuesto de Actividades Económicas.2. Otra documentación especifica que, en su caso, se indique en el anexo II.Quinta.– Relación provisional de personas admitidas y excluidas.La relación provisional de personas admitidas y excluidas se hará pública en el lugar de presentación de instancias anteriormente citado, el día siguiente a la finalización del plazo, indicándose, en su caso, las causas de posibles reclamaciones.Se establece un plazo de reclamaciones y de subsanación de deficiencias hasta las 14 horas del día 28-06-2010.Sexta.– Relación definitiva de personas admitidas y excluidas.La relación definitiva de personas admitidas se hará pública en el lugar anteriormente citado de admisión de instancias.Séptima.–Selección de aspirantes.Las pruebas selectivas a realizar para cada una de las especialidades, serán las que se indican en el anexo II que se adjunta.Junto con la relación definitiva de personas admitidas se comunicará el lugar y fecha de realización de las pruebas.Octava.– Tribunal Calificador.El Tribunal Calificador estará formado por un mínimo de cinco miembros nombrados de entre funcionarios/as de carrera del Ayuntamiento de Vianos y del SEPECAM, ocupando uno su Presidencia, otro la Secretaría y el resto las Vocalías, todos ellos nombrados por el Ayuntamiento de Vianos, asimismo se podrá disponer la incorporación de asesores o asesoras especialistas en aquellas pruebas en las que se estime necesario. Dicho nombramiento se publicará junto con la relación definitiva de personas admitidas y excluidas del proceso se-lectivo.El Tribunal Calificador requerirá para actuar válidamente la presencia de quienes ejerzan la Presidencia y la Secretaría y de al menos la mitad de sus miembros.Los miembros del Tribunal percibirán las asistencias correspondientes y legalmente establecidas de acuer-do con la normativa vigente.Novena.– Calificaciones, contratación y toma de posesión.Una vez realizadas las pruebas selectivas, el Tribunal Calificador hará públicos los resultados y propondrá la contratación del aspirante que hayan superado todas las fases y obtenido las máximas calificaciones, para cada una de las plazas.Hecha la propuesta de contratación, los aspirantes propuestos deberán acreditar los requisitos reseñados en la base cuarta.Cumplidos los trámites precedentes, el Ayuntamiento de Vianos, acordará la contratación laboral a favor de los aspirantes propuestos que hayan acreditado el cumplimiento de los requisitos.
Administración B.O.P.: Servicio de Publicaciones. Diputación de Albacete. C/ Mariana Pineda, 41 – C.P. 02005Tfno: 967 52 30 62. Fax: 967 21 77 26. e-mail: boletin@dipualba.es. http://www.dipualba.es/bopNúmero 61 • Miércoles, 2 de Junio de 2010Página 59Si alguno de los aspirantes propuestos no tomara posesión, se nombrará al siguiente en orden de puntua-ción, siempre que ésta fuera igual o superior a 5 puntos.Se formará una bolsa de trabajo para posibles sustituciones con todos los aspirantes que hayan superado las pruebas selectivas con puntuación igual o superior a 5 puntos, y no hayan quedado en el primer puesto.ANEXO IRequisitos especificos de los aspirantes EXPERIENCIA RÉGIMEN DEPLAZA TITULACIÓN PROFESIONAL CONTRATACIÓNDIRECTOR/A - CICLO MEDIO UNIVERSITARIO TEMPORAL 1 AÑO JORNADA COMPLETAMONITOR/A DEJARDINERIA - CAPATAZ AGRICOLA FORESTAL - F.P. II GRADO EN JARDINERIA O EXPLOTACION FORESTAL - CICLO FORMATIVO DE GRADO SUPERIOR EN GESTION Y ORGANIZACION DE RECURSOS NATURALES Y PAISAJISTICOS - TITULACION EQUIVALENTE TEMPORAL 1 AÑO JORNADA COMPLETAAUXILIAR ADVO/A. - F.P.I. O EQUIVALENTE TEMPORAL 1 AÑO MEDIA JORNADAANEXO IIPruebas selectivas a realizar para cada una de las plazas de la convocatoria1.- Director/a:Las pruebas de Director/a constarán de 2 fases no eliminatorias:1.1. Primera fase:Realización y defensa de un proyecto de trabajo:Los aspirantes deberán realizar, a propuesta del Tribunal Calificador, un proyecto de actuación que versará sobre las actividades a desarrollar en el taller, así como las funciones especifica del Director/a.Se valorará la eficiencia en la gestión de recursos económicos, físicos y humanos de los que dispone el Proyecto, teniendo en cuenta su duración y las necesidades formativas de los participantes.El aspirante redactará el citado Proyecto el día de realización de las pruebas en un tiempo máximo de 1 hora. La extensión máxima del trabajo será de 15 folios y la defensa tendrá una duración máxima de 15 minutos.El Tribunal Calificador podrá formular al aspirante preguntas relacionadas con el Proyecto expuesto, así como sobre conocimientos en general del Programa de Escuelas Taller y Casas de Oficios, Talleres de Empleo y Talleres de Especialización Profesional, y con las materias relacionadas con el objeto de la convocatoria.La puntuación máxima de esta fase será de 7 puntos.1.2. Segunda fase: Valoración de méritos.Se valorarán hasta un máximo de 3 puntos, distribuidos en los siguientes apartados:1.2.1. Formación, conocimientos y especialización.Se valorará hasta un máximo de 1,5 puntos:- Por estar en posesión de una titulación superior a la exigida en la convocatoria: 0,10 puntos, hasta un máximo de 0,10 puntos.- Por cursos recibidos relacionados con el puesto a desempeñar, incluidos los cursos de Metodología Di-dáctica, Prevención de Riesgos Laborales y Salud Laboral. No se valorarán los cursos en los que no consten los contenidos o las horas de duración, ni los que tengan una duración inferior a 15 horas. En el supuesto de que se presente más de un curso con la misma denominación, sólo se tendrá en cuenta el de mayor duración. La puntuación máxima será de 1,40 puntos, con el siguiente desglose:- Por cada curso recibido de hasta 25 horas 0,05 puntos.- Por cada curso recibido de 26 a 75 horas 0,10 puntos.- Por cada curso recibido de 76 a 150 horas 0,15 puntos.
Administración B.O.P.: Servicio de Publicaciones. Diputación de Albacete. C/ Mariana Pineda, 41 – C.P. 02005Tfno: 967 52 30 62. Fax: 967 21 77 26. e-mail: boletin@dipualba.es. http://www.dipualba.es/bopNúmero 61 • Miércoles, 2 de Junio de 2010Página 60- Por cada curso recibido de 151 a 300 horas 0,20 puntos.- Por cada curso recibido de más de 300 horas 0,25 puntos.1.2.2. Experiencia profesional.Se valorará hasta un máximo de 1,50 puntos:- Por cada mes trabajado a jornada completa como Director de Programas de Escuelas Taller, Casas de Ofi-cios, Talleres de Empleo o trabajos específicos de Dirección de Programas similares: 0,03 puntos.Pruebas selectivas a realizar para cada una de las plazas de la convocatoria1.- Monitor/a de Jardinería.Las pruebas a realizar para monitor/a constarán de tres fases no eliminatorias:1.1. Primera fase: Prueba profesional.Se valorará hasta un máximo de 6 puntos, y constará de los apartados siguientes:1.1.1. Ejercicio teórico:Se valorará hasta un máximo de 3 puntos.Cuestionario tipo test: El aspirante deberá contestar en un tiempo máximo de 30 minutos a un cuestionario de 20 preguntas tipo test, sobre conocimientos propios de su especialidad.1.1.2. Ejercicio o supuesto práctico:Se valorará hasta un máximo de 3 puntos.El aspirante deberá realizar en un tiempo máximo de 2 horas, un supuesto práctico relacionado con la ma-teria de su especialidad.1.2. Segunda fase: Valoración de méritos.Se valorarán hasta un máximo de 2 puntos, distribuidos en los siguientes apartados:1.2.1. Formación.Se valorará hasta un máximo de 0,50 puntos:- Por cursos recibidos relacionados con el puesto a desempeñar, incluidos los cursos de Metodología Di-dáctica, Prevención de Riesgos Laborales y Salud Laboral. No se valorarán los cursos en los que no consten los contenidos o las horas de duración, ni los que tengan una duración inferior a 15 horas. En el supuesto de que se presente más de un curso con la misma denominación, sólo se tendrá en cuenta el de mayor duración. La puntuación máxima será de 0,50 con el siguiente desglose:- Por cada curso recibido de hasta 50 horas 0,05 puntos.- Por cada curso recibido de 51 a 100 horas 0,10 puntos.- Por cada curso recibido de más de 100 horas 0,15 puntos.1.2.2. Experiencia profesional.Se valorará hasta un máximo de 1,50 puntos:- Profesional: Se valorará hasta un máximo de 0,50 puntos.Por cada mes a jornada completa de experiencia profesional en su especialidad excluida la exigida en la convocatoria: 0,02 puntos.- Docente: Se valorará hasta un máximo de 1 punto.Por cada mes a jornada completa de experiencia como docente en programas de Escuelas Taller, Casas de Oficios, Talleres de Empleo o Cursos de Formación Ocupacional: 0,03 puntos.1.3. Tercera fase: Entrevista.Se valorará hasta un máximo de 2 puntos.El Tribunal Calificador formulará al aspirante diversas preguntas sobre determinados aspectos de la plaza a la que aspira, así como sobre conocimientos de los programas de Escuelas Taller y de Casas de Oficios, Talleres de Empleo y Talleres de Especialización Profesional.Pruebas selectivas a realizar para cada una de las plazas de la convocatoria1.- Auxiliar Administrativo/a.Constará de 2 fases eliminatorias. Sólo podrán acceder a la segunda fase los aspirantes que hayan obtenido al menos 4 puntos en la primera fase.1.1. Primera fase: Prueba profesional.Se valorará hasta un máximo de 7 puntos.1.1.1. Prueba de conocimientos teóricos.
Administración B.O.P.: Servicio de Publicaciones. Diputación de Albacete. C/ Mariana Pineda, 41 – C.P. 02005Tfno: 967 52 30 62. Fax: 967 21 77 26. e-mail: boletin@dipualba.es. http://www.dipualba.es/bopNúmero 61 • Miércoles, 2 de Junio de 2010Página 61Se valorará hasta un máximo de 3 puntos.Cuestionario tipo test: El aspirante deberá contestar en un tiempo máximo de 20 minutos a un cuestionario de 20 preguntas tipo test con tres respuestas alternativas, siendo correcta solamente una de ella. El cuestionario versará sobre las siguientes materias:1.- Normativa de E.T./C.O./T.E./TEPRO:• Orden de 07-12-2006 de la Consejería de Trabajo y Empleo, por la que se aprueba la convocatoria de los Programas de Escuelas Taller, Casas de Oficios, Unidades de Promoción y Desarrollo y Talleres de Empleo y se establecen las Bases reguladoras de la concesión de subvencione públicas y se aprueba la convocatoria de los Talleres de Especialización Profesional, (D.O.C.M. nº 263 de 20-12-2006).• Orden de 30/12/2009, de la Consejería de Trabajo y Empleo, por la que se efectúa la convocatoria para 2010, y se modifica la Orden de 07-12-2006 (D.O.C.M. nº 3 de 07/01/2010).2.- Temario: Organización del Estado y de la Administración Pública, Derecho Administrativo General, Administración Local, documentación e informática.1.1.2. Prueba de conocimiento informático.Se valorará hasta un máximo de 4 puntos.Consistirá en resolver un supuesto informático de hoja de cálculo o procesador de textos Word 2003 o ver-sión superior, en un tiempo máximo de 20 minutos.1.2. Segunda fase: Valoración de méritos.Se valorará hasta un máximo de 3 puntos, distribuidos en los siguientes apartados:1.2.1. Formación.- Por cursos recibidos relacionados con el puesto a desempeñar, incluidos los cursos de Prevención de Riesgos Laborales y Salud Laboral. No se valorarán los cursos en los que no consten los contenidos o las horas de duración, ni los que tengan una duración inferior a 15 horas. En el supuesto de que se presente más de un curso con la misma denominación, sólo se tendrá en cuenta el de mayor duración. La puntuación máxima será de 0,80 puntos:- Por cada curso recibido de hasta 50 horas 0,05 puntos.- Por cada curso recibido de 51 a 150 horas 0,10 puntos.- Por cada curso recibido de 151 a 300 horas 0,15 puntos.- Por cada curso recibido de más de 300 horas 0,25 puntos.1.2.2. Experiencia profesional.Se valorará hasta un máximo de 1,2 puntos.- Por cada mes a jornada completa de experiencia profesional como Auxiliar Administrativo: 0,02 puntos.1.2.3. Experiencia profesional en programas de Escuelas Taller Casas de Oficios y Talleres de Empleo.Se valorará hasta un máximo de 1 punto.- Por cada mes a jornada completa de experiencia profesional como Auxiliar Administrativo: 0,02 puntos.En Vianos a 26 de junio de 2010.–El Alcalde, Juan Ramón Navarro Navarro. 15.577

JORNADAS "SERVICIOS DE PROXIMIDAD EN TERRITORIOS RURALES", 1, 2, 3 JUNIO EN ALCARAZ

2010-05-29T09:35:00.000-07:00

Martes 1 de junio.
Llegada de participantes.
13,15 Reunión de trabajo de técnicos.
14,15 Almuerzo en Alcaraz (Restaurante Alfonso VIII)
21,30. Cena de bienvenida en Alcaraz (Restaurante El Mirador)
Miércoles 2 de junio.
Sesión de mañana
09,00. Recepción y entrega de documentación.
09,30. Acto de bienvenida e inauguración en el IES de Alcaraz
Alcaldesa de Alcaraz, Vicenta Rozalén.
Presidenta de la Asociación SACAM, Lourdes Varea
Delegado provincial de la Junta de Comunidades, Modesto Belinchón
10,00. MAYORES Y DEPENDIENTES
Ayuda a domicilio. Consorcio de Servicios Sociales de la Diputación Provincial. José Millán
Servicios Sociales Mancomunados. Bienestar Social. Milagros Morales
Empresas de Servicios. Servicio de catering El Puchero. Lavandería y Ayuda Personas con discapacidad. Taller ocupacional. Juan de Dios Moreno
12,00. Desayuno.
12,20. EMPLEO
Iniciativas. El Sembrador. Rafa López
Talleres de Empleo y Escuelas Taller. Delegación provincial de Trabajo
Rocío Pacheco, coordinadora provincial del SEPECAM
Iniciativa municipal. El Bonillo, parques energías alternativas. Juan Gil
13,15. CONSUMO Y MUJER
Políticas de Consumo. María del Carmen Ortega, Jefa del Servicio Provincial de Consumo
Políticas de Mujer. Ana Herrera, coordinadora Centro de la Mujer.
14,15. Almuerzo en Alcaraz (Restaurante JM)
Sesión de tarde
16,30. Reunión de trabajo de los técnicos. Reflexión y puesta en común
18,15. Pausa Café
18,30. Presentación del proyecto por el gerente del grupo Estepa Sierra Sur, Juan García Baena. Reunión de trabajo con alcaldes de la comarca con la presencia del Vicepresidente de la Diputación provincial, Agustín Moreno.
20,00. Visitas guiadas por Alcaraz
22,00. Cena en Salobre (Restaurante Ribera del Salobre)

Jueves 3 de junio. VISITAS A CENTROS DE SERVICIOS DE PROXIMIDAD
Sesión de mañana
08,30. Salida Autobús.
09,00. El Bonillo
Centro de Atención a la Infancia
Residencia
Vivienda Tutelada
Ludoteca y Centro Juvenil
Asociación de personas con discapacidad AFADIBO
Servicio de Catering El Puchero
Almuerzo (Restaurante El Puchero)
Visita al campo municipal de Golf
Sesión de tarde
16,30. Salida Autobús. Ossa de Montiel
16,45. Taller Ocupacional
17,25. Visita guiada a la Cueva de Montesinos y las Lagunas de Ruidera
20,00. Regreso a Alcaraz
22,00. Cena en Alcaraz (Restaurante El Mirador)

RESULTADOS DE LA SELECCIÓN DE UN TÉCNICO DE APOYO AL PROGRAMA AGENDA 21 MANC. ALMENARA

2010-05-26T04:18:00.000-07:00

ACTA DE DESARROLLO DE LA SESIÓN DEL TRIBUNAL CALIFICADOR DE LAS PRUEBAS PARA LA CONTRATACIÓN DE UN TÉCNICO DE APOYO Y CONSTITUCIÓN DE UNA BOLSA DE TRABAJO PARA AGENDA 21 LOCAL EN LA MANCOMUNIDAD DE SERVICIOS ALMENARA

En las dependencias de las Casa Consistorial del Ayuntamiento de Balazote (Albacete), siendo las 10:45 horas del martes, 25 de mayo de dos mil diez, una vez constituido el Tribunal que debe juzgar las pruebas selectivas para la contratación de un Técnico de apoyo y constitución de bolsa de trabajo para Agenda 21 Local en la Mancomunidad de Servicios Almenara., de conformidad con las Bases de la Convocatoria, aprobadas por Decreto nº 11/2010 de la presidencia el 30 de marzo de 2010, se procede a la realización de las pruebas.

Se presentan los/as candidatos/as que se citan a continuación:

Nombre y Apellidos D.N.I

Caridad Ballesteros Martínez 47072894-J
Juan Carlos Relucio Martínez 47070908-M
Mª Inmaculada González Martín 47059413-X
Beatriz López Pinar 47062799-S

No presentados:

Mª Cristina Buitrago Espinos 47066487-T
Mª Del Mar Cebrian Molina 44397514-Q

A continuación, se procede a la realización de la primera de las pruebas de selección, consistente en la exposición oral del proyecto durante un plazo máximo de 15 minutos. Los/as aspirantes actúan por el siguiente orden.

Nombre y Apellidos D.N.I

1. Ballesteros Martínez, Caridad 47072894-J
2. González Martín, Mª Inmaculada 47059413-X
3. López Pinar, Beatriz 47062799-S
4. Relucio Martínez, Juan Carlos 47070908-M

Concluidas las exposiciones, los miembros del tribunal formulan a los interesados/as diversas cuestiones relacionadas con las tareas a desempeñar en el puesto de trabajo objeto de la presente convocatoria. Acto seguido se somete a votación la calificación de las exposiciones, acordándose conceder la siguiente puntuación:

Nombre y Apellidos D.N.I PUNTUACION

1. Ballesteros Martínez, Caridad 47072894-J 5,40
2. González Martín, Mª Inmaculada 47059413-X 4,68
3. López Pinar, Beatriz 47062799-S 4,71
4. Relucio Martínez, Juan Carlos 47070908-M 5,60

Seguidamente, los miembros del tribunal proceden a puntuar los méritos alegados por los interesados en su instancia, conforme al baremo señalado en base séptima de las bases de la convocatoria. Tras detenido estudio, se acuerda la siguiente valoración:

Nombre y Apellidos D.N.I PUNTUACION

1. Ballesteros Martínez, Caridad 47072894-J 0,60
2. González Martín, Mª Inmaculada 47059413-X 0,20
3. López Pinar, Beatriz 47062799-S 0,90
4. Relucio Martínez, Juan Carlos 47070908-M 0,40

Realizadas las pruebas de selección conforme a lo previsto en las bases de la convocatoria, se acuerda otorgar las siguientes puntuaciones finales:

ASPIRANTES PUNTUACIÓN
Defensa Méritos Total
Proyecto

1. Ballesteros Martínez, Caridad 5,40 0,60 6,00
2. González Martín, Mª Inmaculada 4,68 0,20 4,88
3. López Pinar, Beatriz 4,71 0,90 5,61
4. Relucio Martínez, Juan Carlos 5,60 0,40 6,00

En consecuencia, el Tribunal acuerda proponer a la Mancomunidad de Servicios Almenara la contratación laboral a tiempo completo de Juan Carlos Relucio Martinez DNI nº47.070.908-M, de conformidad con la base octava de las bases, en la categoría profesional de Técnico de Apoyo para el desarrollo de la Agenda 21 Local en la Mancomunidad Almenara, pasando a formar parte de la bolsa de trabajo para cubrir sustituciones, los siguientes:

1. Ballesteros Martínez, Caridad 47072894-J
2.López Pinar, Beatriz 47062799-S
3.González Martín, Mª Inmaculada 47059413-X

Y no siendo otro el motivo de la presente sesión se levanta el Tribunal, a las 15:20 horas del día más arriba indicado y se extiende la presente acta por quintuplicado ejemplar, que en prueba de conformidad firman todos sus miembros.

EL JEFE DE SERVICIO DE EL TÉCNICO DE EL PRESIDENTE
C. MEDIO AMBIENTE LA DIPUTACIÓN

LA SECRETARIA
Doy fé

Selección de Monitor para Discapacitados Mancomunidad Almenara

2010-05-25T04:11:00.001-07:00

BASES DE LA CONVOCATORIA PARA LA CONTRATACION MEDIANTE EL SISTEMA DE CONSURSO-OPOSICIÓN DE UNA PLAZA MONITOR ITINERANTE PARA TALLER Y ESTUDIO CON EL COLECTIVO DE DISCAPACITADOS EN EL AREA DE SERVICIOS SOCIALES DE LA MANCOMUNIDAD DE SERVICIOS ALMENARA.

Primera.– Objeto de la Convocatoria.
Es objeto de la presente convocatoria cubrir por el sistema de concurso-oposición correspondiente al Grupo C de la Mancomunidad de Servicios Almenara, la contratación temporal de un técnico/a itinerante con el colectivo de Discapacitados del de la Mancomunidad, y constitución en la misma de una bolsa de trabajo, por orden de puntuación obtenida para cubrir las vacantes en la plaza que se pudieran producir a los efectos oportunos de renuncias o extinción del contrato.
A las presentes pruebas selectivas les será de aplicación la Ley 7/2007 de 12 de abril del Estatuto Básico del Empleado Público, la Ley 30/84, de 2 de agosto; la Ley 7/85, de 2 de abril y Ley 11/99, de 21 de abril; R.D.L. 781/86, de 18 de abril; R.D. 896/91, de 7 de junio; R.D. 364/95, de 10 de marzo y las bases de la presente convocatoria.
Funciones:
– Ejecutar la programación semestral para un taller itinerante de habilidades sociales en los distintos municipios del área 0207 de Servicios Sociales.
- En la programación se incluirá la manera de realizar un estudio de la situación personal y familiar del entorno, ya que el fin de este proyecto, es el análisis de la situación real a nivel cuantitativo y cualitativo del entorno, ámbito rural, y recursos existentes dirigidos al colectivo de discapacitados.
– A tender y cuidar a los usuarios durante el horario de actividades y la realización de los talleres.
– Acompañar a los usuarios en las salidas, excursiones y actividades
– Monitorizar las diferentes actividades del programa

Segunda.– Requisitos de los aspirantes.
Para ser admitido a la realización de las pruebas selectivas, los aspirantes deberán reunir los requisitos siguientes:
Los aspirantes deberán reunir los siguientes requisitos:
a) Tener la nacionalidad española o, de conformidad
con lo dispuesto en la Ley 17/93, de 23 de diciembre, ser nacional de los demás Estados miembros de la Unión Europea, en las mismas condiciones que los aspirantes de nacionalidad española. Deberán acreditar, igualmente, no estar sometidos a sanción disciplinaria o condena penal que impida, en su Estado, el acceso a la función pública.
b) Tener cumplidos 18 años de edad al día que finalice el plazo de presentaciones de instancias.
c) No padecer enfermedad o defecto físico que impida el normal desarrollo de las funciones encomendadas.
d) No haber sido separado del servicio en cualquiera de las Administraciones Públicas ni hallarse inhabilitado para el ejercicio de funciones públicas.
e) Estar en posesión, o en condiciones de obtenerlo, en la fecha que termine el plazo de presentación de instancias, del título de Bachiller, Formación Profesional de segundo grado o equivalente,
f) Estar en posesión del permiso de conducción de la categoría B1 y vehículo propio.

Tercera.– Presentación de instancias y publicidad.
1.– Las instancias solicitando tomar parte en el concurso-oposición, en la que los aspirantes deberán manifestar que reúnen todas y cada una de las condiciones exigidas referidas siempre a la fecha de expiración del plazo señalado para la presentación de instancias, se dirigirán al Presidente de la Corporación y se presentarán en el Registro General de la Mancomunidad, los días laborales en horario de oficina de 9:00 a 14:00 horas; podrá utilizarse el modelo contenido en el anexo I

2.– El plazo de presentación de instancias será de 15 días naturales contados a partir del siguiente al de publicación de la convocatoria. Las instancias también podrán presentarse en los registros que determina el artículo 38.4 de la Ley 30/92 del Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común.

3.-A la instancia habrá de adjuntarse:
- Relación de méritos que, a efectos de la fase de concurso, aleguen los aspirantes, debiendo acompañarse, con fotocopia compulsada, los documentos suficientemente acreditativos de tales méritos, incluyendo vida laboral expedida por la Tesorería General de la Seguridad Social y contratos de trabajo, en caso de presentación de servicios prestados.
- Fotocopia compulsada del D.N.I, titulación requerida para acceso a la plaza y carné de conducir.
- Proyecto. Que constará:

A) Programación semestral para un taller itinerante de habilidades sociales en los distintos municipios del área 0207 de Servicios Sociales.
B) En la programación se incluirá la manera de realizar un estudio de la situación personal y familiar del entorno ya que el fin de este proyecto es el análisis de la situación real a nivel cuantitativo y cualitativo del entorno, ámbito rural, recursos existentes dirigidos al colectivo de discapacitados

La presentación dicho Proyecto será requisito indispensable a presentar con la instancia en el plazo establecido para ello, no pudiéndose presentar fuera de plazo.

El Tribunal no tendrá en cuenta para su calificación aquellos méritos que no queden suficientemente acreditados, así como los alegados o acreditados con posterioridad a la fecha de expiración del plazo de presentación de solicitudes.

4.- La publicación de dichas bases se realizará en el Tablón de anuncios de la Mancomunidad de Servicios Almenara, en los tablones de los Ayuntamientos integrantes en la Mancomunidad, en la Delegación de Bienestar Social de Albacete (Paseo de Pedro Simón Abril, nº 10), y en la pagina web del Consorcio de Servicios Sociales.

Cuarta.– Admisión de aspirantes.

Expirado el plazo de presentación de instancias, el Presidente dictará resolución en el plazo máximo de un 10 días declarando aprobada la lista de admitidos y excluidos, que se publicará en los lugares de publicación de la convocatoria y tablón de anuncios de la Mancomunidad se hará constar la relación de admitidos y excluidos, indicando las causas de exclusión y concediendo un plazo de 10 días, para subsanación de defectos.
Transcurrido el plazo de subsanación de errores, el Presidente dictará resolución declarando aprobada las lista definitiva de admitidos y determinará el lugar y fecha de comienzo de la prueba y la composición del Tribunal calificador.

Quinta.– Pruebas selectivas y sistemas de calificación.

El procedimiento selectivo será el de concurso-oposición.

La fase de oposición constará en la valoración del proyecto presentado con la instancia, y su defensa ante el tribunal por los aspirantes que lo hayan realizado. Se valorará hasta un máximo de 7 puntos, siendo eliminados aquellos aspirantes que no alcancen un mínimo de 3,5 puntos.

La fase se concurso solo se celebrará respecto de aquellos aspirantes que hayan superado la fase de oposición, se valorará hasta un máximo de 3 puntos, con arreglo al siguiente baremo:

a) Por meritos profesionales (se valorará hasta un máximo de 1,5 puntos):

- Por servicios prestados en puestos iguales o similares a la plaza a la que opta, pudiendo ser en la Administración Local o en empresas privadas, con 0,1 punto por mes de trabajo efectivo.
- Por cursos impartidos relacionados con la plaza se valorará con 0,1 punto por cada 10 horas impartidas, con un máximo de 0,3 puntos por curso impartido.

b) Formación académica (valorándose hasta un máximo de 1,5 puntos):

- Por cursos recibidos relacionados con el puesto a desempeñar:
-Por cada curso recibido de 20 a 75 horas 0,10 puntos.
-Por cada curso recibido de 76 a 150 horas 0,15 puntos.
-Por cada curso recibido de 151 a 300 horas 0,25 puntos.
-Por cada Master o similares relacionados con la materia 0,50 puntos.

Sexta.– Tribunal calificador.

1.– Composición. El Tribunal calificador estará integrado, de conformidad con el art. 60 de la Ley 7/2007 EBEP y a lo dispuesto en el artículo 4 e) del Real Decreto 896/1991, de 7 de junio, por los miembros siguientes:
* Presidente: Un funcionario de carrera de la Delegación de Bienestar Social o quien designe.
* Secretario: El de la Corporación
* Vocales:
– Un representante de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, designado por la Delegación Provincial de Bienestar Social, área Servicios Sociales.
– Un técnico responsable de programación o designado por la Delegación.
La designación de los miembros del Tribunal incluirá la de sus respectivos suplentes y los vocales deberán poseer titulación igual o superior a la exigida para el acceso a las plazas convocadas.

2.– Abstención y recusación. Los miembros del Tribunal deberán abstenerse de formar parte del mismo y de intervenir cuando concurran las circunstancias previstas en el artículo 28 de la Ley 30/92, del Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común, notificándolo a la autoridad convocante. Asimismo, los aspirantes podrán recusarlos por las mismas causas.

3.– Constitución y actuación. El Tribunal no podrá constituirse ni actuar sin la asistencia, como, mínimo, de tres de sus miembros titulares o suplentes, indistintamente.
Las decisiones se adoptarán por mayoría de votos de los miembros presentes, resolviendo, en caso
de empate, el voto de calidad del Presidente del Tribunal.
La actuación del Tribunal se ajustará estrictamente a las bases de la convocatoria. No obstante, el Tribunal resolverá las dudas que surjan de su aplicación y podrá tomar los acuerdos que correspondan para aquellos supuestos no previstos en las bases.

4.– Vinculación de las resoluciones del Tribunal. El Presidente de la Corporación resolverá de acuerdo con la propuesta del Tribunal que tendrá carácter vinculante.

Séptima.– Relación de aprobados.
Una vez realizadas las pruebas selectivas, el Tribunal calificador hará públicos los resultados y propondrá la contratación a favor del aspirante que haya obtenido la máxima calificación, y la constitución de la correspondiente bolsa de trabajo para posibles contrataciones.

Hecha la propuesta de contratación, el aspirante propuesto deberá aportar, dentro del plazo de veinte días naturales desde que se haga pública la relación de aprobados, la siguiente documentación.
a) Declaración jurada o promesa de no haber sido separado mediante expediente disciplinario, de ninguna Administración Pública, ni hallarse inhabilitado para el ejercicio de funciones públicas.
Quienes tuvieran la condición de funcionarios públicos o personal laboral con contrato en vigor, estarán exentos de justificar documentalmente las condiciones y requisitos ya demostrados para obtener su anterior nombramiento, debiendo presentar certificación de la Administración Pública de que dependan, acreditando su condición y cuantas circunstancias consten en su expediente personal.
Quienes dentro del plazo indicado, y salvo los casos de fuerza mayor, no presentasen la documentación, no podrán ser contratados, quedando anuladas todas sus actuaciones, sin perjuicio de la responsabilidad en que pudieran haber incurrido por falsedad en su instancia.

Octava .– Contratación.
Concluido el proceso selectivo y aportados los documentos a que se refiere la base anterior, el Presidente de acuerdo con la propuesta del Tribunal calificador procederá a contratar al empleado laboral.

Novena .– Incompatibilidades.
El empleado laboral contratado quedará sujeto al régimen de incompatibilidades del sector público, conforme a la normativa vigente.

Decima.– Incidencias.
1.– La aprobación de las bases de la convocatoria y los actos administrativos que se sucedan podrán ser recurridos por los interesados en los casos y en la forma prevista por la Ley 30/92 del Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común.
2.– Para lo no previsto en estas bases o en aquello que las contradigan, serán de aplicación la Ley 7/85, de 2 de abril; el Real Decreto Legislativo 781/1986, de 18 de abril, La Ley 30/84, de 2 de agosto y el Real Decreto 896/1991 de 7 de junio.
La convocatoria, sus bases y cuantos actos administrativos se deriven de éstas, como actos definitivos agotan la vía administrativa, pudiendo interponer los/as interesados/as recurso contencioso-administrativo ante el Juzgado de lo Contencioso Administrativo de Albacete, en el plazo de dos meses a partir del día siguiente al de la publicación de la convocatoria. No obstante, puede interponer recurso potestativo de reposición en el plazo de un mes a contar desde la mencionada publicación, o cualquier otro recurso que estime procedente.
Disposición final.– El Tribunal queda facultado para resolver las cuestiones que pudieran plantearse relativas tanto a la interpretación de las presentes bases como a aspectos no contemplados en las mismas.

Lo que se hace público para general conocimiento,

En Balazote a 18 de mayo de 2010
El Presidente

Juan Antonio Cifuentes Jiménez.

AnexoI
Modelo de instancia.

D/Dª………………………………………………………………………………….…………………………..,vecino/a de………………………………………………...,con domicilio en la C/………………………………………………………………………………..…………………..,número……...., con D.N.I…………………………………………. y teléfono……..…………………....., vistas las bases para la contratación mediante contrato laboral de técnico/a itinerante del taller y estudio con el colectivo de Discapacitados de la Mancomunidad de Servicios Almenara.

Expone:
Que aceptando en su integridad cada uno de los puntos incluidos en estas bases, reuniendo las condiciones exigidas en las mismas y no estando comprendido/a en causa de incompatibilidad o incapacidad legal para prestar servicio a la Administración, no padeciendo enfermedad o defecto físico que impida o menoscaben los mismos, así como no hallándose inhabilitado/a para el ejercicio de funciones públicas, ni habiendo sido separado/a del servicio con carácter firme por cualquier administración:

Solicita:
Le sea admitida la presente solicitud como aspirante a la cobertura de una plaza de personal laboral temporal de Monitor Coordinador Aula de Discapacitados del Ayuntamiento de la Mancomunidad, y acompaña la siguiente documentación:
– Fotocopias compulsadas de D.N.I. y carne de conducir de la clase B1.
– Fotocopia compulsada de titulación exigida.
– Copia compulsada de la documentación de la fase de concurso y vida laboral expedida por la Tesorería General de la Seguridad Social.
– Proyecto exigido en las bases.

En………………..….., a……….. de............................... de 2010.

Fdo.:

SR. PRESIDENTE DE LA MANCOMUNIDAD DE SERVICIOS ALMENARA

LISTA DEFINITIVA ADMITIDOS, FECHA Y LUGAR DE EXAMEN DE SELECCIÓN DE UN TÉCNICO DE APOYO AGENDA 21 MANC. ALMENARA

2010-05-20T06:19:00.000-07:00

DECRETO NÚM. 16/2010

Objeto: Aprobación definitiva de la lista de admitidos y excluidos.

Transcurrido el plazo de subsanación de errores de instancias que se sigue en el procedimiento sobre la contratación laboral temporal de un/a técnico de apoyo y de una bolsa de trabajo con objeto de aplicar el Programa Agenda 21, por personal técnico especializado en los Municipios que integran la Mancomunidad de Servicios Almenara (bases publicadas en la pagina Web del Grupo de Desarrollo Rural Sierra de Alcaraz el día 31 de marzo de 2.010).

De conformidad con las atribuciones que me confiere el artículo 21, apartados a), d) y g) de la Ley 7/1985, de 2 de abril Reguladora de las Bases de Régimen Local, vengo a DECRETAR:

PRIMERO.- Aprobar la siguiente lista definitiva de admitidos y excluidos en el procedimiento de selección.

LISTA DE ADMITIDOS

Nombre y apellidos DNI

CARIDAD BALLESTEROS MARTINEZ 47.072.894-J

JUAN CARLOS RELUCIO MARTINEZ 47.070.908-M

Mª CRISTINA BUITRAGO ESPINOS 47.066.487-T

Mª INMACULADA GONZALEZ MARTIN 47.059.413-X

BEATRIZ LOPEZ PINAR 47.062.799-S .

Mª DEL MAR CEBRIAN MOLINA 44.397.514-Q

LISTA DE EXCLUIDOS

Ninguno

SEGUNDO.- Que de conformidad con las bases de la convocatoria, la composición del Tribunal Calificador de las citadas pruebas, será la que a continuación se expresa:

Tribunal Calificador:

PRESIDENTE. :
D. EMILIO SELVA MEDRANO, Secretario-Interventor de Diputación Provincial de Albacete como titular, y D. ANTONIO GARRIDO ORTEGA, Secretario del Ayuntamiento de Vianos, como suplente.

SECRETARIA.:
DÑA. VICTORIA EUGENIA CANO FUSTEL, Secretaria-Interventora de la Mancomunidad de Servicios Almenara como titular, y DÑA. AURORA MONTES VIZCAINO ,Secretaria del Ayuntamiento de Balazote, como suplente.

VOCALES.-
D. AQUILINO INIESTA LOPEZ, Jefe de Servicio de Planificación y Gestión Ambiental de la Delegación de Medio Ambiente como titular, y D. FRANCISCO JOSÉ FUENTES MORENO, Coordinador de Medio Ambiente, como suplente.
D. JUAN PEDRO MARTINEZ AROCA, Técnico de Desarrollo Sostenible de Agenda 21, como titular, y D. RAFAEL MARTINEZ CANO, Técnico Superior de Medio Ambiente como suplente

TERCERO: Que se proceda a publicar la correspondiente lista de admitidos y excluidos y composición del Tribunal en el Tablón de Anuncios de la Mancomunidad de Servicios Almenara, y en la pagina Web del Grupo de Desarrollo Rural Sierra de Alcaraz al objeto de que puedan formularse reclamaciones en la forma y plazos previstos en la Legislación vigente.

CUARTO: El comienzo de estas pruebas tendrá lugar el día 25 de mayo 2010 a las 10'30 horas, en el Salón de Actos, sede de la Mancomunidad de Servicios Almenara, sito en C/ Mayor nº 18, 2ª planta del Ayuntamiento de Balazote.

En Balazote a 14 de mayo de 2.010

EL PRESIDENTE

Fdo.: Juan Antonio Cifuentes Jiménez

RESULTADOS SELECCIÓN TÉCNICO COOPERACIÓN GDR SACAM

2010-05-10T03:44:00.001-07:00

En San Pedro a siete de mayo de 2010, a las nueve horas diez minutos, se reúne el tribunal calificador para la selección de un Técnico de Cooperación, que prestará sus servicios en la Asociación Sierra de Alcaraz y Campo de Montiel.

El tribunal está integrado por los siguientes miembros:
Presidente: Don Antonio Sánchez Rubio, Gerente de la Asociación SACAM.
Secretaria: Doña Carmen Culebras Izquierdo, Secretaria-Interventora Ayuntamiento de San Pedro.
Vocales:
- Don José Zalve Marco, Técnico de la Asociación SACAM.

A las nueve horas y veinte minutos, comienza la celebración del primer ejercicio al que concurren los siguientes aspirantes:

- Doña María Turruchel Cano Martín, con D.N.I. 47084219-E.
- Don Juan Carlos Relucio Martínez, con D.N.I. 47070908-M.
- Doña Marta Bermúdez Martínez, con D.N.I. 47072002-H.
- Don José Antonio González Rus, con D.N.I. 74504252-F.
- Doña Almudena Córdoba Igualada, con D.N.I. 47084116-B.
- Don Fernando Elías Molina Rivas, con D.N.I. 7566377-K.
- Doña Mª Dolores García Cerro, con D.N.I. 71217415-P.
- Doña Lourdes Cano Carrasco, con D.N.I. 74516453-H.
- Doña Cristina Buitrago Espinós, con D.N.I. 47066487-T.

Se procede a las once horas a la publicación de la lista de aspirantes que han superado el primer ejercicio.

Conforme establecen las bases de la convocatoria, el Tribunal Calificador por unanimidad acuerda que el número de respuestas necesarias para alcanzar la puntuación mínima de 15 puntos será 12 respuestas contestadas de forma correcta.

PUNTUACIÓN
Mª Dolores García Cerro 17
Cristina Buitrago Espinós 17
Fernando Elías Molina Rivas 15
Juan Carlos Relucio Martínez 15
José Antonio González Rus 15

Quedan convocados los aspirantes que han superado el primer ejercicio a las 11:00 horas en el salón de Plenos del Ayuntamiento de San Pedro (Albacete), para continuar con la realización del segundo ejercicio.

A las once horas comienza la celebración de la segunda prueba, de la que se retira D. José Antonio González Rus. Esta consiste en la realización de una entrevista basada en la redacción de cada uno de los aspirantes sobre los servicios de proximidad en la Sierra de Alcaraz y Campo de Montiel. Situación, necesidades y perspectivas.
Finalizada la entrevista con cada uno de los aspirantes, el tribunal calificador procede a la valoración de cada uno de los presentados:

PUNTUACIÓN
Mª Dolores García Cerro 10
Cristina Buitrago Espinós 20
Fernando Elías Molina Rivas 20
Juan Carlos Relucio Martínez 25

Conforme determina la base séptima de la convocatoria, se procede a realizar la fase de concurso, con la valoración de los méritos alegados y justificados documentalmente por los aspirantes que han superado la fase de oposición con la siguiente puntuación:

Experiencia profesional Formación Académica Formación
Extra-académica TOTAL
Cristina Buitrago Espinós 13,5 5,00 2,90 21,40
Fernando Elías Molina Rivas 3,5 5,00 0,50 9,00
Juan Carlos Relucio Martínez 15,5 0,00 0,20 15,70

Finalizada la realización de las pruebas para la contratación laboral temporal de un técnico de cooperación para la Asociación Grupo de Desarrollo Rural Sierra de Alcaraz y Campo de Montiel, se procede por el tribunal a realizar la puntuación final sumando las puntuaciones obtenidas en la fase de oposición y en la fase de concurso de cada uno de los aspirantes que han superado las pruebas.

PUNTUACIÓN FINAL
Cristina Buitrago Espinós 58,40
Fernando Elías Molina Rivas 44,00
Juan Carlos Relucio Martínez 55,70

El Tribunal Calificador acuerda por unanimidad que la candidata seleccionada sea DOÑA CRISTINA BUITRAGO ESPINÓS.

Queda constituida una bolsa de trabajo para cubrir la posible vacante de esta plaza, que se pudiera producir, teniendo en cuenta el orden de puntuación, con el siguiente resultado:

BOLSA DE TRABAJO
1º) Don Juan Carlos Relucio Martínez.
2º) Don Fernando Elías Molina Rivas.

Y como prueba de conformidad, en el lugar y día indicados más arriba, siendo las trece horas cuarenta minutos, se firma la presente acta por los miembros del Tribunal Calificador.

Fdo.: Carmen Culebras Izquierdo. Fdo.: Antonio Sánchez Rubio.

Fdo.: José Zalve Marco.

Lista provisional admitidos/excluidos proceso selección Técnico de Apoyo Agenda 21 Manc. Almenara.

2010-04-28T03:42:00.000-07:00

DECRETO NÚM. 13/2010

Asunto: Aprobación provisional de la lista de admitidos y excluidos.

Transcurrido el plazo de presentación de instancias en el expediente que se sigue sobre la contratación laboral temporal de un/a técnico de apoyo y de una bolsa de trabajo con objeto de aplicar el Programa Agenda 21, por personal técnico especializado en los Municipios que integran la Mancomunidad de Servicios Almenara (bases publicadas en la pagina Web del Grupo de Desarrollo Rural Sierra de Alcaraz el día 31 de marzo de 2.010).

Considerando lo dispuesto en la base tercera, de las bases de la Convocatoria publicada en la pagina Web del Grupo de Desarrollo Rural Sierra de Alcaraz el día 31 de marzo de 2.010.

De conformidad con las atribuciones que me confiere el artículo 21, apartados a), d) y g) de la Ley 7/1985, de 2 de abril Reguladora de las Bases de Régimen Local, vengo a DECRETAR:

Primero.- Aprobar la siguiente lista provisional de admitidos y excluidos en el procedimiento de selección.

LISTA DE ADMITIDOS

Nombre y apellidos DNI

CARIDAD BALLESTEROS MARTINEZ 47.072.894-J

JUAN CARLOS RELUCIO MARTINEZ 47.070.908-M

Mª CRISTINA BUITRAGO ESPINOS 47.066.487-T

Mª INMACULADA GONZALEZ MARTIN 47.059.413-X

LISTA DE EXCLUIDOS

Nombre y apellidos DNI MOTIVOS DE EXCLUSION

BEATRIZ LOPEZ PINAR 47.062.799-S B, C, D
Mª DEL MAR CEBRIAN MOLINA 44.397.514-Q B, D

Causa de exclusión:

A- No reunir los requisitos exigidos en la convocatoria.
B- No presentar la documentación exigida en la Convocatoria junto con la instancia.
C- No presentar debidamente compulsadas las copias que acompañan la instancia.
D- Por faltar requisitos esenciales en la instancia, en el plazo exigido en la convocatoria, la no presentación del proyecto.

 No presentar la documentación para la valoración de los méritos por el Tribunal Calificador, no supondrá causa de exclusión, pero el Tribunal no lo tendrá en cuenta si en el plazo de subsanación de documentación no se aportan dichos documentos de conformidad con la base tercera de la convocatoria.

Segundo.- Publicar la lista de aspirantes admitidos y excluidos en el Tablón de Anuncios de la Mancomunidad, pagina Web del Grupo de Desarrollo Rural Sierra de Alcaraz, y en los tablones de anuncio de los Ayuntamientos integrantes de la Mancomunidad, por plazo de diez días naturales a contar desde el día 27 de abril de 2010, para que en su caso, se puedan subsanar los errores o se acompañe la documentación que falte a las instancias.

En Balazote a 26 de abril de 2.010

EL PRESIDENTE

Fdo.: Juan Antonio Cifuentes Jiménez

Lista admitidos, fecha y lugar de examen para selección de técnico de cooperación GDR SACAM

2010-04-27T04:19:00.000-07:00

-LISTA DE ADMITIDOS Y FECHA DE EXAMEN PARA LA CONTRATACIÓN LABORAL TEMPORAL DE UN TÉCNICO DE COOPERACIÓN.

Doña Lourdes Varea Morcillo, Presidenta del Grupo de Acción Local Sierra de Alcaraz y Campo de Montiel, una vez concluido el plazo para la subsanación de los errores detectados en la lista provisional de aspirantes admitidos y excluidos para la contratación laboral temporal de un técnico de cooperación, se publica a continuación la relación definitiva de aspirantes admitidos:

ADMITIDOS:

- DON JAVIER MALDONADO CANO, con D.N.I. núm. 47055177-Y.
- DOÑA MARÍA TURRUCHEL CANO MARTÍN, con D.N.I. núm. 47084219-E.
- DON JUAN CARLOS RELUCIO MARTÍNEZ, con D.N.I. núm. 47070908-M.
- DOÑA MARTA BERMUDEZ MARTÍNEZ, con D.N.I. num. 47072002-H.
- DON ANTONIO JOSÉ CRIADO ALGABA, con D.N.I. núm. 80150957-M
- DON JOSÉ ANTONIO GONZÁLEZ RUS, con D.N.I. núm. 74504252-F
- DON JUAN ANTONIO GARCÍA SERRANO, con D.N.I. núm. 47072755-N
- DOÑA ALMUDENA CÓRDOBA IGUALADA, con D.N.I. núm. 47084116-B
- DON TIMOTEO DÍAZ LÓPEZ, con D.N.I. núm. 47067555-X
- DOÑA FRANCISCA GONZÁLEZ OCHOA, con D.N.I. núm. 44397417-B
- DOÑA MARÍA AMPARO MORCILLO CARRIZO, con D.N.I. núm. 44398799-J
- DON FERNANDO ELÍAS MOLINA RIVAS, con D.N.I. núm. 7566377-K
- DOÑA PILAR ORTEGA GUTIÉRREZ-MATURANA, con D.N.I. núm. 00803318-C
- DOÑA MARÍA DOLORES GARCÍA CERRO, con D.N.I. núm. 71217415-P
- DOÑA ROSA BELÉN ORTEGA LÓPEZ, con D.N.I. núm. 52385834-E
- DOÑA ROSA MARÍA PÉREZ LÓPEZ, con D.N.I. núm. 47081413-E
- DOÑA BEATRIZ MONTEAGUDO MOLINA, con D.N.I. núm. 47075703-Q
- DOÑA LOURDES CANO CARRASCO, con D.N.I. núm. 74516453-H
- DOÑA CRISTINA BUITRAGO ESPINÓS, con D.N.I. núm. 47066487-T

EXCLUIDOS:

- DON FRANCISCO SÁNCHEZ GONZÁLEZ, con D.N.I. núm. 07560342-N, no completa documentación.

- DON WENCESLAO AGUILAR CORTIJO, con D.N.I. núm. 47072852-V, no completa documentación.

- DON TOMÁS LAMO VAREA, con D.N.I. núm. 7559307-N, no completa documentación.

Se convoca a los aspirantes admitidos para la realización de las pruebas selectivas el próximo día 7 de mayo de 2010, a las 9 horas, en el Ayuntamiento de San Pedro (Albacete), sito en la Avda. Castilla-La Mancha núm. 1.

Se convoca para el mismo día a la misma hora y en el lugar indicado, a los componente del Tribunal calificador.

En Alcaraz a 27 abril de 2010.
LA PRESIDENTA.

Fdo.: Lourdes Varea Morcillo.

LISTADO PROVISIONAL DE ADMITIDOS Y EXCLUÍDOS PROCESO SELECCIÓN TÉCNICO DE COOPERACIÓN GDR SACAM

2010-04-07T03:46:00.000-07:00

LISTA DE ADMITIDOS Y EXCLUIDOS PARA LA CONTRATACIÓN LABORAL TEMPORAL DE UN TÉCNICO DE COOPERACIÓN.

Doña Lourdes Varea Morcillo, Presidenta del Grupo de Acción Local Sierra de Alcaraz y Campo de Montiel, una vez expirado el plazo de presentación de instancias para la contratación laboral temporal de un técnico de cooperación para esta Asociación, en cumplimiento de lo establecido en la base cuarta de la convocatoria y dentro del plazo concedido para ello declaro aprobada la lista provisional de aspirantes admitidos y excluidos, concediéndoles un plazo de diez días contados a partir de la publicación de las listas en la página Web de la Asociación SACAM ( www. Sacam.org) para la subsanación de los defectos que se indican a cada uno de ellos, en la siguiente relación:

ADMITIDOS:

- DON JAVIER MALDONADO CANO, con D.N.I. núm. 47055177-Y.
- DOÑA MARÍA TURRUCHEL CANO MARTÍN, con D.N.I. núm. 47084219-E.
- DON JUAN CARLOS RELUCIO MARTÍNEZ, con D.N.I. núm. 47070908-M.
- DOÑA MARTA BERMUDEZ MARTÍNEZ, con D.N.I. num. 47072002-H.
- DON ANTONIO JOSÉ CRIADO ALGABA, con D.N.I. núm. 80150957-M
- DON JOSÉ ANTONIO GONZÁLEZ RUS, con D.N.I. núm. 74504252-F
- DON JUAN ANTONIO GARCÍA SERRANO, con D.N.I. núm. 47072755-N
- DOÑA ALMUDENA CÓRDOBA IGUALADA, con D.N.I. núm. 47084116-B
- DON TIMOTEO DÍAZ LÓPEZ, con D.N.I. núm. 47067555-X
- DOÑA FRANCISCA GONZÁLEZ OCHOA, con D.N.I. núm. 44397417-B
- DOÑA MARÍA AMPARO MORCILLO CARRIZO, con D.N.I. núm. 44398799-J
- DON FERNANDO ELÍAS MOLINA RIVAS, con D.N.I. núm. 7566377-K
- DOÑA PILAR ORTEGA GUTIÉRREZ-MATURANA, con D.N.I. núm. 00803318-C
- DOÑA MARÍA DOLORES GARCÍA CERRO, con D.N.I. núm. 71217415-P
- DOÑA ROSA BELÉN ORTEGA LÓPEZ, con D.N.I. núm. 52385834-E,

EXCLUIDOS:

- DOÑA ROSA MARÍA PÉREZ LÓPEZ, con D.N.I. núm. 47081413-E, no presenta:
• Certificado de vida laboral actualizado a la fecha de solicitud.

- DON FRANCISCO SÁNCHEZ GONZÁLEZ, con D.N.I. núm. 07560342-N, no presenta:

• Fotocopia compulsada del título exigido en la convocatoria.

- DON WENCESLAO AGUILAR CORTIJO, con D.N.I. núm. 47072852-V, no presenta:
• Certificado de vida laboral actualizado a la fecha de solicitud.

- DOÑA BEATRIZ MONTEAGUDO MOLINA, con D.N.I. núm. 47075703-Q, no presenta:
• Certificado de vida laboral actualizado a la fecha de solicitud.

- DON TOMÁS LAMO VAREA, con D.N.I. núm. 7559307-N, no presenta:
• Certificado de Vida Laboral actualizado a la fecha de la solicitud.

- DOÑA LOURDES CANO CARRASCO, con D.N.I. núm. 74516453-H, no presenta:
• Copia compulsada del DNI.

- DOÑA CRISTINA BUITRAGO ESPINÓS, con D.N.I. núm. 47066487-T no presenta:
• Copia compulsada del DNI.
• Copia compulsada del título exigido en la convocatoria.
• Copia compulsada del Carné de conducir tipo B1.
• Certificado de Vida Laboral actualizado a la fecha de la solicitud.

Se recuerda a todos los aspirantes, que conforme a las bases de la convocatoria, no serán tenidos en cuenta aquellos meritos alegados que no se justifiquen documentalmente en original o fotocopia compulsada, dando un plazo de diez días para completar esta documentación a partir de la lista de admitidos-excluidos en la página Web de la Asociación SACAM ( www.sacam.org).

En Alcaraz a 7 abril de 2010.
LA PRESIDENTA.

Fdo.: Lourdes Varea Morcillo.

Bases de selección Técnico de Apoyo Agenda 21 Local Manc. Almenara

2010-03-31T01:00:00.000-07:00

MANCOMUNIDAD DE SERVICIOS
“ALMENARA”
Avda. de Santiago, núm. 3.
02320 BALAZOTE (Albacete).

BASES DE LA CONVOCATORIA PARA LA CONTRATACIÓN LABORAL TEMPORAL DE UN/A TECNICO DE APOYO PARA EL PROGRAMA AGENDA 21 LOCAL-RED DE PUEBLOS Y CIUDADES SOSTENIBLES DE CASTILLA LA MANCHA DE LA MANCOMUNIDAD DE SERVICIOS ALMENARA.

Ante la necesidad de cobertura de una plaza de técnico-coordinador para el Programa Agenda 21 Local-Red de Pueblos y Ciudades Sostenibles de Castilla la Mancha, como personal labora temporal, en la Mancomunidad de Servicios Almenara de Balazote, ésta, ha resuelto convocar pruebas selectivas para provisión de la misma, con arreglo a las siguientes Bases:

PRIMERA:- OBJETO DE LA CONVOCATORIA

1.- Es objeto de las presentes bases la selección, mediante el sistema de concurso-oposición y posterior contratación de un técnico de apoyo que prestará su servicio en la Mancomunidad de Servicios Almenara de Balazote, adscrito al programa Agenda 21 Local-Red de Pueblos y Ciudades Sostenibles de Castilla la Mancha subvencionado por la Consejería de Industria, Energía y Medio Ambiente de la Junta de Comunidades de Castilla la Mancha.
2.- La contratación laboral temporal se efectuará bajo la modalidad de contrato “Obra o servicio determinado”, GRUPO B; estando la duración del contrato supeditada a la financiación por parte de la Consejería de Industria, Energía y Medio Ambiente para la ejecución del programa del año 2010 de Agenda 21 Local por parte de la Mancomunidad de Servicios Almenara de Balazote.
3.- La contratación se efectúa a jornada completa prestándose los servicios en dicha Mancomunidad, y en los municipios que la componen.
El/la trabajador/a contratado/a percibirá una retribución bruta mensual de 1.565,27€ correspondiente al salario base, prorrateo de las paga extraordinarias, indemnizaciones por despido (por finalización de la obra o servicio) y demás complementos que correspondan.
4.- La aceptación del puesto de trabajo llevará aparejada la disponibilidad para viajar y la flexibilidad horaria en función de las necesidades del proyecto siendo la jornada laboral de 35 horas semanales.
5.- Período de prueba. – Se establecerá un período de prueba de 3 meses de duración, en conformidad con lo establecido en el art. 14 del Estatuto de los Trabajadores.

SEGUNDA:- REQUISITOS DE LOS ASPIRANTES

Para ser admitido a las pruebas selectivas de acceso a la plaza será necesario:

a) Ser ciudadano de uno de los estados miembros de la Unión Europea.
b) Tener cumplidos dieciocho años de edad el día que finalice el plazo de presentación de instancias.
c) Estar en posesión, o en condiciones de obtenerlo en la fecha en que termine el plazo de presentación de instancias, del título de diplomado universitario o superior.
d) No padecer enfermedad o defecto físico que impida el desempeño de las correspondiente funciones.
e) No haber sido separado mediante procedimiento disciplinario, del servicio al Estado, a las Comunidades Autónomas, o a las Entidades Locales, ni hallarse inhabilitado para el ejercicio de funciones públicas.
f) Estar en posesión del carné de conducir B1 y disponibilidad de vehículo.
g) Todos estos requisitos deberán mantenerse durante el proceso selectivo.

TERCERA:- PRESENTACIÓN DE SOLICITUDES

Además, para poder ser admitido a las pruebas selectivas, el candidato deberá aportar la siguiente documentación:

1.- Instancia solicitando tomar parte en el concurso-oposición, en la que los aspirantes deberán manifestar que reúnen todas y cada una de las condiciones exigidas, referidas siempre a la fecha de expiración del plazo señalado para la presentación de instancias. Se dirigirán a la Presidencia de Mancomunidad de Servicios Almenara de Balazote, y se presentarán en el Registro General de Secretaria de Mancomunidad de Servicios Almenara, 2ª planta del Ayuntamiento de Balazote, C/ Mayor nº 18, los días laborales en horario de oficina, de 9 a 14 horas; o por cualquiera de los medios previstos en la Ley 30/1992 de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común, según el modelo que se adjunta en el Anexo I de las presentes bases.
Los aspirantes que, por estar afectados de una minusvalía, precisen adaptaciones en tiempo y medios para la realización de las pruebas, lo indicarán en la solicitud, a fin, de que se adopten las medidas oportunas.

2.- Copia compulsada del Documento Nacional de Identidad.
3.- Copia compulsada del Título exigido en la convocatoria.
4.- Copia compulsad del Carné de conducir tipo B1.
5.- Proyecto de trabajo, que dentro del marco del desarrollo de la Agenda 21 Local y su metodología, consistirá en:

a) Desarrollar brevemente las diferentes fases que pueda tener la Agenda 21 local, las relaciones entre estas fases y la transversalidad de la participación ciudadana.
b) Determinar los principales aspectos que incidan sobre la sostenibilidad de la Mancomunidad de Servicios Almenara dentro de sus tres partes, social, económica y ambiental. Aportar iniciativas (ya existentes y nuevas) para la promoción y desarrollo de la participación ciudadana en la comarca y como podrían relacionarse con los aspecto previamente relacionados.

Para la valoración de méritos, los aspirantes harán constar en la instancia que reúnen los requisitos exigidos en la base anterior, y a la misma, acompañaran la siguiente documentación:

- Curriculum Vitae.
- Original o copia compulsada de los méritos académicos valorables:

 Titulaciones superiores a la utilizada para la provisión de la plaza.
 Cursos recibidos relacionados con la plaza a cubrir.
 Cursos impartidos relacionados con al plaza a cubrir.
 Trabajos realizados relacionados con la plaza a cubrir.
 Conocimiento de técnicas adecuadas para la plaza, valorándose especialmente conocimientos en materia de gestión ambiental, educación ambiental, sistemas de información geográfica y gestión de calidad y medio ambiente bajo las normas UNE-EN-ISO 9.001 Y 14.001, y participación ciudadana.

- Contratos y Certificado de vida laboral, acompañado de certificados de la administración, organismo o empresa que acrediten la experiencia laboral.

No serán tenidos en cuenta aquellos méritos alegados que no se justifiquen documentalmente en original o copia compulsada, y que de la misma se pueda comprobar que esta relacionado con la plaza a cubrir.

La convocatoria se publicará en:

- Tablón de Anuncios de la Mancomunidad de Servicios Almenara (2ª planta del Ayuntamiento de Balazote)
- Tablón de Anuncios del Ayuntamiento de Balazote
- Publicidad en la pagina Web del Grupo de desarrollo rural Sierra de Alcaraz y Campo de Montiel, www.sierradealcaraz.com
- Y será remitida a todos los Ayuntamientos integrantes de la Mancomunidad de Servicios Almenara para una mayor difusión.

El plazo de presentación de solicitudes será de 15 días naturales a contar desde el día siguiente a la publicación de las bases en la pagina Web anteriormente mencionada y en los tablones de anuncios de los distintos municipios.

CUARTA.- ADMISION DE ASPIRANTES

No se podrá declarar superado el proceso selectivo a un número de aspirantes superior al de plazas convocadas.

El resto de aspirantes, que superen las pruebas selectivas, conformarán bolsa de trabajo para futuras contrataciones.

Expirado el plazo de presentación de instancias, la Presidencia, dictará resolución en le plazo máximo de 20 días declarando aprobada la lista provisional de admitidos y excluidos. En dicha resolución, que se publicará en el Tablón de Anuncios de la Mancomunidad y en la pagina web, www.sierradealcaraz.com, se indicará el nombre, apellidos y D.N.I de los admitidos y excluidos concediéndose un plazo de 10 días para la subsanación de defectos, en su caso, a tenor de lo establecido en el artículo 71 de la Ley 30/1992 de 26 de noviembre de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común.

En caso de no presentarse reclamaciones durante la exposición pública, la lista se elevará a definitiva de forma automática. En caso contrario y una vez resueltas, se publicará la relación definitiva. En la misma resolución, la Presidencia, determinará la fecha, lugar y hora de comienzo de los ejercicios, el orden de intervención de los aspirantes y la composición del Tribunal calificador.

QUINTA.- FUNCIONES DEL PUESTO DE TRABAJO A DESEMPEÑAR

Las tareas a desarrollar se determinarán por la Mancomunidad Almenara, en colaboración con la Delegación de Industria, Energía y Medio Ambiente.

A modo de ejemplo se exponen las siguientes:

A) Desarrollo de la Agenda 21 Local y la gestión ambiental municipal en los municipios pertenecientes a la Mancomunidad de Servicios Almenara en el marco del proyecto “Ciudades y pueblos sostenibles de Castilla La-Mancha”, llevando a cabo labores de participación social a nivel comarcal y municipal, asistencia a los Ayuntamientos, organización de planes de acción locales, y en general, promover en los Ayuntamientos y Mancomunidad el cumplimiento de los principios y compromisos recogidos en la Carta de Aalborg.
B) Dinamizar a los colectivos activamente en los proyectos relacionados con el desarrollo sostenible, que se lleven a cabo, así como implicarlos en el desarrollo de la Agenda 21 Local.
C) Coordinar o ejecutar las acciones que en materia de desarrollo sostenible le sean encargadas por la Mancomunidad, la Consejería de Industria, Energía y Medio Ambiente y la Diputación Provincial de Albacete.
D) Participar activamente en las tareas propuestas por la Consejería de Industria, Energía y Medio Ambiente y los organismos que componen la Red de Ciudades y Pueblos Sostenibles de Castilla La-Mancha, como cursos, grupos de trabajo, seminarios, boletín informativo, reuniones, congresos, etc.
E) Ajustar las actividades, actuaciones y programas a las propuestas recogidas en la Carta y lo Compromisos de Aalborg.

SEXTA. TRIBUNAL CALIFICADOR

1. Composición.- El tribunal calificador estará integrado por los siguientes miembros:

- Un/a Presidente/a de la Mancomunidad o persona en quien delegue.
- Un/a Secretario/a. El Secretario/a la Mancomunidad o persona en quien delegue.
- Tres vocales.:

o Un técnico de la Consejería Medio Ambiente.
o Un técnico de la Diputación Provincial de Albacete.
o Un técnico de la Mancomunidad de Servicios Almenara.

Podrán designarse suplentes que, simultáneamente con los respectivos titulares, integrarán el Tribunal.

El Tribunal Calificador podrá designar, si lo estima necesario, uno o varios asesores especializados. Su función se limitará exclusivamente a prestar asesoramiento en el ejercicio de sus respectivas especialidades, no pudiendo ser nombrados miembros, colaboradores o asesores del Tribunal que hubieran realizado tareas de preparación de aspirantes a las pruebas selectivas para el acceso a la función pública en los últimos cinco años.

De conformidad con lo establecido en el Real Decreto 36/2006 de 4 de abril, sobre indemnizaciones por razón del servicio, a efectos de indemnización por asistencia por participación en tribunales de oposición o concurso u otros órganos encargados de personal, el tribunal calificador tendrá la categoría segunda.

2. Abstención y recusación.- Los miembros del tribunal deberán abstenerse de formar parte del mismo y de intervenir cuando concurran las circunstancias previstas en el artículo 28 de la ley 30/1992 de 26 de noviembre de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común; pudiendo ser igualmente recusados por los aspirantes.

3. Constitución y actuación.- El Tribunal no podrá constituirse ni actuar sin la asistencia, como mínimo de tres de sus miembros titulares o suplentes, indistintamente. Las decisiones de adoptarán por mayoría de votos de los miembros presentes, resolviendo en caso de empate el voto de calidad del Presidente de Tribunal.

El tribunal queda facultado para resolver las dudas o incidencias que pudieran presentarse durante el desarrollo de las pruebas y para adoptar las resoluciones, criterios y medidas que estime precedentes en aquellos aspectos que no estén regulados en las presentes bases o en la legislación vigente.

Los aspirantes sólo podrán planear al Tribunal, mientras éste se encuentre en funcionamiento, reclamaciones que tengan por objeto subsanar errores materiales. Los demás motivos de alegación sólo podrán presentarse en forma de recurso una vez concluidas las actuaciones del Tribunal.

SÉPTIMA.- PRUEBAS SELECTIVAS

Constará de una fase de oposición y una fase de concurso.

Fase Oposición

Exposición oral del Proyecto, presentado ante el Tribunal Calificador concediéndose 15 minutos a cada aspirante para dicha exposición. El Tribunal podrá formular preguntas sobre determinados aspectos de la experiencia profesional, así como sobre conocimientos en la materia objeto de la presente convocatoria. Se valorará hasta un máximo de 7 puntos, siendo eliminados aquellos aspirantes que no alcancen un mínimo de 3.5 puntos.

Para la valoración del proyecto se tendrán en cuenta las siguientes consideraciones:

a) Exposición clara y sencilla, no simplemente lectura del proyecto, que demuestre el conocimiento del programa a coordinar (concepto, ámbito geográfico de aplicación, proposición de acciones, funcionamiento de los foros, coordinación entre los foros comarcales y municipales, etc).
b) Capacidad de síntesis.
c) Actitud positiva ante el reto de ayudar en la coordinación del programa.

Se facilitará al aspirante, si así lo hace constar en la solicitud de participación en el proceso selectivo, la posibilidad de contar con cañón de video o proyecto de transparencias para la exposición de su proyecto.

Para pasar a fase de concurso, los/as aspirantes deberán superar previamente la fase de oposición, por lo que sólo se valorarán los méritos de aquellos/as que la hubieran superado. Será posterior a la fase de oposición y no podrá ser tenida en cuenta para superar ésta.

Fase Concurso

La fase de concurso se valorará hasta un máximo de 3 puntos, conforme al siguiente baremo:

a) Formación, conocimiento y especialización. (Se valorará hasta un máximo de 1.5 puntos)
Por cursos recibidos relacionados con el puesto a desempeñar:
- Por cada curso recibido de 20 a 75 horas 0.10 puntos.
- Por cada curso recibido de 76 a 150 horas 0.15 puntos.
- Por cada curso recibido de 151 a 300 horas 0.20 puntos.
- Por cada curso recibido de más de 300 horas 0.25 puntos.
- Por cada Master o similares relacionados con la materia objeto de la convocatoria 0.50 puntos.
- Por titulación superior relacionada con el puesto a cubrir 0.50 puntos.

El Tribunal Calificador no tendrá en cuenta para su calificación, los cursos que no queden suficientemente especificados con expresión de las horas de duración.

b) Experiencia profesional. (Se valorará hasta un máximo de 1,5 puntos).

Por servicios prestados en puestos iguales o similares a la plaza a la que opta en cualquier régimen de vinculación, pudiendo ser en la Administración Local y/o en Grupos de Desarrollo Rural: 0,1 punto por mes de trabajo efectivo.
Por los cursos impartidos relacionados con la plaza (agenda 21, participación ciudadana, calidad y medio ambiente, sistemas de información geográfica) se valoraran a 0,1 punto por cada 10 horas impartidas, con un máximo de 0,3 puntos por curso impartido.

OCTAVA.- SELECCIÓN DEL CANDIDATO

A la finalización del proceso será seleccionado el candidato que haya obtenido la puntuación mas alta resultante de sumar la nota obtenida en las dos fases; seleccionándose en caso de empate a la persona que mayor puntuación haya obtenido en la primera fase

El tribunal formulará la propuesta de resolución proponiendo a la Sra. Presidencia la contratación del aspirante seleccionado, constituyéndose en la misma acta una bolsa de trabajo, por orden de puntuación para cubrir las vacantes en la plaza que se pudieran producir a los efectos de renuncias o extinción del contrato.

La bolsa de trabajo podrá ser extinguida cuando así lo decida la Presidencia de la Mancomunidad de Servicios Almenara, o cuando se convoque una nueva bolsa, mediante resolución con expresión de los motivos que llevaron a su extinción.

El funcionamiento de la bolsa de trabajo será de aplicación el establecido en el Decreto 62/1990 modificado por decretos 40/95, 100/00, 97/2002 y 02-07-2002 para el personal laboral de la Junta de Comunidades de Castilla La Mancha. Reservándose esta Mancomunidad cuantas actuaciones y modificaciones fueren necesarias para ajustarlas al buen funcionamiento de la misma. Tanto para su creación, modificación, como disolución.

NOVENA. PRESENTACIÓN DE DOCUMENTOS

1.- El aspirante propuesto aportará ante la Mancomunidad de Servicios Almenara dentro del plazo de diez días naturales desde que se haga pública la relación de aprobados, los documentos siguientes:

a) Certificado médico acreditativo de no padecer enfermedad o limitación física que impida el desempeño de las tareas propias de la plaza.
b) Declaración jurada o promesa de no haber sido separado mediante procedimiento disciplinario de ninguna Administración Pública, ni hallarse inhabilitado para el ejercicio de las funciones públicas.
c) La cartilla de la Seguridad Social en su caso, a los efectos de formalizar el correspondiente contrato.
d) Los aspirantes que hayan hecho valer su condición de personas con minusvalías, deberán acreditar tal condición mediante certificación expedida por órganos competentes del Ministerio de Asuntos Sociales o, en su caso, de la Comunidad Autónoma correspondiente, en la que deberá acreditarse, además, su capacidad para desempeñar las tareas y funciones de la plaza.

2.- En el supuesto de no presentar la referida documentación en el plazo indicado, decaerá en su derecho y se considerará hecha la propuesta de contratación a favor de aquel aspirante que hubiese seguido en orden de puntuación.

DECIMA.- RECURSOS

1.- La aprobación de las Bases de la convocatoria y los actos administrativos que se sucedan podrán ser recurridos por los interesados en los casos y en la forma prevista por la Ley 30/1992 de 26 de noviembre de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y el Procedimiento Administrativo Común.
2.- Para lo no previsto en las presentes bases o en aquello que las contradigan serán de aplicación la Ley 7/1985 de 2 de abril; el Real Decreto Legislativo 781/1986 de 18 de abril; la Ley 30/84 de 2 agosto y el Real Decreto 781/86 de 18 de abril; la Ley 30/84 de 2 de agosto y Real Decreto 896/1991 de 7 de junio.

ANEXO I

SOLICITUD DE ADMISIÓN

El/la abajo firmante, D./Dª……………………………………………..mayor de edad, con DNI nº …………….., y domicilio a efectos de notificaciones en …………………………………………………………………………………………….con núm. de teléfono………………………………………………………..…; e-mail………………………………………………………….en nombre propio, teniendo conocimiento de la convocatoria de selección, anunciada por la Mancomunidad de Servicios Almenara, para la provisión de una plaza de Técnico de apoyo para el programa de Agenda 21 Local.

EXPONE:

Que habiendo tenido conocimiento de las bases que regirán el proceso selectivo mediante concurso-oposición libre para cubrir una plaza de Técnico de apoyo para el programa de Agenda 21 Local. y reuniendo las condiciones exigidas en ellas,

SOLICITA:

Tomar parte en el proceso selectivo con aceptación de las condiciones establecidas en la convocatoria, y se compromete, en caso de ser nombrado, a tomar posesión e incorporarse al puesto de trabajo en el plazo que determina la Ley.

A la presente solicitud se acompaña la siguiente documentación:

- Copia compulsada del Documento Nacional de Identidad.
- Copia compulsada del Título exigido en la convocatoria.
- Copia compulsad del Carné de conducir tipo B1.
- Proyecto de trabajo, que dentro del marco del desarrollo de la Agenda 21 Local y su metodología

En , a de de 2010.
(Firma)

SR. PRESIDENTE DE LA MANCOMUNIDAD DE SERVICIOS ALMENARA

BASES PARA LA SELECCIÓN DE UN TÉCNICO DE COOPERACIÓN

2010-02-16T05:42:00.000-08:00

BASES DE LA CONVOCATORIA PARA LA CONTRATACIÓN LABORAL TEMPORAL DE UN TECNICO DE COOPERACIÓN PARA LA ASOCIACIÓN GRUPO DE DESARROLLO RURAL SIERRA DE ALCARAZ Y CAMPO DE MONTIEL.

Ante la necesidad de cobertura de una plaza de técnico en cooperación, como personal laboral temporal, en la Asociación SACAM, ésta ha resuelto convocar pruebas selectivas para provisión de la misma, con arreglo a las siguientes Bases:

PRIMERA.- OBJETO DE LA CONVOCATORIA
1.- Es objeto de las presentes bases la selección, mediante el sistema de concurso-oposición y posterior contratación de un técnico en cooperación que prestará sus servicios en la Asociación SACAM.
2.- La contratación laboral temporal se efectuará bajo la modalidad de contrato “Obra o servicio determinado”, GRUPO B; siendo la duración del contrato de un año, y siempre supeditado al mantenimiento de las subvenciones correspondientes por parte de las instituciones financiadoras.

3.- La contratación se efectúa a jornada completa, prestándose los servicios en la asociación y en los municipios para los que fue solicitado.
4.- Al trabajador deberá desplazarse a los distintos municipios, acogidos a ésta subvención, para la realización de su trabajo.
5.- El trabajador contratado percibirán una retribución anual bruta de VENTITRES MIL TRESCIENTOS VEINTIUNO (23.321,60 Euros), correspondiente al salario base, pagas extraordinarias e Indemnizaciones por despido ( por finalización de la obra o servicio ) y demás complementos que correspondan, más dietas y kilometraje con los límites establecidos en la Orden M. ARM/1287/209 de 8/5/2009.

SEGUNDA.- REQUISITOS DE LOS ASPIRANTES
Para ser admitido a las pruebas selectivas de acceso a la plaza será necesario:
a) Ser ciudadano de uno de los estados miembros de la Unión Europea.
b) Tener cumplidos dieciocho años de edad el día que finalice el plazo de presentación de instancias.
c) Estar en posesión, o en condiciones de obtenerlo en la fecha en que termine el plazo de presentación de instancias, como mínimo, del título de Diplomado.
d) No padecer enfermedad o defecto físico que impida el desempeño de las correspondientes funciones.
e) No haber sido separado mediante procedimiento disciplinario, del servicio al Estado, a las Comunidades Autónomas, o a las Entidades Locales, ni hallarse inhabilitado para el ejercicio de funciones públicas.
f) Estar en posesión del carné de conducir B1 y disponibilidad de vehículo.
Todos estos requisitos deberán mantenerse durante el proceso selectivo.
TERCERA.- PRESENTACIÓN DE SOLICITUDES
Además, para poder ser admitido a las pruebas selectivas, el candidato deberá aportar la siguiente documentación:
1.- Instancia, solicitando tomar parte en el concurso-oposición, en la que los aspirantes deberán manifestar que reúnen todas y cada una de las condiciones exigidas, referidas siempre a la fecha de expiración del plazo señalado para la presentación de instancias. Se dirigirán al Presidente de la Asociación y se presentarán en el registro general de la Asociación (Avenida Santiago nº 3 de Balazote, CP 02320, provincia de Albacete), los días laborables en horario de oficinas, de 9 h a 14 h; o por cualquiera de los medios previstos en la Ley 30/1992 de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común, según el modelo que se adjunta en el Anexo II de las presentes bases.
Los aspirantes que, por estar afectados de una minusvalía, precisen adaptaciones en tiempo y medios para la realización de las pruebas, lo indicarán en la solicitud, a fin de que se adopten las medidas oportunas.

2.- Copia compulsada del Documento Nacional de Identidad.
3.- Copia compulsada del título exigido en la convocatoria.
4.- Copia compulsada del Carné de conducir tipo B1.
5.- Certificado de Vida Laboral actualizado a la fecha de la solicitud.
Para la valoración de méritos, los aspirantes harán constar en la instancia que reúnen los requisitos exigidos en la base anterior y, a la misma, acompañarán la siguiente documentación:
• Currículum vítae.
• Original o copia compulsada de los méritos académicos valorables.
• Contratos y Certificado de vida laboral actualizada a la fecha de la solicitud, acompañado de certificados de la administración, organismo o empresa que acrediten la experiencia laboral.

No serán tenidos en cuenta aquellos méritos alegados que no se justifiquen documentalmente en original o copia compulsada.
La Convocatoria se publicará en el Tablón de Anuncios de la Asociación SACAM, en su página Web ( www.sacam.org ). Será remitida a todos los Ayuntamientos integrantes de la Asociación, así como a todas las Oficinas de Empleo de la provincia, para una mayor difusión.
El plazo de presentación de solicitudes finalizará el día 22 de marzo a las 14 horas.
Los restantes anuncios serán publicados en el tablón de anuncios de esta Asociación.
CUARTA.- ADMISIÓN DE ASPIRANTES.
No se podrá declarar superado el proceso selectivo a un número de aspirantes superior al de plazas convocadas.
El resto de aspirantes, que superen las pruebas selectivas, conformarán bolsa de trabajo para futuras contrataciones.
Expirado el plazo de presentación de instancias, el Presidente, dictará resolución en el plazo máximo de 10 días declarando aprobada la lista provisional de admitidos y excluidos. En dicha resolución, que se publicará en el Tablón de Anuncios de la Asociación y será remitida a todos los Ayuntamientos integrantes de la Asociación, se indicará el nombre, apellidos y D.N.I de los admitidos y excluidos concediéndose un plazo de 10 días para la subsanación de defectos, en su caso, a tenor de lo establecido en los artículos 50 y 71 de la Ley 30/1992 de 26 de noviembre de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común.
En caso de no presentarse reclamaciones durante la exposición pública, la lista se elevará a definitiva de forma automática. En caso contrario y una vez resueltas, se publicará la relación definitiva. En la misma resolución, el Presidente, determinará la fecha, lugar y hora de comienzo de los ejercicios, el orden de intervención de los aspirantes y la composición del Tribunal calificador.

QUINTA.- FUNCIONES DEL PUESTO DE TRABAJO A DESEMPEÑAR.-
Coordinación técnica, económica y financiera del PROYECTO DE COOPERACIÓN de la Asociación SACAM

SEXTA.- TRIBUNAL CALIFICADOR
1.- Composición.- El tribunal calificador estará integrado por los siguientes miembros:
Presidente:
Gerente de la Asociación SACAM, o persona en quien delegue.
Vocales:
Dos miembros de la Asociación SACAM
Un técnico del Grupo de Acción Local SACAM.
Secretaria:
La Responsable administrativo y financiero de la Asociación Grupo de Acción Local SACAM, o persona en que delegue.

A los miembros del Tribunal les será de aplicación lo dispuesto en los artículos 28 y 29 de la Ley 30/92.

El Tribunal Calificador podrá designar, si lo estima necesario, uno o varios asesores especializados. Su función se limitará exclusivamente a prestar asesoramiento en el ejercicio de sus respectivas especialidades, no pudiendo ser nombrados miembros, colaboradores o asesores del Tribunal que hubieran realizado tareas de preparación de aspirantes a pruebas selectivas para el acceso a la función pública en los últimos cinco años.

De conformidad con lo establecido en el Real Decreto 36/2006 de 4 de abril, sobre indemnizaciones por razón del servicio, a efectos de indemnización por asistencia por participación en tribunales de oposición o concurso u otros órganos encargados de personal, el tribunal calificador tendrá la categoría Segunda.

2.- Constitución y actuación.- El Tribunal adoptará las decisiones por mayoría de votos de los miembros presentes.
El Tribunal queda facultado para resolver las dudas o incidencias que pudieran presentarse durante el desarrollo de las pruebas y para adoptar las resoluciones, criterios y medidas que estime procedentes en aquellos aspectos que no estén regulados en las presentes bases o en la legislación vigente.

SÉPTIMA.- PRUEBAS SELECTIVAS
Constará de dos fases, una de oposición, que versará sobre los temas relacionados en el Anexo I, y una fase de concurso.
- Fase de oposición. Esta fase constará de dos pruebas. La oposición se valorará hasta un máximo de 60 puntos, repartidos por igual entre las dos pruebas de que consta:
- Primera: Examen teórico tipo test que constará de 30 preguntas relativas al temario que se adjunta como Anexo I. La prueba tendrá carácter eliminatorio y se calificará de 0 a 30, siendo necesario obtener una calificación mínima de 15 puntos para superarla. Las contestaciones erróneas se penalizarán con arreglo a la siguiente fórmula: (nº de aciertos- nº de errores/3). El Tribunal determinará el número de respuestas netas correctas necesario para alcanzar la calificación mínima de 15 puntos, con anterioridad a la identificación de las personas aprobadas.
- Segunda: Entrevista personal, en la que se responderá ante el Tribunal a las preguntas que éste realice al entrevistado sobre el conocimiento socio-económico de la comarca de la Sierra de Alcaraz y Campo de Montiel y también sobre el conocimiento de los contenidos de los temas reflejados en el Anexo I. Esta prueba será eliminatoria y se valorará hasta un máximo de 30 puntos, siendo necesario un mínimo de 15 puntos para superarla.

3.2. FASE DE CONCURSO: Esta fase únicamente se aplicará a los aspirantes que hayan superado la fase de oposición y consistirá en la valoración de los méritos alegados y justificados documentalmente por los aspirantes, que se valorarán hasta un máximo de 40 puntos, según el siguiente baremo:

- A) Experiencia profesional como técnico en cooperación. Por cada mes trabajado 0,50 puntos, hasta un máximo de 20 puntos.

B) Formación.- En este apartado la puntuación máxima será de 20 puntos.

- B.1.- Formación Académica: Por estar en posesión de una titulación de grado superior a la exigida en la convocatoria para participar en el procedimiento de selección; sólo se valorará una titulación: 5 puntos.

- B.2.- Formación extra-académica con un máximo de 15 puntos por cursos relacionados con creación y mantenimiento de empresas: Elaboración de Planes de Empresa, Estudio de Mercado, Marketing, Plan Económico-Financiero, Comercialización, Formas Jurídicas, Seguridad Social, Nóminas, Contratación Laboral, Subvenciones, Fiscalidad empresarial y Prevención de Riesgos Laborales, de acuerdo con la siguiente escala:

- Masters relacionados con las materias relacionadas anteriormente, con una duración mínima de 750 horas: 1 puntos por cada master, con un máximo de 5 puntos.

- Cursos relacionados con las materias relacionadas anteriormente, con una duración mínima de 100 horas: 0,5 puntos por cada curso, con un máximo de 5 puntos.

- Cursos relacionados con las materias relacionadas anteriormente, con una duración mínima de 30 horas: 0,2 puntos por cada curso, con un máximo de 5 puntos..

La formación se acreditará mediante copia compulsada del título o diploma correspondiente.

3.3. PUNTUACION FINAL. Vendrá determinada por la suma de las puntuaciones obtenidas en la fase de oposición y en la fase de concurso.

OCTAVA.- SELECCIÓN DEL CANDIDATO
A la finalización del proceso será seleccionado el candidato que haya obtenido la puntuación más alta resultante de sumar la nota obtenida en las dos fases, seleccionándose en caso de empate a la persona que mayor puntuación haya obtenido en la segunda prueba de la fase de oposición.
Se constituirá en la misma acta una bolsa de trabajo, por orden de puntuación para cubrir las vacantes en la plaza que se pudieran producir.

NOVENA.- PRESENTACIÓN DE DOCUMENTOS
1.- El aspirante propuesto aportará ante la Asociación, dentro del plazo de diez días naturales desde que se haga pública la relación de aprobados, los documentos acreditativos de los requisitos exigidos en la Base segunda, junto con:
a) Certificado médico acreditativo de no padecer enfermedad o limitación física que impida el desempeño de las pareas propias de la plaza.
b) Declaración jurada o promesa de no haber sido separado mediante procedimiento disciplinario de ninguna Administración Pública, ni hallarse inhabilitado para el ejercicio de las funciones públicas.
c) La cartilla de la Seguridad Social en su caso, a los efectos de formalizar el correspondiente contrato.
d) Los aspirantes que hayan hecho valer su condición de personas con minusvalías, deberán acreditar tal condición mediante certificación expedida por órganos competentes del Ministerio de Asuntos Sociales o, en su caso, de la Comunidad Autónoma correspondiente, en la que deberá acreditarse, además, su capacidad para desempeñar las tareas y funciones de la plaza.
2.- En el supuesto de no presentar la referida documentación en el plazo indicado, decaerá en su derecho y se considerará hecha la propuesta de contratación a favor de aquel aspirante que hubiese seguido en orden de puntuación.
DECIMA.- RECURSOS
1.- La aprobación de las Bases de la convocatoria y los actos administrativos que se sucedan podrán ser recurridos por los interesados en los casos y en la forma prevista por la Ley 30/1992 de 26 de noviembre de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y el Procedimiento Administrativo Común.
2.- Para lo no previsto en las presentes bases o en aquello que las contradigan serán de aplicación la Ley 7/1985 de 2 de abril; el Real Decreto Legislativo 781/1986 de 18 de abril; la Ley 30/84 de 2 de agosto y el Real Decreto 781/86 de 18 de abril; la Ley 30/84 de 2 de agosto y Real Decreto 896/1991 de 7 de junio.

En Alcaraz a 10 de noviembre de 2009.
La Presidenta de la Asociación SACAM.
Sra. Doña Lourdes Varea Morcillo.

ANEXO I.

.- TEMARIO.

1.- EL PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL DE CASTILLA-LA MANCHA LEADER SIERRA DE ALCARAZ Y CAMPO DE MONTIEL.

2.- EL MEDIO RURAL Y LAS POLÍTICAS ACTIVAS DE CREACIÓN DE EMPRESAS Y EMPLEO EN LA SIERRA DE ALCARAZ Y CAMPO DE MONTIEL.

3.- Subvenciones plurianuales, concedidas por el Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino, en virtud de la Orden ARM/1287/2009, de 8 de mayo, por la que se establecen las bases reguladoras para la concesión de subvenciones a proyectos de cooperación interterritorial y transnacional, en el marco de la Red Rural Nacional.

4.- Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones.

5- Real Decreto 887/2006, de 21 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de la Ley 38/2007.

ANEXO II

MODELO DE SOLICITUD.
D/ª. __________________________________________________, con D.N.I. __________________ con domicilio en la C/ _____________________ ____________________________________ nº __________ de _______________________ provincia _________________________ de __________________, y con teléfono nº ________________________
EXPONE:
PRIMERO.- Que conoce la convocatoria de la Asociación Sacam, para la contratación laboral temporal de un Técnico de Cooperación conforme a las Bases publicadas.
SOLICITA:
Ser admitido para la realización de las pruebas selectivas establecidas en las citadas Bases, acompañando con la presente, la documentación a que se refiere la Base tercera:
- Solicitud de acuerdo con el modelo establecido en el Anexo II.
- Copia compulsada del DNI.
- Copia compulsada del carnet de conducir tipo B1.
- Currículum vitae, acompañado de los títulos, diplomas, contratos y documentación acreditativa de los méritos de la fase de concurso.
- Copia compulsada del título exigido.
- Certificado de Vida Laboral actualizado a la fecha de la solicitud.
Por lo expuesto,
SOLICITA A V.I. tomar parte en las pruebas selectivas para la contratación laboral temporal de Técnico de Cooperación.
En Alcaraz a ____ de _____________ de 2009

SR. PRESIDENTA DE LA ASOCIACION SACAM.

ACTA DE SELECCIÓN DE TRES ADL DE LA FUNDACIÓN SACAM

2009-12-11T02:15:00.000-08:00

En San Pedro a diez de diciembre de 2009, a las nueve horas, se reúne el tribunal calificador para la selección de tres Agentes de Empleo y Desarrollo Local, que prestarán sus servicios en la Fundación Sierra de Alcaraz y Campo de Montiel.

El tribunal está integrado por los siguientes miembros:
Presidenta: Doña Carmen Culebras Izquierdo, Secretaria del Ayuntamiento de San Pedro
Secretaria: Doña Mª Rosario López Rosa, Funcionaria Ayuntamiento de San Pedro.
Vocales:
- Doña María Victoria Martínez Moya, Técnico de Empleo del SEPECAM.
- Doña María Asunción Carpintero Pérez, Técnico de Empleo del SEPECAM.
- Doña María Dolores Díaz-Perona Charcos, Asesora de Empleo del SEPECAM.
- Don Antonio Sánchez Rubio, Gerente de la Asociación SACAM.

A las nueve horas y quince minutos, comienza la celebración del primer ejercicio al que concurren los siguientes aspirantes:

- Francisco Javier Serrallé Ramírez., DNI núm. 7557713M.
- Raquel de Terán Vergara, DNI núm. 39338335D.
- María Quintanilla Martínez, DNI núm. 47076035A.
- Cinthya Herreros Cifuentes, DNI núm. 53148665N.
- Juan Antonio García Serrano, DNI núm. 47072755N.
- Araceli Núñez Sierra, DNI núm. 47063419Z.
- María Engracia González García, DNI núm. 44381911F.
- Alejandro Acebal Fernández, DNI núm. 47073200C.
- Ana Belén Alexandre Campayo, DNI núm. 47062174B.
- María de los Ángeles Vaya Montesinos, DNI núm. 47056854G.
- María Inmaculada Rodríguez Fernández, DNI núm. 53146425A.
- Anael Soro Moratalla, DNI núm. 47061253X.
- Felix Javier Rosado Azabarte, DNI núm. 4607050N.
- Timoteo Díaz López, DNI núm. 47067555X.
- Francisca González Ochoa, DNI núm. 44397417B.
- Elena Sánchez Vigara, DNI núm. 5914805X.
- María Eufrasia Tornero Hernández, DNI núm. 44379488E.

Se procede a las once horas a la publicación de la lista de aspirantes que han superado el primer ejercicio.

Conforme establece la base séptima de las bases de la convocatoria el Tribunal Calificador por unanimidad acuerda que el número de respuestas netas correctas necesarias para alcanzar la puntuación mínima de 15 puntos será 12 respuestas netas contestadas de forma correcta.

PUNTUACIÓN
Francisco Javier Serrallé Ramírez 21,68
María Quintanilla Martínez 16,68
Araceli Núñez Sierra 16,25
María Engracia González García 17,50
Ana Belén Alexandre Campayo 19,59
María Eufrasia Tornero Hernández 15,43

Quedan convocados los aspirantes que han superado el primer ejercicio a las 12:00 horas en el salón de Plenos del Ayuntamiento de San Pedro (Albacete), para continuar con la realización del segundo ejercicio.

A las doce horas comienza la celebración de la segunda prueba, concediendo una hora para la realización del supuesto práctico.

A las trece horas se inicia por orden alfabético la defensa oral ante el tribunal del supuesto práctico realizado por cada uno de los aspirantes, con el siguiente resultado:

PUNTUACIÓN
Alexandre Campayo, Ana Belén 15,6
González García, María Engracia 25,3
Núñez Sierra, Araceli 22,66
Quintanilla Martínez, María 15
Serrallé Ramírez, Francisco Javier 27
Tornero Hernández, María Eufrasia 16,66

Conforme determina la base séptima de la convocatoria, se procede a realizar la fase de concurso, con la valoración de los méritos alegados y justificados documentalmente por los aspirantes que han superado la fase de oposición con la siguiente puntuación:

Alexandre Campayo, Ana Belén
Experiencia profesional
Formación Académica
Formación Extra-académica
TOTAL 0,0

González García, María Engracia
Experiencia profesional
Formación Académica
Formación Extra-académica 1,0
TOTAL 1,0

Núñez Sierra, Araceli
Experiencia profesional
Formación Académica 5,00
Formación Extra-académica 0,3
TOTAL 5,3

Quintanilla Martínez, María
Experiencia profesional
Formación Académica 5,00
Formación Extra-académica
TOTAL 5,00

Serrallé Ramírez, Francisco Javier
Experiencia profesional 20,00
Formación Académica 5,00
Formación Extra-académica 7,8
TOTAL 32,8

Tornero Hernández, María Eufrasia
Experiencia profesional
Formación Académica
Formación Extra-académica 1,7
TOTAL 1,7

Finalizada la realización de las pruebas para la contratación laboral temporal de tres Agentes de Empleo y Desarrollo Local para la Fundación Sacam, se procede por el tribunal a realizar la puntuación final sumando las puntuaciones obtenidas en la fase de oposición y en la fase de concurso de cada uno de los aspirantes que han superado las pruebas.

PUNTUACIÓN FINAL
Alexandre Campayo, Ana Belén 35,19
González García, María Engracia 43,80
Núñez Sierra, Araceli 44,21
Quintanilla Martínez, María 36,68
Serrallé Ramírez, Francisco Javier 81,48
Tornero Hernández, María Eufrasia 33,79

El Tribunal Calificador acuerda por unanimidad que los candidatos seleccionados serán los siguientes:

- D. Francisco Javier Serrallé Ramírez.
- Doña Araceli Núñez Sierra.
- Doña Maria Engracia González García.

Queda constituida una bolsa de trabajo para cubrir las posibles vacantes de estas plazas, que se pudieran producir, teniendo en cuenta el orden de puntuación, con el siguiente resultado:

BOLSA DE TRABAJO
- Doña María Quintanilla Martínez.
- Ana Belén Alexandre Campayo.
- Maria Eufrasia Tornero Henández.

Y como prueba de conformidad, en el lugar y día indicados más arriba, siendo las quince horas, se firma la presente acta por los miembros del Tribunal Calificador.

Lista de admitidos y fecha de exámen contratación Agentes de Empleo y Desarrollo Local

2009-12-04T02:57:00.000-08:00

DON JUAN GIL GUTIÉRREZ, PRESIDENTE DE LA FUNDACIÓN SACAM, una vez concluido el plazo para la subsanación de los errores detectados en la lista provisional de aspirantes admitidos y excluidos, para la contratación laboral temporal de 3 Agentes de Empleo y Desarrollo Local, para esa Fundación, de fecha 26 de noviembre de 2009, se publica a continuación la relación definitiva de aspirantes admitidos y excluidos.

ADMITIDOS:

D. Francisco Javier Serrallé Ramírez, DNI núm. 7557713M.
Doña Raquel de Terán Vergara, DNI núm. 39338335D.
Doña María Quintanilla Martínez, DNI núm. 47076035A.
Doña Cinthya Herreros Cifuentes, DNI núm. 53148665N.
Don Juan Antonio García Serrano, DNI núm. 47072755N.
Doña Araceli Nuñez Sierra, DNI núm. 47063419Z.
Doña María Engracia González García, DNI núm. 44381911F.
Don Alejandro Acebal Fernández, DNI núm. 47073200C.
Doña Ana Belén Alexandre Campayo, DNI núm. 47062174B.
Doña María de los Angeles Vaya Montesinos, DNI núm. 47056854G.
Doña Cristina García Martínez, DNI núm. 44382524E.
Doña María Inmaculada Rodríguez Fernández, DNI núm. 53146425A.
Don Jorge Cano Garrido, DNI núm. 23011835J.
Doña Anael Soro Moratalla, DNI núm. 47061253X.
Don Felix Javier Rosado Azabarte, DNI núm. 4607050N.
Don Timoteo Díaz López, DNI núm. 47067555X.
Doña Francisca González Ochoa, DNI núm. 44397417B.
Doña Elena Sánchez Vigara, DNI núm. 5914805X.
Doña María Eufrasia Tornero Fernández, DNI núm. 44379488E.

EXCLUIDOS:

Doña María de la Cruz Céspedes Chillerón, DNI núm. 47079696F.( No completa documentación)
Don Miguel Ángel Abad Saavedra, DNI núm. 52386991Y. (No acompaña titulo)
Don Wenceslao Aguilar Cortijo, DNI núm. 47072852V. (No cumple la base 2ª c) de la convocatoria).

Se convoca a los aspirantes admitidos para la realización de las pruebas selectivas el próximo día 10 de diciembre de 2009, a las 9 horas, en el Ayuntamiento de San Pedro (Albacete), sito en la Avda. Castilla-La Mancha núm. 1.

Se convoca para el mismo día a la misma hora y en el lugar indicado, a los componente del Tribunal calificador, que estará integrado por los siguientes miembros:

Presidenta:
Titular: Doña Carmen Culebras Izquierdo, Secretaria del Ayuntamiento de San Pedro (Albacete).
Suplente: Don Enrique González Carrasco, Secretario del Ayuntamiento de Pozuelo.
Secretaria:
Titular: Doña Rosario López Rosa, Funcionaria Ayuntamiento de San Pedro.
Suplente: Doña Adoración Martínez Bleda.
Vocales:
Titular: Doña María Victoria Martínez Moya, Técnico de Empleo del SEPECAM.
Suplente: Don Ángel Morales Mateo, Técnico de Empleo del SEPECAM.
Titular: Doña María Asunción Carpintero Pérez, Técnico de Empleo del SEPECAM.
Suplente: Doña María Dolores Díaz-Perona Charcos, Técnico de Empleo del SEPECAM.
Titular: Don Antonio Sánchez Rubio, Gerente de la Asociación SACAM.
Suplente: Don José Zalve Marco, Técnico de la Asociación SACAM.

En Alcaraz a 4 de diciembre de 2009.
El Presidente.

Fdo.: D. Juan Gil Guitiérrez.

LISTA DE ADMITIDOS Y EXCLUIDOS PARA LA CONTRATACIÓN LABORAL TEMPORAL DE TRES AGENTES DE EMPLEO Y DESARROLLO LOCAL PARA LA FUNDACION SACAM.

2009-11-27T02:46:00.000-08:00

LISTA DE ADMITIDOS Y EXCLUIDOS PARA LA CONTRATACIÓN LABORAL TEMPORAL DE TRES AGENTES DE EMPLEO Y DESARROLLO LOCAL PARA LA FUNDACION SACAM.

Don Juan Gil Gutiérrez, Presidente de la Fundación Sacam, una vez expirado el plazo de presentación de instancias para la contratación laboral temporal de tres agentes de empleo y desarrollo local para esta Fundación, en cumplimiento de lo establecido en la base cuarta de la convocatoria y dentro del plazo concedido para ello declaro aprobada la lista provisional de aspirantes admitidos y excluidos, concediéndoles un plazo de cinco días para la subsanación de los defectos que se indican a cada uno de ellos, en la siguiente relación:

ADMITIDOS:

- DON FRANCISCO JAVIER SERRALLE RAMÍREZ, con D.N.I. núm. 7557713-M.
- DOÑA RAQUEL DE TERÁN VERGARA, con D.N.I. núm. 39338335-D.
- DOÑA MARÍA QUINTANILLA MARTÍNEZ, con D.N.I. núm. 47076035-A.
- DOÑA CINTHYA HERREROS CIFUENTES, con D.N.I. núm. 53148665-N.
- DON JUAN ANTONIO GARCÍA SERRANO, con D.N.I. num. 47072755-N.
- DOÑA ARACELI NUÑEZ SIERRA, con D.N.I. núm. 47063419-Z.
- DOÑA MARÍA ENGRACIA GONZÁLEZ GARCÍA, con D.N.I. núm. 44381911-F.
- DON ALEJANDRO ACEBAL FERNÁNDEZ, con D.N.I. núm. 47073200-C.

EXCLUIDOS:

- DOÑA ANA BELÉN ALEXANDRE CAMPAYO, con D.N.I. núm. 47062174-B, no presenta:
· La certificación acreditativa de estar inscrito en el SEPECAM como demandante total de empleo.

- DOÑA MARÍA DE LA CRUZ CÉSPEDES CHILLERÓN, con D.N.I. núm. 47079696-F, no presenta:
· Certificación acreditativa de estar inscrito en el SEPECAM como demandante total de empleo.
· Certificado de vida laboral actualizado a la fecha de solicitud.

- DOÑA MARÍA DE LOS ÁNGELES VAYÁ MONTESINOS, con D.N.I. núm. 47056854-G, no presenta:
· Certificación acreditativa de estar inscrito en el SEPECAM como demandante total de empleo.
· Certificado de vida laboral actualizado a la fecha de solicitud.
· Certificado negativo de la A.E.A.T. sobre IAE.

- DOÑA CRISTINA GARCÍA MARTÍNEZ, con D.N.I. núm. 44382524-E, no presenta:
· Certificado de vida laboral actualizado a la fecha de solicitud.
· Certificado negativo de la A.E.A.T. sobre IAE.

- DOÑA Mª INMACULADA RODRÍGUEZ FERNÁNDEZ, con D.N.I. núm. 53146425-A, no presenta:
· Certificación acreditativa de estar inscrito en el SEPECAM como demandante total de empleo.
· Currículum vitae, acompañado de los títulos, diplomas, contratos y documentación acreditativa de los méritos de la fase de concurso.
· Certificado negativo de la A.E.A.T. sobre IAE.

- DON JORGE CANO GARRIDO, con D.N.I. núm. 23011835-J, no presenta:
· Certificación acreditativa de estar inscrito en el SEPECAM como demandante total de empleo.
· Certificado de vida laboral actualizado a la fecha de solicitud.
· Certificado negativo de la A.E.A.T. sobre IAE.

- DOÑA ANAEL SORO MORATALLA, con D.N.I. núm. 47061253-X, no presenta:
· Currículum vitae, acompañado de los títulos, diplomas, contratos y documentación acreditativa de los méritos de la fase de concurso.

- DON MIGUEL ÁNGEL ABAD SAAVEDRA, con D.N.I. núm. 52386991-Y, no presenta:
· Copia compulsada del DNI.
· Certificación acreditativa de estar inscrito en el SEPECAM como demandante total de empleo.
· Copia compulsada del carnet de conducir tipo B1.
· Copia compulsada del título exigido.
· Certificado de Vida Laboral actualizado a la fecha de la solicitud.

- DOÑA ELENA SÁNCHEZ VIGARA, con D.N.I. núm. 5914805-X, no presenta:
· Certificado de vida laboral actualizado a la fecha de solicitud.

- DOÑA MARÍA EUFRASIA TORNERO HERNÁNDEZ, con D.N.I. núm. 44379488-E, no presenta:
· Certificado de vida laboral actualizado a la fecha de solicitud.

- DON FÉLIX JAVIER ROSADO AZABARTE, con D.N.I. núm. 4607050-N, no presenta:
· Certificación acreditativa de estar inscrito en el SEPECAM como demandante total de empleo.

- DON TIMOTEO DÍAZ LÓPEZ, con D.N.I. núm. 47067555-X, no presenta:
· Copia compulsada del DNI.
· Certificación acreditativa de estar inscrito en el SEPECAM como demandante total de empleo.
· Copia compulsada del carnet de conducir tipo B1.
· Currículum vitae, acompañado de los títulos, diplomas, contratos y documentación acreditativa de los méritos de la fase de concurso.
· Copia compulsada del título exigido.
· Certificado de Vida Laboral actualizado a la fecha de la solicitud.
· Certificado negativo de la A.E.A.T. sobre IAE.

- DON WENCESLAO AGUILAR CORTIJO, con D.N.I. núm. 47072852-V, no presenta:
· Copia compulsada del DNI.
· Certificación acreditativa de estar inscrito en el SEPECAM como demandante total de empleo.
· Copia compulsada del carnet de conducir tipo B1.
· Currículum vitae, acompañado de los títulos, diplomas, contratos y documentación acreditativa de los méritos de la fase de concurso.
· Copia compulsada del título exigido.
· Certificado de Vida Laboral actualizado a la fecha de la solicitud.
· Certificado negativo de la A.E.A.T. sobre IAE.

- DOÑA FRANCISCA GONZÁLEZ OCHOA, con D.N.I. núm. 44397417-B, no presenta:
· Copia compulsada del DNI.
· Certificación acreditativa de estar inscrito en el SEPECAM como demandante total de empleo.
· Copia compulsada del carnet de conducir tipo B1.
· Currículum vitae, acompañado de los títulos, diplomas, contratos y documentación acreditativa de los méritos de la fase de concurso.
· Copia compulsada del título exigido.
· Certificado de Vida Laboral actualizado a la fecha de la solicitud.
· Certificado negativo de la A.E.A.T. sobre IAE.

En Alcaraz a 26 de noviembre de 2009.
EL PRESIDENTE.

CORRECION DE BASES ADL

2009-11-20T05:12:00.000-08:00

Advertido error en el contenido de la base primera apartado 4 de las bases de la convocatoria para la contratación laboral temporal de tres agentes de empleo y desarrollo local para la Fundación Sacam, se os hace llegar la redacción con el contenido correcto:

“PRIMERA.- OBJETO DE LA CONVOCATORIA.
1.- misma redacción
2.- misma redacción
3.- misma redacción
4.- Los trabajadores contratados percibirán una retribución anual bruta de VENTISÉIS MIL SEISCIENTOS OCHENTA Y NUEVE (26.689,00 Euros), correspondiente al salario base, pagas extraordinarias, dietas, kilometraje e Indemnizaciones por despido ( por finalización de la obra o servicio ) y demás complementos que correspondan.
5.- misma redacción.

Os rogamos que le deis la máxima difusión y lo adjuntéis a las bases de la convocatoria que tengáis publicadas en el tablón de anuncios y en vuestra página web”.

En Alcaraz a 20 de noviembre de 2009

BASES DE LA CONVOCATORIA PARA LA CONTRATACIÓN LABORAL TEMPORAL DE TRES AGENTES DE EMPLEO Y DESARROLLO LOCAL PARA LA FUNDACION SACAM.

2009-11-11T00:45:00.000-08:00

Ante la necesidad de cobertura ( POR PROCEDIMIENTO DE URGENCIA ) de tres plazas de Agente de Empleo y Desarrollo Local, en adelante A.E.D.L., como personal laboral temporal, en la Fundación SACAM, ésta, ha resuelto convocar pruebas selectivas para provisión de las mismas, con arreglo a las siguientes Bases:

PRIMERA.- OBJETO DE LA CONVOCATORIA
1.- Es objeto de las presentes bases la selección, mediante el sistema de concurso-oposición y posterior contratación de tres A.E.D.L. que prestarán sus servicios en la Fundación SACAM, adscritos al programa “ A.E.D.L. “ subvencionado por la Consejería de Trabajo y Empleo de la Junta de Comunidades de Castilla la Mancha.
2.- La contratación laboral temporal se efectuará bajo la modalidad de contrato “Obra o servicio determinado”, GRUPO B; siendo la duración del contrato de un año, prorrogable siempre que se conceda o renueve la subvención que, para este puesto de trabajo, ha sido concedida por el SEPECAM y no se decida convocar un nuevo proceso selectivo por parte de la Presidencia de la Fundación.

3.- La contratación se efectúa a jornada completa, prestándose los servicios en la Fundación y en los municipios para los que fue solicitado.

4.- Los trabajadores contratados percibirán una retribución anual bruta de TRENTA Y TRES MIL OCHOCIENTOS SEIS CON NOVENTA Y TRES EUROS (33.806,93 Euros), correspondiente al salario base, pagas extraordinarias, seguridad social, dietas y kilometraje, Indemnizaciones por despido ( por finalización de la obra o servicio ) y demás complementos que correspondan.
5.- Los trabajadores deberán desplazarse a los distintos municipios, acogidos a ésta subvención, para la realización de su trabajo.

SEGUNDA.- REQUISITOS DE LOS ASPIRANTES
Para ser admitido a las pruebas selectivas de acceso a la plaza será necesario:
a) Ser ciudadano de uno de los estados miembros de la Unión Europea.
b) Tener cumplidos dieciocho años de edad el día que finalice el plazo de presentación de instancias.
c) Estar inscrito como desempleado total en cualquier oficina del SEPECAM en al fecha de finalización del plazo de presentación de instancias.
d) Estar en posesión, o en condiciones de obtenerlo en la fecha en que termine el plazo de presentación de instancias, como mínimo, del título de Diplomado.
e) No padecer enfermedad o defecto físico que impida el desempeño de las correspondientes funciones.
f) No haber sido separado mediante procedimiento disciplinario, del servicio al Estado, a las Comunidades Autónomas, o a las Entidades Locales, ni hallarse inhabilitado para el ejercicio de funciones públicas.
g) Estar en posesión del carné de conducir B1 y disponibilidad de vehículo.
Todos estos requisitos deberán mantenerse durante el proceso selectivo.
TERCERA.- PRESENTACIÓN DE SOLICITUDES
Además, para poder ser admitido a las pruebas selectivas, el candidato deberá aportar la siguiente documentación:
1.- Instancia, solicitando tomar parte en el concurso-oposición, en la que los aspirantes deberán manifestar que reúnen todas y cada una de las condiciones exigidas, referidas siempre a la fecha de expiración del plazo señalado para la presentación de instancias. Se dirigirán al Presidente de la Fundación y se presentarán en el registro general del Ayuntamiento de San Pedro (Avenida Castilla La Mancha nº 1 de San Pedro, provincia de Albacete), los días laborables en horario de oficinas, de 9 h a 14 h; o por cualquiera de los medios previstos en la Ley 30/1992 de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común, según el modelo que se adjunta en el Anexo II de las presentes bases.
Los aspirantes que, por estar afectados de una minusvalía, precisen adaptaciones en tiempo y medios para la realización de las pruebas, lo indicarán en la solicitud, a fin, de que se adopten las medidas oportunas.

2.- Copia compulsada del Documento Nacional de Identidad.
3.- Copia compulsada del título exigido en la convocatoria.
4.- Copia compulsada del Carné de conducir tipo B1.
5.- Certificación acreditativa de estar inscrito en el SEPECAM como demandante total de empleo.
6.- Certificado de Vida Laboral actualizado a la fecha de la solicitud.
7.- Certificación negativa de alta en el Impuesto de Actividades Económicas.

Para la valoración de méritos, los aspirantes harán constar en la instancia que reúnen los requisitos exigidos en la base anterior y, a la misma, acompañaran la siguiente documentación:
· Currículum vitae.
· Original o copia compulsada de los méritos académicos valorables.
· Contratos y Certificado de vida laboral actualizada a la fecha de la solicitud, acompañado de certificados de la administración, organismo o empresa que acrediten la experiencia laboral.

No serán tenidos en cuenta aquellos méritos alegados que no se justifiquen documentalmente en original o copia compulsada.
La Convocatoria se publicará en el Tablón de Anuncios de la Fundación SACAM, en su página Web ( http://www.sacam.org/ ). Extracto en el Boletín Oficial de la Provincia y será remitida a todos los Ayuntamientos integrantes de la Fundación, así como a todas las Oficinas de Empleo de la provincia, para una mayor difusión.
El plazo de presentación de solicitudes finalizará el DÉCIMO día natural a partir del siguiente al de la publicación del extracto de la presente convocatoria en el Boletín Oficial de la Provincia.
Los restantes anuncios serán publicados en el tablón de anuncios de esta Fundación.
CUARTA.- ADMISIÓN DE ASPIRANTES.
No se podrá declarar superado el proceso selectivo a un número de aspirantes superior al de plazas convocadas.
El resto de aspirantes, que superen las pruebas selectivas, conformarán bolsa de trabajo para futuras contrataciones.
Expirado el plazo de presentación de instancias, el Presidente, dictará resolución en el plazo máximo de 10 días declarando aprobada la lista provisional de admitidos y excluidos. En dicha resolución, que se publicará en el Tablón de Anuncios de la Fundación, y será remitida a todos los Ayuntamientos integrantes de la Fundación, se indicará el nombre, apellidos y D.N.I de los admitidos y excluidos concediéndose un plazo de 5 días para la subsanación de defectos, en su caso, a tenor de lo establecido en los artículos 50 y 71 de la Ley 30/1992 de 26 de noviembre de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común.
En caso de no presentarse reclamaciones durante la exposición pública, la lista se elevará a definitiva de forma automática. En caso contrario y una vez resueltas, se publicará la relación definitiva. En la misma resolución, el Presidente, determinará la fecha, lugar y hora de comienzo de los ejercicios, el orden de intervención de los aspirantes y la composición del Tribunal calificador.

QUINTA.- FUNCIONES DEL PUESTO DE TRABAJO A DESEMPEÑAR.-

Las tareas a desarrollar vendrán determinadas por lo dispuesto en la Base 11ª de la Orden de 26 de agosto de 2009 (DOCM 01/09/2009).

SEXTA.- TRIBUNAL CALIFICADOR
1.- Composición.- El tribunal calificador estará integrado por los siguientes miembros:
- Presidente: El Secretario del Ayuntamiento de cualquiera de los Municipios integrantes de la Fundación.
- Secretario: Un funcionario del Ayuntamiento de cualquiera de los municipios integrantes de la Fundación que actuará como fedatario público, con voz y sin voto.
- Vocales:
. Dos técnicos de empleo de SEPECAM.
. Un empleado de la Asociación SACAM, como personal cedido de la Fundación SACAM, con titulación igual o superior a la de la plaza convocada.

A los miembros del Tribunal les será de aplicación lo dispuesto en los artículos 28 y 29 de la Ley 30/92.

El Tribunal Calificador podrá designar, si lo estima necesario, uno o varios asesores especializados. Su función se limitará exclusivamente a prestar asesoramiento en el ejercicio de sus respectivas especialidades, no pudiendo ser nombrados miembros, colaboradores o asesores del Tribunal que hubieran realizado tareas de preparación de aspirantes a pruebas selectivas para el acceso a la función pública en los últimos cinco años.

De conformidad con lo establecido en el Real Decreto 36/2006 de 4 de abril, sobre indemnizaciones por razón del servicio, a efectos de indemnización por asistencia por participación en tribunales de oposición o concurso u otros órganos encargados de personal, el tribunal calificador tendrá la categoría Segunda.

2.- Constitución y actuación.- El Tribunal adoptará las decisiones por mayoría de votos de los miembros presentes.
El Tribunal queda facultado para resolver las dudas o incidencias que pudieran presentarse durante el desarrollo de las pruebas y para adoptar las resoluciones, criterios y medidas que estime procedentes en aquellos aspectos que no estén regulados en las presentes bases o en la legislación vigente.

SÉPTIMA.- PRUEBAS SELECTIVAS
Constará de dos fases, una de oposición, que versará sobre los temas relacionados en el Anexo I, y una fase de concurso.
- Fase de oposición. Esta fase constará de dos pruebas. La oposición se valorará hasta un máximo de 60 puntos, repartidos por igual entre las dos pruebas de que consta:

- Primera: Examen teórico tipo test que constará de 30 preguntas relativas al temario que se adjunta como Anexo I. La prueba tendrá carácter eliminatorio y se calificará de 0 a 30, siendo necesario obtener una calificación mínima de 15 puntos para superarla. Las contestaciones erróneas se penalizarán con arreglo a la siguiente fórmula: (nº de aciertos- nº de errores/3). El Tribunal determinará el número de respuestas netas correctas necesario para alcanzar la calificación mínima de 15 puntos, con anterioridad a la identificación de las personas aprobadas.
- Segundo.- Examen práctico relacionado con el temario del Anexo I. La presente prueba se dividirá en dos partes.
1.- Responder por escrito al supuesto o supuestos prácticos fijados por el Tribunal en un tiempo máximo de 1 hora y media.
2.- Defensa oral ante el Tribunal del supuesto/s práctico/s, tiempo máximo 15 minutos. El Tribunal podrá formular las preguntas que estime oportunas relacionadas con esta prueba o con el desempeño del puesto de trabajo de A.E.D.L. La presente prueba será eliminatoria y se valorará hasta un máximo de 30 puntos siendo necesario un mínimo de 15 puntos para superarla.

3.2. FASE DE CONCURSO: Esta fase únicamente se aplicará a los aspirantes que hayan superado la fase de oposición y consistirá en la valoración de los méritos alegados y justificados documentalmente por los aspirantes, que se valorarán hasta un máximo de 40 puntos, según el siguiente baremo:

- A) Experiencia profesional como Agente de Empleo y Desarrollo Local o como Técnico que haya desarrollado programas de empleo. Por cada mes trabajado 0,50 puntos, hasta un máximo de 20 puntos.

La experiencia profesional se acreditará mediante certificado expedido por la Administración Pública en la que hubiesen prestado los servicios.

B) Formación.- En este apartado la puntuación máxima será de 20 puntos.

- B.1.- Formación Académica: Por estar en posesión de una titulación de grado superior a la exigida en la convocatoria para participar en el procedimiento de selección; sólo se valorará una titulación: 5 puntos.

- B.2.- Formación extra-académica con un máximo de 15 puntos por cursos relacionados con creación y mantenimiento de empresas: Elaboración de Planes de Empresa, Estudio de Mercado, Marketing, Plan Económico-Financiero, Comercialización, Formas Jurídicas, Seguridad Social, Nóminas, Contratación Laboral, Subvenciones, Fiscalidad empresarial y Prevención de Riesgos Laborales, de acuerdo con la siguiente escala:

- Masters relacionados con las materias relacionadas anteriormente, con una duración mínima de 150 horas: 0,5 puntos por cada master, con un máximo de 5 puntos.

- Cursos relacionados con las materias relacionadas anteriormente, con una duración mínima de 100 horas: 0,3 puntos por cada curso, con un máximo de 5 puntos.

- Cursos relacionados con las materias relacionadas anteriormente, con una duración mínima de 30 horas: 0,2 puntos por cada curso, con un máximo de 5 puntos..

La formación se acreditará mediante copia compulsada del título o diploma correspondiente.

3.3. PUNTUACION FINAL. Vendrá determinada por la suma de las puntuaciones obtenidas en la fase de oposición y en la fase de concurso.

OCTAVA.- SELECCIÓN DEL CANDIDATO
A la finalización del proceso será seleccionado el candidato que haya obtenido la puntuación mas alta resultante de sumar la nota obtenida en las dos fases, seleccionándose en caso de empate a la persona que mayor puntuación haya obtenido en la segunda prueba de la fase de oposición.
Se constituirá en la misma acta una bolsa de trabajo, por orden de puntuación para cubrir las vacantes en la plaza que se pudieran producir.

NOVENA.- PRESENTACIÓN DE DOCUMENTOS
1.- El aspirante propuesto aportará ante la Fundación, dentro del plazo de diez días naturales desde que se haga pública la relación de aprobados, los documentos acreditativos de los requisitos exigidos en la Base segunda, junto con:
a) Certificado médico acreditativo de no padecer enfermedad o limitación física que impida el desempeño de las pareas propias de la plaza.
b) Declaración jurada o promesa de no haber sido separado mediante procedimiento disciplinario de ninguna Administración Pública, ni hallarse inhabilitado para el ejercicio de las funciones públicas.
c) La cartilla de la Seguridad Social en su caso, a los efectos de formalizar el correspondiente contrato.
d) Los aspirantes que hayan hecho valer su condición de personas con minusvalías, deberán acreditar tal condición mediante certificación expedida por órganos competentes del Ministerio de Asuntos Sociales o, en su caso, de la Comunidad Autónoma correspondiente, en la que deberá acreditarse, además, su capacidad para desempeñar las tareas y funciones de la plaza.
2.- En el supuesto de no presentar la referida documentación en el plazo indicado, decaerá en su derecho y se considerará hecha la propuesta de contratación a favor de aquel aspirante que hubiese seguido en orden de puntuación.
DECIMA.- RECURSOS
1.- La aprobación de las Bases de la convocatoria y los actos administrativos que se sucedan podrán ser recurridos por los interesados en los casos y en la forma prevista por la Ley 30/1992 de 26 de noviembre de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y el Procedimiento Administrativo Común.
2.- Para lo no previsto en las presentes bases o en aquello que las contradigan serán de aplicación la Ley 7/1985 de 2 de abril; el Real Decreto Legislativo 781/1986 de 18 de abril; la Ley 30/84 de 2 de agosto y el Real Decreto 781/86 de 18 de abril; la Ley 30/84 de 2 de agosto y Real Decreto 896/1991 de 7 de junio.

En Alcaraz a 10 de noviembre de 2009.
El Presidente de la Fundación SACAM.
Sr. Don Juan Gil Gutierrez.

ANEXO I.

.- TEMARIO.

1.- ESTUDIOS DE MERCADO Y CAMPAÑAS PARA LA PROMOCIÓN LOCAL
2.- PROYECTOS Y EMPRESAS CALIFICADOS COMO I+E
3.- AGENTES DE EMPLEO Y DESARROLLO LOCAL.
4.- EL PLAN DE EMPRESA.
5.- LA CONTRATACIÓN LABORAL. AYUDAS A LA CONTRATACION INDEFINIDA.
6.- TIPOS DE EMPRESAS. EMPRESAS DE ECONOMIA SOCIAL.
7.- AYUDAS PARA COOPERATIVAS Y SOCIEDADES LABORALES
8.- TRÁMITES DE CONSTITUCIÓN
9.- AYUDAS AL AUTOEMPLEO. TITULO AVAL AUTOEMPLEO.
10.- ESCUELAS TALLER, CASAS DE OFICIOS, TALLERES DE EMPLEO.
11.- BONIFICACIÓN CUOTAS DERIVADAS DE LA CAPITALIZACIÓN DE LA PRESTACIÓN POR DESEMPLEO.
12.- PLAN DE ACCION LOCAL Y AUTONOMICA.
13.- PROGRAMA ISABEL TORRES. CONTRATACION TECNOLOGOS.
14.- PLAN REGIONAL PARA LA CONCILIACION DE LA VIDA LABORAL Y FAMILIAR PERSONAL 2007-2010.
15.-EL CONTEXTO ECONÓMICO, SOCIAL Y CULTURAL DEL MUNICIPIO.
16.- EL MUNICIPIO. LA ORGANIZACIÓN MUNICIPAL
17.-EL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO: PRINCIPIOS INFORMADORES. LAS FASES DEL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO. ESPECIALIDADES DEL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO LOCAL.
18.- LAS HACIENDAS LOCALES. LOS INGRESOS LOCALES. LAS ORDENANZAS FISCALES. EL GASTO PUBLICO LOCAL.
19.- EL PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL DE CASTILLA-LA MANCHA LEADER SIERRA DE ALCARAZ Y CAMPO DE MONTIEL.
20.- EL MEDIO RURAL Y LAS POLÍTICAS ACTIVAS DE CREACIÓN DE EMPRESAS Y EMPLEO EN LA SIERRA DE ALCARAZ Y CAMPO DE MONTIEL.

ANEXO II
MODELO DE SOLICITUD.
D/ª. __________________________________________________, con D.N.I. __________________ con domicilio en la C/ _____________________ ____________________________________ nº __________ de _______________________ provincia _________________________ de __________________, y con teléfono nº ________________________
EXPONE:
PRIMERO.- Que conoce la convocatoria de la Fundación Sacam, para la contratación laboral temporal de tres Agentes de Empleo y Desarrollo Local conforme a las Bases publicadas en el B.O.P de Albacete nº …………….,de fecha…………….y reuniendo todos los requisitos exigidos, en la Base segunda.
SOLICITA:
Ser admitido para la realización de las pruebas selectivas establecidas en las citadas Bases, acompañando con la presente, la documentación a que se refiere la Base tercera:
- Solicitud de acuerdo con el modelo establecido en el Anexo II.
- Copia compulsada del DNI.
- Certificación acreditativa de estar inscrito en el SEPECAM como demandante total de empleo.
- Copia compulsada del carnet de conducir tipo B1.
- Currículum vitae, acompañado de los títulos, diplomas, contratos y documentación acreditativa de los méritos de la fase de concurso.
- Copia compulsada del título exigido.
- Certificado de Vida Laboral actualizado a la fecha de la solicitud.
- Certificado negativo de la A.E.A.T. sobre IAE.
Por lo expuesto,
SOLICITA A V.I. tomar parte en las pruebas selectivas para la contratación laboral temporal de tres Agentes de Empleo y Desarrollo Local.

En Alcaraz a ____ de _____________ de 2009

SR. PRESIDENTE DE LA FUNDACION SACAM.

LEADER SACAM 2007/2013

2009-01-22T03:23:00.000-08:00

PROCEDIMIENTO DE GESTIÓN

ACTIVIDADES SUBVENCIONABLES POR MEDIDA

3.1.1. Diversificación hacia actividades no agrícolas
ACCIONES
3.1.1.1. Promoción de la creación de empresas y el autoempleo
3.1.1.2 Adaptación de espacios para la instalación de actividades económicas. Puesta en valor, conservación y mantenimiento de áreas naturales.
3.1.1.3 Conservación y restauración del patrimonio existente en las explotaciones agrarias con fines turísticos.
3.1.1.4 Ordenación, gestión y aprovechamiento de los recursos cinegéticos
3.1.1.5 Introducción de las NTIC en la gestión de la explotación
3.1.1.6 Redacción de asistencias técnicas necesarias para la diversificación de la explotación, especialmente a las que se encuentren en áreas de la Red Natura 2000
3.1.1.7 Incrementar y favorecer los procesos de asesoramiento e información a los agricultores y ganaderos
3.1.1.8 Apoyo a la promoción y comercialización de los productos locales: asistencia a ferias, edición de material divulgativo y promocional, campañas que motiven el consumo de los productos locales.
3.1.1.9 Apoyo a líneas de investigación: campo de experimentación en pistacho, azafrán, olivo y cultivos ecológicos y recuperación de las vegas existentes para la producción hortícola
3.1.1.10 Inventario y digitalización de las infraestructuras y derechos del agua
3.1.1.11 Fomento de l a producción ecológica: apoyo a las estructuras sociales y comerciales, campañas de promoción de los productos obtenidos y de concienciación y sensibilización entre los agricultores y ganaderos

3.1.2. Creación y desarrollo de microempresas
ACCIONES
3.1.2. 1 Incentivos a la creación, ampliación y modernización de microempresas y autoempleo
3.1.2.2 Fomento de la cultura emprendedora.
3.1.2.3. Apoyo al acceso del establecimiento industrial: construcción de polígonos industriales y viveros de empresas
3.1.2.4. Apoyo al asesoramiento técnico de puesta en marcha y acompañamiento al promotor. Campañas de información
3.1.2.5. Facilitar la conectividad y el acceso a la banda ancha adecuada
3.1.2.6. Incentivos a la instalación y mejora de talleres artesanos, a la comercialización y al desarrollo y diseño de nuevos productos.
3.1.2.7. Promoción y desarrollo del asociacionismo empresarial.

3.1.3. Fomento de actividades turísticas
ACCIONES
3.1.3.1. Ayudas a la creación, modernización y mejora de la calidad de infraestructuras y servicios turísticos.
3.1.3.2 Apoyo a las empresas de ocio, cultura y dinamización social y deporte.
3.1.3.3. Apoyo a la generación de infraestructuras recreativas.
3.1.3.4. Señalización y digitalización de rutas y senderos turísticos
3.1.3.5. Apoyo al diseño, promoción y comercialización de productos turísticos.
3.1.3.7. Asistencia a ferias y eventos promocionales
3.1.3.8. Apoyo a los eventos culturales realizados en la comarca
3.1.3.9. Incentivos a la introducción de las NTIC en la gestión, promoción y comercialización de los productos turísticos. Mantenimiento del portal comarcal
3.1.3.10. Edición de diversos elementos promocionales en distintos soportes
3.1.3.11 Promover la organización y estructuración del sector

3.2.1. Servicios básicos a la población y la economía local
ACCIONES
3.2.1. Incrementar la coordinación interadministrativa con encuentros anuales de planificación de inversiones en la comarca
3.2.2. Mantenimiento y consolidación de los centros de información y dinamización juvenil.
3.2.3. Desarrollo de una escuela musical y deportiva
3.2.4. Creación del Consejo Comarcal de la Juventud
3.2.5. Cooperación y colaboración con los CRAER: diseño y edición de materiales y guías pedagógicos e introducción de las técnicas del SIG a las necesidades pedagógicas y educativas
3.2.6. Promover dos centros ocupacionales para discapacitados, con transporte adaptado a sus necesidades.
3.2.7. Desarrollo del servicio de teleasitencia en la sierra
3.2.8. Implantar la ventanilla y el registro único a nivel municipal
3.2.9. Implantar la accesibilidad y conectividad por banda ancha en todos los núcleos de población de la comarca
3.2.10. Agilizar el retroceso administrativo generado por la LOTAU. Contratación de un gabinete de asistencia técnica a municipios.
3.2.11. Establecer un transporte público adaptado a las necesidades de los ciudadanos: directo al campus universitario y entre núcleos de población de la comarca
3.2.12. Incrementar y potenciar las líneas de evacuación de la energía obtenida en la comarca
3.2.13. Realización de campañas de sensibilización y concienciación sobre el ahorro energético
3.2.14. Realización de auditorias energéticas municipales y adaptación de edificios públicos para que sean autosuficientes en el consumo energético

3.2.2. Renovación y desarrollo de poblaciones rurales
ACCIONES
3.2.2.2. Apoyo a la rehabilitación y acondicionamiento de viviendas existentes en núcleos habitados para jóvenes
3.2.2.3. Apoyo a la rehabilitación de viviendas de núcleos urbanos con destino a bolsa de alquiler, gestionada por entes privado – público y destinada al asentamiento de nuevas familias en la comarca
3.2.2.4. Acondicionamiento y recuperación de ciertas áreas singulares y atractivas de la arquitectura popular en núcleos de población menores de 300 habitantes
3.2.2.5.- Apoyo al mantenimiento y consolidación de la Agenda 21 comarcal
3.2.2.6.- Mantenimiento, mejoras y valorización de espacios públicos pertenecientes a la Red Natura 2000

3.2.3. Conservación y mejora del patrimonio rural
ACCIONES
3.2.3.1. Protección, conservación, adaptación y puesta en valor del patrimonio comarcal existente 3.2.3.2. Adecuación, señalización y mantenimiento de los recursos del patrimonio comarcal utilizados en las rutas turísticas ofrecidas: “Lagunas y humedales de Sacam”, “Vive la historia”, Vía Verde, “Hacia el Mundo”, etc.
3.2.3.3. Inventario y digitalización de los recursos patrimoniales comarcales
3.2.3.4. Campañas de sensibilización y motivación ciudadana: conocimiento del patrimonio comarcal, educación ambiental y cultural, ahorro de agua y energía.
3.2.3.5. Edición de diverso material informativo y didáctico
3.2.3.6. Generar elementos de exposición, información, muestra e interpretación sobre los recursos: museos vivos botánicos, puntos de observación de aves y de interpretación del paisaje....
3.2.3.7. Favorecer e incrementar el voluntariado ambiental: campañas de sensibilización, apoyo a la estructuración y a la instalación.
3.2.3.8. Protección y mejora del monte con asistencia técnicas a la gestión forestal y apoyo directo al mantenimiento del pastoreo tradicional para su sostenimiento y método de contribución disminuir el riesgo de incendios.

3.3.1.Formación e información de los agentes económicos del eje 3.
ACCIONES
3.3.1.1. Acciones formativas y divulgativas relacionadas con actividades potencialmente desarrollables en la zona; de apoyo a nuevas actividades y de integración en la sociedad del conocimiento y tecnologías de la información.
3.3.1.2. Ayudas al intercambio de conocimientos y experiencias: viajes, estancias y acciones de incentivación para la formación dinámica.
3.3.1.3. Acciones de tutela en la instalación y puesta en marcha de actividades económicas.
3.3.1.4. Ayudas a la contratación de jóvenes, mujeres y personas con dificultades de incorporación al mercado de trabajo.
3.3.1.5. Desarrollo de la formación on line
3.3.1.5. Apoyo a mujeres con personas a cargo para facilitarles el acceso a la formación.
3.3.1.7. Recuperación y formación de oficios artesanos. Escuela de oficios artesanos
3.3.1.8 Introducción y desarrollo de métodos y cultivos específicos en agricultura y ganadería ecológica: cereal, olivar, ovino y caprino..
3.3.1.9. Cultivo y comercialización de productos tradicionales obtenidos en las vegas

4.3.1. Funcionamiento del grupo y promoción territorial
ACCIONES
4.3.1.1. Financiación de los gastos de funcionamiento del Centro de Desarrollo Rural. Estudios, apoyo técnico, seguimiento y evaluación
4.3.1.2. Sensibilización de la población; campañas de difusión e información del Programa

4.2.1. Cooperación
ACCIONES
4.2.1.1 Paralelo40
4.2.1.2 Turismo en Albacete
4.2.1.3 Guía Rural GPS
4.2.1.4 REPPARD, Caminos del Arte
4.2.1.5 universidad Popular Paulo Freire
4.2.1.6 Mover Montañas
4.2.1.7 Marca de Calidad Agricultura Ecológica.
4.2.1.8 Tejiendo Redes
4.2.1.9 Vinoleum
4.2.1.10 Biomasa
4.2.1.11 Biodiversidad y cultivos tradicionales
4.2.1.12 Viveros de empresas
4.2.1.13 Estudio sobre gestión territorializada de servicios públicos
4.2.1.14 Calidad de servicios territoriales
4.2.1.15 Caracterización del tejido empresarial y detección de demandas empresariales
4.2.1.16 Responsabilidad social empresarial / Responsabilidad social territorial
4.2.1.16 Fomento de la participación y el liderazgo social
4.2.1.17 Inserción laboral de colectivos con riesgo de exclusión. Nuevas vías de inserción
4.2.1.18 Sensibilización en el ámbito educativo de proyectos territoriales
4.2.1.19 Gestión del conocimiento en los Centros de Desarrollo Rural

METODOLOGÍA PARA LA RECEPCIÓN Y ESTUDIO DE SOLICTUDES E INIZACIÓN DE LA ACCIÓN.

SACAM realizará las convocatorias de ayudas necesarias para cubrir todas las acciones y objetivos previstos en el programa, de acuerdo a lo marcado por la legislación vigente, en particular por lo dispuesto en la Ley Orgánica 1/2002 reguladora del derecho de asociación y por la Ley General e Subvenciones 38/2003. y lo que regule el futuro convenio a firmar con la Consejería de Medio Ambiente y Desarrollo Rural en las que se contemplarán todos los requisitos que deberán cumplir los solicitantes: plazos y lugares de presentación, documentación a aportar, requisitos exigibles, compromisos y responsabilidades, …etc.

No obstante y de forma general el proceso a seguir será el siguiente:

Las solicitudes se presentarán en alguna de las dos oficinas de SACAM, en los plazos previstos por las convocatorias del programa. En el caso de iniciativas promovidas por la entidad local, la solicitud debe de estar respaldada por un acuerdo del pleno, que defina las características del proyecto y su valoración.

Las solicitudes que se presenten serán registradas en el libro registro de entrada de correspondencia. La solicitud vendrá cumplimentada y firmada por el promotor, y se deberá acompañar la siguiente información:

Memoria con la descripción del proyecto y su memoria.

Declaraciones de ayudas obtenidas y/o solicitadas de otros organismos de Administraciones Públicas.

Justificación de estar al corriente en las obligaciones fiscales y de la Seguridad Social.

Acreditación de la propiedad o disfrute legal de los bienes del proyecto.

Permisos, licencias, inscripciones, etc. que sean exigibles por la Administración Municipal o Autonómica necesarios para la ejecución del proyecto. Estos sólo serán exigibles en el momento de la certificación final del proyecto.

Cualquier otro documento, que SACAM considere necesario para poder adoptar la consiguiente resolución.

Además el beneficiario asumirá los siguientes compromisos:

Generar o mantener empleo.

Respetar el destino de la inversión durante 5 años, desde la certificación de finalización de obra.

Poner a disposición de los órganos de control (Asociación, Comunidad Autónoma, U.E e I.G.A.E) la documentación necesaria durante un periodo de 5 años posterior al pago de la ayuda.

Una vez presentada la solicitud el Gerente o Técnico de SACAM visitará el lugar de la inversión, de común acuerdo con el promotor, donde se certificará que la inversión no ha comenzado a ejecutarse y se comprobará “in situ” la inversión que se pretende acometer, levantándose la correspondiente acta de no - inicio (se harán fotos del proyecto). En caso de que con los datos que se obtengan de esta visita se pueda apreciar la no elegibilidad de la inversión, se procederá a la denegación de la solicitud directamente.

Análisis de la solicitud. La gerencia y los técnicos del grupo analizará las solicitudes, así como la documentación aportada por el promotor y comprobará que contiene toda la información necesaria y se adecua a la naturaleza de las medidas a cuyas ayudas pretenden acogerse. Si de la revisión de la documentación aportada por el promotor se dedujera la falta de algún documento adicional o requisito, se comunicará al beneficiario, dándole un plazo máximo de 15 días, para acreditar o cumplimentar las exigencias requeridas. Una vez completado el expediente se resolverá en el plazo de 2 meses.

La gerencia elaborará un informe técnico-económico, que servirá como base para determinar la cuantía de la subvención y que se definirá esta, dentro de los límites máximos establecidos, en función entre otros, de los criterios reflejados en dicho informe. Este informe contendrá como partes fundamentales entre otras:

Viabilidad técnica y económica del proyecto.

Carácter innovador de la inversión.

Creación o mantenimiento de empleo.

Este informe será elaborado por regla general por la gerencia de la Asociación, no obstante en casos muy especiales se podrá requerir la colaboración de Consultores externos en esta materia.

CONCESIÓN DE AYUDA.

En los casos de los proyectos públicos no productivos una vez recibido el Informe Técnico de elegibilidad como favorable unidos a los productivos, la gerencia del grupo con la baremación propuesta, el análisis de la solicitud y los informes pertinentes de las mesas sectoriales, presentará una propuesta de ayuda a la Junta Directiva, pudiendo realizar ésta las modificaciones razonadas, a la propuesta, que considere conveniente. El acto de esta aprobación, junto con las características generales de la iniciativa, presupuesto aprobado y ayuda concedida, figurará en el Acta del día. Una vez aprobada la ayuda, se le comunicará al beneficiario dentro del plazo de 15 días, por correo certificado y con acuse de recibo, y se dará un plazo de 15 días posteriores a la recepción de la notificación, para la aceptación de ésta y la firma del contrato. En la comunicación se hará constar lo siguiente:

Presupuesto de la inversión.

Finalidad para la que se aprueba.

Subvención concedida.

Plazo para la ejecución del proyecto o gasto que no podrá ser superior a 18 meses, salvo que por causas excepcionales y previa petición del interesado, justifique la prórroga de este plazo que no será superior a la mitad del plazo inicial.

Tanto en la resolución de ayudas como en el contrato se identificarán a los agentes financieros de la ayuda:

Unión Europea (Feader)
Ministerio de Medio Ambiente, Medio Rural y Marino
Consejería de Medio Ambiente y Desarrollo Rural de la Junta de Comunidades de Castilla La Mancha

El compromiso de Gasto y la suscripción de contratos para la concesión de ayudas terminará el 31 de diciembre de 2013. La concesión de ayudas para gastos de funcionamiento y asistencias técnicas, requerirá la aprobación previa del Organismo Intermediario.

En la comunicación de resolución se informará al promotor de las instrucciones y plazos que previsto por la Ley para la presentación de recursos y reclamaciones.

FIRMA DEL CONTRATO.

Una vez firmado el contrato, y en el plazo máximo de tres meses a partir de la fecha en que se haya firmado, la inversión deberá de haber empezado a ejecutarse. En caso de no ser presentado en plazo la documentación adicional requerida, que la presentada no se ajuste a las características de la iniciativa, según la documentación inicialmente presentada, o que no se acuda a la firma del contrato en el plazo requerido, se interrumpirá el procedimiento administrativo y se comunicarán estos hechos a la Junta Directiva, para proceder a la derogación de la ayuda concedida o conceder una prórroga para su formalización.

METODOLOGÍA DE CERTIFICACIONES.

Una vez terminada la inversión o ejecutado el gasto, objeto de la subvención, el beneficiario comunicará por escrito al Gerente de SACAM su terminación. Este o los técnicos verificará “in situ” su ejecución material. En esta verificación material se asegurará de, en el caso de considerarse necesaria la presentación de proyecto para la iniciativa en cuestión, éste será el momento de exigir su presentación, así como la de permisos o autorizaciones que aún estuviesen pendientes y se considerasen imprescindibles como paso previo a la firma del contrato

La existencia del bien objeto de comprobación.

Su ajuste al proyecto.

Su utilidad y funcionamiento.

Y cuantas comprobaciones más sean necesarias.

La justificación documental en las inversiones o gastos realizados objetos de la subvención, se acreditarán mediante facturas pagadas o documentos contables de valor probatorio, junto con los títulos o documentos bancarios o contables que aseguren la efectividad del pago. En el caso de justificación con aportaciones no dinerarias, estas se ajustarán a lo dispuesto en la norma Nº 1 del Reglamento (C.E) 1685/2000. Se podrán aprobar dos certificaciones parciales, al tener el 50 y el 75 % de la inversión presupuestada. En tal caso se descontará la parte proporcional del anticipo, si se hubiera concedido. Los documentos justificativos se estampillarán con la indicación de que su importe ha sido imputado a un proyecto financiado por Leader.

PAGO DE LAS AYUDAS.

Cuando se certifique la inversión o el gasto se extenderá la correspondiente orden de pago por el importe de la ayuda que no se hubiera anticipado. Este será firmado por el Presidente de SACAM con el visto bueno del R.A.F designado previamente. El pago se realizará por transferencia bancaria. En el caso de que no se realice la totalidad de la inversión o gasto aprobado en la resolución de la concesión de ayuda, el expediente se certificará aplicando a la inversión o gasto justificado el porcentaje de subvención inicialmente concedida. En cualquier caso se podrá anular el expediente si no se ha cumplido la finalidad para la que se aprobó la concesión.

REGISTRO Y SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS.

El beneficiario comunicará por escrito el comienzo de la inversión. Los Técnicos de SACAM realizarán un seguimiento del proyecto, informando al Gerente de su evolución. El Gerente realizará controles periódicos presenciales para comprobar su ejecución. SACAM durante esta fase, pondrá a disposición del promotor todos sus servicios de apoyo.

MECANISMO DE CONTROL

Para garantizar el cumplimiento de las finalidades previstas en la concesión de ayudas, el personal Técnico de SACAM junto con expertos independientes especialistas en control y gestión de fondos de la U.E, efectuarán con posterioridad al pago final de la ayuda, las inspecciones a los beneficiarios que se juzguen necesarias y durante un periodo de 5 años que estas deben de mantener el destino de la inversión o gasto. Si se detectan irregularidades se exigirá al beneficiario el reembolso de las ayudas. A modo indicativo se pedirá el reembolso en los siguientes casos:

Incumplimiento de la obligación de justificación.

Obtener una subvención sin reunir las condiciones requeridas para ello.

Incumplimiento de la finalidad para la que la subvención fue concedida.

Incumplimiento de las condiciones impuestas a los perceptores con motivo de la concesión de la ayuda.

Cualquier otra vulneración de lo previsto en el régimen de ayudas.

PROCEDIMIENTO DE INSPECCIONES.

Durante los dos primeros meses de cada año (hasta el año 2013, es decir 5 años después de las últimas certificaciones de 2008) se elegirán un numero de expedientes suficientes para proceder a inspeccionar como mínimo el 5% de los fondos certificados hasta el 31 de diciembre del año anterior, actuando siempre según marca el articulo 38 del Reglamento CEE 1260/99 y el articulo 10 del Reglamento CEE 438/2001 siguiendo los criterios:

-Todos aquellos que tengan una ayuda total certificada superior a 40.000 Euros

-El 40% de los expedientes que tengan ayuda total certificada entre 15.000 y 40.000 Euros, mediante sorteo aleatorio

-El 30% de los expedientes que tengan ayuda total certificada entre 6.000 y 15.000 Euros, mediante sorteo aleatorio

-El resto, hasta completar el 10% del número total de expedientes certificados, de los que tengan ayuda total certificada inferior a 6.000 Euros y mediante sorteo aleatorio.

Las inspecciones se realizaran sobre todos los expedientes seleccionados, excepto los inspeccionados sobre el año anterior, mediante visita al lugar de la inversión (o sede oficial del beneficiario en caso de actividades que no impliquen inversiones materiales inspeccionables) por parte de un técnico del CEDER y mediante las siguientes comprobaciones:

-En caso de inversiones materiales:

-Existencia y grado de conservación en obra civil e instalaciones y comprobación del funcionamiento en caso de maquinaria.

-Actividad productiva del beneficiario y evolución sufrida después de la inversión.

-Situación administrativa del beneficiario en cuanto a permisos legales, corriente de pago en Hacienda y Seguridad Social y altas en los registros u organismos pertinentes.

-Mantenimiento del nivel de empleo.

-Comprobación general de la finalidad para que se concedió la ayuda

-En caso de actividades formativas, de dinamización, culturales o de otra índole que no impliquen inversión material:

-Existencia y continuidad legal en activo de la entidad o persona beneficiaria.

-Mantenimiento del nivel de empleo si hubiera tal condición en la concesión de la ayuda.

-Consulta sobre los efectos producidos e incidencia en la sociedad por la actividad subvencionada.

-Comprobación general de la finalidad para que se concedió la ayuda

Para plasmar la inspección se levantará un acta donde consten todos los extremos inspeccionados, con indicación de fecha y lugar, firmada por el técnico responsable, con el Visto Bueno del Presidente y del RAF, y con comunicación expresa al beneficiario. En caso de discrepancia sobre algún elemento inspeccionado entre el técnico y el beneficiario éste podrá remitir escrito de alegaciones al Presidente de la Asociación en un plazo de 30 días desde la notificación. Dicha acta formará parte de la documentación que obligatoriamente debe constar en el expediente.

En caso de la inspección se detecten irregularidades el presidente de la Asociación, a propuesta del técnico responsable de la inspección, con informe del RAF, propondrá a La Junta Directiva para su aprobación las medidas oportunas para la recuperación de los importes que corresponda a para la subsanación de las irregularidades. De todos estos trámites y de las medidas acordadas se remitirá información documentada al Organismo Intermediario, en un plazo inferior a 30 días desde el acuerdo de la Junta Directiva.

En todo caso el beneficiario deberá recibir información de los trámites de su expediente, pudiendo presentar las alegaciones y/o pruebas que considere oportunas en los plazos establecidos en cada comunicación.

PROCEDIMEINTO DE RECUPERACIÓN DE SUBVENCIONES.

Si efectuados los controles por el Grupo se detectase algún incumplimiento por parte del promotor, se procederá de la siguiente manera:

La Presidenta de la Asociación, visto el informe del técnico responsable de la inspección, con la conformidad del RAF, informará en la primera reunión de la Junta Directiva que tenga lugar, sobre el incumplimiento o irregularidad detectada.

En ésta se aprobarán las medidas oportunas para la recuperación de los importes que correspondan o para la subsanación de las irregularidades.

Se dará traslado al promotor sobre los incumplimientos detectados, otorgándole un plazo de 30 días naturales para que éste efectúe cuantas alegaciones estime oportunas.

Estudiadas estas alegaciones, la Junta Directiva acordará si procede el reintegro de las ayudas recibidas. La Resolución que reconozca el incumplimiento del contrato por parte del promotor comunicará al mismo el inicio del ejercicio de las acciones civiles correspondientes para el reintegro de los fondos indebidamente percibidos, de acuerdo al artículo 1.124 del Código Civil, exigirá por esta vía el reintegro de la subvención además de la indemnización de daños y perjuicios que se concretaría en este caso en la restitución de los intereses de demora contados desde el día en que se procedió a realizar el pago de la subvención.

En el caso en que el promotor “perceptor” de la subvención incumpliere las obligaciones o la finalidad de la subvención mediando dolo o mala fe, esta mala fe se desenvolvería necesariamente como dolo penal, esto es, como una conducta tipificada como estafa de subvenciones comunitarias ex arts. 306, 308 y 309 del Código Penal, utilizando esta vía penal para exigir al promotor el reintegro de las cantidades percibidas con los intereses de demora correspondientes.

El plazo de reintegro será de 30 días naturales. Los importes que no sean devueltos en dicho plazo se incrementarán con intereses de demora.

De todas estas irregularidades detectadas en la aplicación del programa, trámites llevados a cabo y medidas acordadas, el Grupo de Acción Desarrollo Rural remitirá información documentada a la Consejería en un plazo inferior a 30 días desde el acuerdo de la Junta Directiva.

En todo caso el beneficiario deberá recibir información de los trámites de su expediente, pudiendo presentar las alegaciones y/o pruebas que considere oportunas en los plazos establecidos en cada comunicación.

DISPOSICIONES PARA DAR PUBLICIDAD AL PROGRAMA.

SACAM dará la publicidad adecuada a la aplicación del Nuevo Programa de Desarrollo Rural a la población de la zona, así como de las normas para la concesión de ayudas contempladas en este régimen, o las que en desarrollo o complemento del mismo establezca, mediante reuniones por los municipios. Cualquier norma interna del Grupo de Acción Local que desarrolle o complemente el Régimen de Ayudas requerirá la aprobación previa de la Comunidad Autónoma.

Las Entidades Locales y las asociaciones de carácter representativo que formen parte del Grupo de Acción Local, mesas sectoriales, etc... facilitarán la inserción de la información a través de sus mecanismos o puntos de información, en sus tablones de anuncios y publicaciones, de cuanta información sea necesaria para dar a conocer a los potenciales beneficiarios los objetivos y el desarrollo del programa.

Así mismo, SACAM facilitará la información de las actividades que se estén desarrollando en la zona y de los procedimientos de gestión y tramitación de ayudas a través de los medios de comunicación disponibles en la zona: radio, prensa ..., tablones de anuncios de los ayuntamientos y páginas WEB de SACAM.

Se elaborarán materiales específicos con los procedimientos de gestión especialmente dirigido a los emprendedores potencialmente beneficiarios.

ORGANIGRAMA, FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES.

Asamblea General.
La Asamblea General, esta compuesta por todos los socios de la asociación, estando contemplados la distribución de los votos de cada uno de ellos dicho en los estatutos de SACAM. Cada uno de los socios será representado en la Asamblea General por quien determinen en cada momento los órganos de decisión de cada uno de los asociados.
Las funciones de este órgano de decisión vienen determinadas en los estatutos de la Asociación.

Junta Directiva.
Sus miembros han sido designados en la Asamblea General de SACAM de 28/07/2008
Representantes de Agentes Sociales y privados:
Secretario: D. Carlos Utrilla Navarro en representación de U.G.T.
Vocal: D. Luis Fernández en representación de la Asociación Ecológica Sierra de Alcaraz.
Vocal: Dª. Mª Angeles Cañizares León de ASAJA
Vocal: Dª. Elena Escobar Sánchez en representación de U.P.A.
Vocal: Dª Amalia Blanco Paños en representación de A.M.E.P.A.P.

Representantes de Entidades Públicas
Presidenta: Doña Lourdes Varea Morcillo en representación de Diputación Provincial de Albacete.
Vicepresidente: D. Pablo Escobar Vázquez en representación del Ayuntamiento de La Herrera.
Tesorero: D. Juan Gil Gutiérrez en representación de la Fundación SACAM

Identificación del responsable administrativo y financiero: Entidad local y persona que ejerce las funciones:
Entidad: Ayuntamiento de San Pedro
Funcionaria: Carmen Culebras Izquierdo

El responsable administrativo y financiero es la secretaria del Ayuntamiento de San Pedro, el cual forma parte de la Fundación SACAM que a su vez es el socio público de la Asociación. La persona designada para esta labor acredita experiencia suficiente para la misma puesto que ha sido la encargada de desempeñar dicha función en el Programa LEADER II y Leader + gestionados por la Fundación SACAM y la Asociación SACAM respectivamente.

SELECCIÓN DE PROYECTOS.

El equipo de SACAM revisará los proyectos en función de su recepción, y de acuerdo con la documentación presentada y con la información obtenida de los encuentros personales con los emprendedores determinará si dichos proyectos son auxiliables y si existen créditos disponibles en el programa en la medida o acción correspondientes a dichos proyectos.
Los criterios de selección de proyectos serán descritos individualmente en las bases de las Convocatorias de Ayudas que el grupo realizará para iniciar los procesos de divulgación, promoción y selección de cada una de las medidas y acciones propuestas. Si el proyecto es auxiliable y considerado no productivo se solicitará al Organismo Intermediario un Informe Técnico de elegibilidad. Los proyectos productivos, seleccionados por los técnicos de SACAM pasaran a ser estudiados por las mesas sectoriales y temáticas, las cuales elegirán y propondrán los proyectos a la Junta Directiva en función de su adecuación a las convocatorias realizadas y a los objetivos enumerados por el programa. Estas mesas tendrán carácter consultivo y no decisorio y serán seleccionadas en su composición por la junta directiva de la Asociación. Sus componentes podrán ser todos aquellos agentes socioeconómicos que tengan alguna relación con el territorio , sean o no socios de la Asociación. Una vez propuestos la Dirección técnica los llevará a Juta Directiva que será la encargada de la aprobación o denegación definitiva en función de la adecuación de la memoria de los proyectos a las bases de las convocatorias, a los informes técnicos y a los informes de las mesas sectoriales.

REQUISITOS Y OBLIGACIONES DE LOS TITULARES.

El beneficiario asumirá los siguientes compromisos:
Generar o mantener empleo.
Respetar el destino de la inversión durante 5 años, desde la certificación de finalización de obra.
Poner a disposición de los órganos de control (Asociación, Comunidad Autónoma, U.E e I.G.A.E) la documentación necesaria durante un periodo de 5 años posterior al pago de la ayuda.

TABLAS DE BAREMACIÓN DE LOS PROYECTOS.

Estas tablas de baremación están realizadas para la distribución del tramo básico establecido en 28 puntos. Los otros 12 se otorgarán según el tramo territorial establecidos por la Orden 6 – 6 – 2008 de la Consejería de Medio Ambiente y Desarrollo Rural de Castilla la Mancha por la que se establecen el procedimiento de selección de territorios y las disposiciones de aplicación del Eje LEADER en el marco del Programa de Desarrollo Rural de Castilla la Mancha

TURISMO
CASAS RURALES

Condiciones:

· Recuperación de patrimonio urbanístico existente.
· Empadronamiento municipios ( mantenimiento mínimo 5 años)
· Aportación del 30% en recursos propios del total de la inversión.
· Generación de empleo.
· Calificación como Casa Rural,,calidad mínima dos espigas.
· Alta en la Seguridad Social y en el I.A.E.
· Plan de actividades y actuaciones complementarias a desarrollar ( exclusión de bares, cafeterías, discopub y similares).
· Preferentemente, mujeres y jóvenes

1) Viabilidad técnico-económica y financiera del proyecto: (5 puntos)

2) Tasa de valor añadido: ( 5 puntos)

3) Contribución a corregir desequilibrios territoriales: ( 22 puntos)

4) Innovación: ( 22 Puntos)

5) Creación de empleo: ( 20 puntos)

6) Modalidad del Proyecto: ( 6 Puntos )

7) Impacto ambiental: ( 20 puntos)

PYMES

Sectores excluidos en la Orden de Industria y Trabajo y que sean promovidos solo por mujeres, jóvenes menores de 30 años y otros sectores sociales con riesgo de exclusión ( discapacitados, inmigrantes, ....)

Adecuación a los objetivos del programa , ubicándose en algún eje estratégico del programa.

1) Viabil. Técnico- económico y financiera del proyecto: ( 5 puntos)

2) Tasas de valor añadido : ( 5 puntos)

3) Contribuir a corregir desequilibrios territoriales: ( 22 Puntos)

4) Innovación: ( 22 puntos)

5) Creación de empleo: ( 20 puntos)

6) Modalidad del Proyecto: ( 6 puntos)

7) Impacto Ambiental : ( 20 puntos)

DIVERSIFICACIÓN

1) Viabilidad técnico- económica y financiera del proyecto: ( 5 puntos)

2 ) Tasa de Valor Añadido: ( 5 puntos)

3) Contribución a corregir los desequilibrios territoriales: ( 22 puntos)

4) Innovación: ( 22 Puntos)

5) Creación de empleo: ( 20 puntos)

6) Modalidad del Proyecto: ( 6 puntos)

7) Impacto Ambiental : ( 20 puntos)

PATRIMONIO

1) Viabilidad técnico- económica y financiera del proyecto: ( 5 puntos)

2 ) Tasa de Valor Añadido: ( 5 puntos)

3) Contribución a corregir los desequilibrios territoriales: ( 22 puntos)

4) Innovación: ( 22 puntos)

5) Creación de empleo: ( 20 puntos)

6) Modalidad del Proyecto: ( 6 puntos)

7) Impacto Ambiental: ( 20 puntos)

ENCUESTA

2008-05-30T05:10:00.001-07:00

Para la elaboración del Plan de Desarrollo Rural de la Comarca, necesitamos que nos digas las 15 medidas que consideras necesarias para el Desarrollo Sostenible de la Comarca.

Reseña cualquier otro aspecto que pueda tener interés desde el punto de vista de mejora de calidad de vida de los ciudadanos o, simplemente, que se desee dar a conocer.

Gracias por tu colaboración

PROGAMA COMARCAL

2008-05-30T05:08:00.000-07:00

Para definir el modelo de desarrollo comarcal y elaborar el programa de desarrollo LEADER 2007-2013 debemos de promover un debate participativo ente los agentes sociales, económicos, culturales y políticos del territorio.

En concreto, se trata de elaborar un programa que responda a las expectativas y necesidades del territorio y hacer un diagnóstico compartido con todos los sectores, centrado en las medidas del nuevo programa. Además de implicar a los principales agentes, sociales, económicos e institucionales en la definición del programa y dinamizar la comarca, deberá fortalecerlos a todos ellos, motivarlos y hacer que favorezca la aplicación del programa en el periodo de aplicación, en colaboración con el resto de instituciones públicas que interactúan en nuestra comarca.

Debemos de tener debates y recoger todo tipo de necesidades y soluciones en diversas mesas sectoriales, los cuales se llevaran, debatirán y consensuarán en la mesa general de la Asociación. Además se recogerán las propuestas de las entidades locales, tanto para la creación de un ambiente propicio a la generación de proyectos socioeconómicos como para las medidas de Servicios a la población y de Patrimonio rural, de forma que las acciones se enmarquen en planes comárcales.

Las mesas de trabajo deberán plantear la vigencia y el futuro de las actuales actividades económicas que se realizan en la comarca, como las actividades agrosilvopastorales, con implicaciones sociales, económicas y medioambientales, sostenibles, frente al riesgo de desaparición de actividades que hasta ahora han sido garantes del medio natural que ahora disfrutamos y que es uno de los principales activos de la economía de servicios y turismo, hacia la que basculan estos territorios de montaña. En este sentido, habrá que reivindicar la figura del agricultor - ganadero en su doble vertiente, productor de alimentos de calidad y sanitariamente seguros, y conservador del medio y del paisaje. Todo ello implica que debemos de tener presente la necesidad de ver y plantear la ordenación y ocupación del territorio bajo las premisas de la sostenibilidad y con los criterios económicos, sociales y medioambientales que los rigen.

Tenemos que tener presente, y hay que reconocer, el papel multifuncional del medio rural en la sociedad de nuestra comarca, dentro de la estrategia destinada a impulsar un desarrollo sostenible, reconociendo en ella tres funciones:

· Una función económica, el espacio rural como proveedor de alimentos, en realidad de energía, tanto en forma de alimentos como transformada y adaptada para la utilización directa, donde el sector primario y un sector industrial y transformador emergente y con fuerza tienen un papel estratégico en la comarca, pero que también sería receptor de otras actividades vinculadas con el ocio, el turismo y la producción respetuosa con el medio.
· Una función ecológica, los espacios rurales son los espacios mejor conservados. Su preservación constituye un patrimonio para los habitantes y para la población en general.
· Una función sociocultural el medio rural es garante de un importante patrimonio histórico y cultural que debe ser conservado y que puede suponer una importante fuente de riqueza para sus habitantes.
· Una función formativa y participativa

En el marco de apoyo discriminado al desarrollo rural no debe de existir espacios o tiempos vacios, no debe de haber descanso ni se puede paralizar ni un solo momento la labor de sus responsables. Por ese motivo debemos de empezar a planificar el futuro de nuestra comarca. Este proceso puede ser la mejor manera de autoevaluar la labor realizada por el Grupo, para conocer los avances del territorio, si se han producido, y para obtener las necesidades y las alternativas planteadas por la población en un periodo de varios años. En este proceso, la participación de la mayor parte posible de sus integrantes parece ineludible para conseguir llevar al máximo la metodología fundadora de estos programas de desarrollo rural. No en vano, el propósito de decidir desde el territorio el destino y la finalidad de las ayudas no significa determinar qué actuaciones y proyectos son acordes a la estrategia de desarrollo, sino configurar, sobre todo, la estrategia de desarrollo a seguir por los actores locales en todo este periodo.

El proceso participativo con la población local y con los diversos colectivos en particular debemos de prepararlas y fomentarlas, buscando la representación de todos por actividades económicas productivas: producción agraria y ganadera, introducción del monte como objeto de producción, sector agroalimentario, sector comercio y servicios locales, sector industrial y artesano, sector turístico, sector energético....., y las no productivas como los temas culturales, medioambientales y sociales (como no productivos) y el ámbito de dotaciones de servicios ofrecidos por las Entidades Locales a sus ciudadanos.

ESTRATEGIA PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS

El programa busca la coherencia territorial a través de cuatro ejes:

1. Mejorar la calidad de vida de los ciudadanos de la comarca.

1.1. Favorecer el equilibrio territorial, apoyando el mantenimiento de la población y las iniciativas empresariales, especialmente en zonas o localidades de menor población o con problemas de pérdida de población.

1.2. Favorecer y mejorar la continuidad de las actividades socioeconómicas en nuestra comarca, fomentando la participación de los distintos colectivos, especialmente los más desfavorecidos: jóvenes y mujeres.

1.3. Favorecer y mejorar las condiciones de vida de la población y del ciudadano de nuestras localidades, teniendo presente las peculiaridades ambientales y socioeconómicas de nuestro territorio.

2. Favorecer la articulación de un sector agroalimentario.

2.1. Continuar impulsando su desarrollo, incidiendo especialmente en las transformaciones de los sectores: ganadero: carne (manchego y segureño) y leche, cochinería, aceite, ajos, cereales, productos energéticos, productos cinegéticos, productos obtenidos del monte (hongos, caracoles, plantas aromáticas…), azafrán,….

2.2. Favorecer sinergias con otros sectores económicos, especialmente el turístico, formando parte de productos turísticos definidos y ofertados por y desde la comarca.

2.3. Favorecer los circuitos locales de comercialización y consumo de los productos del territorio. Contribuir a generar y potenciar la cultura del aceite. Generar e incrementar el consumo de los productos ecológicos y asociados a territorios especialmente protegidos por su sensibilidad ambiental.

3. Patrimonio rural y medio ambiente.

3.1. Puesta en valor de los recursos naturales y culturales, incluida la función medioambiental y la conservación del paisaje de las actividades agropecuarias. Este patrimonio deberá estar orientado a formar parte de circuitos naturales o culturales que propicien e incrementen la visita y el flujo turístico por la comarca.

3.2. Favorecer sinergias con otros sectores: turístico, formativo, cultural, ocio….

3.3. Apoyar la conservación del patrimonio rural.

3.4. Fomentar las buenas prácticas medioambientales y agrosilvopastoriles.

3.5. Información y formación para emprendedores en las diversas actividades económicas que pretendan realizar.

3.6. Aumento del valor de los productos agrícolas ganaderos y forestales; favorecer la creación y el desarrollo de microempresas en el territorio.

3.7. Diversificación hacia actividades no dependientes del sector primario.

3.8. Ayudas a la creación, mantenimiento y ampliación de microempresas en el territorio.

3.9. Fomento de actividades turísticas y potenciación de la calidad en el sector; apoyo a la generación de productos integrales turísticos.

3.10. Incremento y potenciación de los servicios básicos a nivel local y comarcal.

3.11. Conservación, mejora y puesta en valor del patrimonio rural.

3.12. Formación e información de los agentes económicos.

3.13. Cooperación interterritorial y trasnacional.

4.- Formación, educación y participación ciudadana.
Un recurso imprescindible para realizar o emprender cualquier medida o acción encaminada a favorecer, incentivar y motivar el desarrollo de cualquier territorio, es contar con los recursos humanos adecuados, suficientes y motivados para planificar, asumir y ejecutar las acciones propuestas por ellos mismos.
Ante esta situación vemos que en parte de nuestro territorio, algunos de nuestros pueblos tienen una pirámide poblacional muy envejecida, lo que conlleva que tienen unas necesidades y unos intereses muy específicos y concretos, que hay que analizar e intentar prestárselos para que estén cómodos y no tengan que irse al final de su vida buscando los servicios que en su pueblo o comarca no les prestan.
Tampoco se les puede pedir que al final de su vida emprendan, desarrollen y promuevan actividades económicas que además desconocen totalmente.
Por todo ello, creo que para poner en marcha los recursos existentes de estos municipios se necesita captar y recuperar a personas jóvenes, bien de los que emigraron que están en otros lugares y que están pensando en volver y poner en práctica su formación, conocimientos y experiencia para emprender alguna actividad generada por él o por otros, o bien, para llenar la demanda de mano de obra que varias empresas de las localidades necesitan a lo largo del año, centrada en sectores como hostelería, agricultura y construcción entre otros.
Los pueblos, las localidades de la comarca, si son capaces de prestar y mejorar algunos servicios pueden competir con las ciudades ofreciendo niveles de calidad de vida óptimos, superiores a los que reciben en las ciudades. A su vez, existen algunos ciudadanos que están buscando poder instalarse e iniciar una nueva vida en pueblos rurales.
Creo que estos municipios tienen algunas ventajas que se han de potenciar como:
-Un menor coste de la vivienda.
-Disfrute de los recursos naturales y culturales.
-Calidad de vida agradable.
-Tiempo para la familia.
-Comunicaciones mejoradas y mejorables.
-Ocupaciones y demanda de trabajos.
Pero para conseguir elevar y mantener una calidad de vida óptima se debería de actuar en la mejora y prestación de algunos servicios.
-Telecomunicaciones- accesibilidad a la banda ancha.
-Transporte público entre núcleos. Mejorar y optimizar el existente.
-Servicios asistenciales, sobre todo a niños, jóvenes, mujeres y mayores.
-Servicios sanitarios.
- Discriminación positiva fiscal hacia los ciudadanos que viven en el medio rural por ser los mantenedores del medio y tener algún déficit en los servicios recibidos.
-Servicios comerciales y de asistencia a empresas.

Por ello creo que se puede generar una medida que motive el asentamiento de nuevas familias en este tipo de localidades.
1.- Empresas con necesidad de contratación de trabajadores o iniciativa empresarial propia a desarrollar.
2.- Recuperación de viviendas tradicionales enclavadas en los cascos antiguos de los municipios (Ayudas).
3.- Bolsa de alquiler por tiempo determinado y precios pactados desde la bolsa.
4.- Familias con hijos.
5.- Entrevistas en profundidad con profesionales que detecten motivos, situación familiar y tiempo que permanecerían en las localidades de origen.
6.-Formación e integración en las actividades.

Con estas medidas trataría de:
-Recuperar los cascos antiguos de los pueblos que han sido abandonados.
-Asentamiento de familias con hijos.
-Dotar el déficit existente de mano de obra que existe en ciertas actividades comarcales.
-Generación de nuevas actividades con puesta en valor de ciertos recursos y profesiones innovando e introduciendo nuevas actividades económicas en los municipios: turismo, artesanía, medio natural...

Desde el grupo se debe procurar que todos los programas que se ejecuten en el territorio persigan unos objetivos generales que favorezcan el desarrollo social, cultural y económico de toda la comarca, por ello se deben articular diversos medios que permitan interactuar con los diferentes programas institucionales, además de con programas sectoriales promovidos por las diferentes entidades que actúan en ella. De forma más particular la estrategia del Grupo tiene que fortalecer la estrategia de desarrollo sostenible a nivel comarcal desarrollando acciones específicas en coordinación con la Administración comarcal, en una clara apuesta por el complemento de acciones de desarrollo.

En la economía de la comarca la actividad agraria y ganadera, aunque en gran parte de ésta no tiene el papel exclusivo en la aportación de rentas a los beneficiarios, si que constituye un aporte a la renta anual complementaria totalmente imprescindible para gran parte de estos agricultores, habitantes de la comarca, y sobre todo, por que representa un activo primordial de cara al mantenimiento y conservación del medio natural y del paisaje, patrimonio imprescindible de cara a la nueva actividad emergente en nuestro territorio como es el turismo rural.

Estos sectores primarios, en algunas localidades con tendencia a la desaparición, deben ser sectores en los que debe de incidir la programación de desarrollo de nuestra comarca, especialmente en la dinamización y apoyo a este tipo de agricultores y ganaderos para que mantengan sus pequeñas explotaciones en activo y propiciar que se recuperen explotaciones de las tierras más ricas como son las vegas de los ríos, en torno a las poblaciones con los cultivos tradicionales y promocionando la comercialización y transformación de estos productos. De la misma forma si se quiere mantener la producción agro-ganadera, que puede generar algunos puestos de trabajo, es imprescindible asociar a estos trabajadores del campo, haciendo que participen y gestionen la comercialización y la transformación de los productos obtenidos por lo que el eje agroalimentario se convierte en estratégico de igual forma en el desarrollo de la comarca.
Estas medidas se plantean dentro de una estrategia destinada a mantener, mejorar y conservar la zona, participando en el ordenamiento, mantenimiento, recuperación y generación de actividades, servicios y productos propios de la comarca, buscando una identidad territorial diferenciada , singular y, siempre asociada al territorio en el que se prestan y se obtienen, resaltando la salubridad y el apoyo al mantenimiento del medio natural dónde se producen.

Objetivos.

En los objetivos generales se intenta concentrar los aspectos enumerados en las debilidades del territorio, marcando no sólo aquellos que el grupo puede abordar con acciones propias o de terceros, sino los que corresponden a otras entidades públicas o privadas con implantación en el territorio.

a) Acompañar al sector primario en sus evoluciones hacia sistemas de producción más sostenibles y en su diversificación.
b) Fomentar la transformación local de los productos agrarios, ganaderos y silvícolas obtenidos y su comercialización dotándolos de instrumentos que incrementen, diferencien y reconozcan la calidad de éstos.
c) Consolidar el sector turístico de la comarca.
d) Generar, mantener y potenciar las pymes y la artesanía comarcal, especialmente en los núcleos más pequeños y promocionando criterios de calidad ambiental.
e) Puesta en valor de manera sostenible el patrimonio más significativo de la comarca: arquitectónico, histórico-artístico, cultural, etnográfico, natural, paisajístico,....etc.
f) Incentivar políticas activas en torno a los colectivos más desfavorecidos: discapacitados, jóvenes, mujeres.....
g) Fomentar la organización de formaciones y la estructuración de redes de información e interrelación entre la población local
h) Reforzar la identidad comarcal y mejorar la coordinación entre entidades y Administraciones públicas que desarrollen sus actividades en el territorio
i) Colaborar con las entidades locales en el desarrollo de sus competencias

Actuaciones previstas en las medidas a aplicar:

Diversificación hacia actividades no agrícolas
Para mejorar la competitividad del sector agrario una de las condiciones es rejuvenecer este sector, objetivo que se lleva acometiendo décadas. Pienso que este rejuvenecimiento sería más fácil y los jóvenes estarían mucho más dispuestos a desarrollar la actividad si ésta tuviese un reconocimiento social y cultural a nivel de la población. Este reconocimiento tiene que pasar por mostrar al agricultor como una persona culta, con grandes y diversos conocimientos de todo tipo, e imprescindible socialmente a la hora de obtener alimentos saludables y sin riesgos para la alimentación de la población. Hay que cambiar el mito de que el agricultor es el niño que no ha alcanzado un nivel de estudios suficientes para ir a la Universidad y adquirir otros conocimientos que le permitieran abandonar el campo y el pueblo. No se puede seguir asociando agricultor a una persona ruda, inculta, sin estudios y cobrador de ayudas, sino una persona culta, elaborador de alimentos saludables y mantenedor de un espacio y de un territorio que no existiría o no sería igual si éste no hubiese estado allí, o lo abandonara y se fuese a otro lugar dejándolo a la acción libre de los elementos condicionantes que actúa sobre él, que una vez abandonado propician, agravan e incrementan su acción cambiando radicalmente el paisaje existente, a cambio de muy poco.
Es totalmente necesario que nuestros ciudadanos sigan viviendo y cultivando sus pequeñas propiedades, que casi todos ellos tienen, que son agricultores profesionales por tradición, que es la única ocupación profesional que han conocido y desarrollado en gran parte de su vida laboral, aunque la normativa no los considere profesionales por no obtener los ingresos previstos por ésta al no tener grandes posesiones ni la rentabilidad de otras, pero son esenciales para el mantenimiento y conservación del medio natural en el que estamos asentados, labor que, al resto de sociedad le costaría mucho más, si éstos ciudadanos y trabajadores no realizasen como obtención de rentas complementarias para ellos, posibilitándoles vivir en estos territorios.

1) Ayudas a la transformación de los productos obtenidos en la explotación agraria, creación de microempresa de transformación.

2) Recuperación de oficios, actividades y/o productos tradicionales y artesanales, ejecución de talleres, actividades comerciales (venta directa de productos).

3) Ayudas destinadas a propiciar el agroturismo en la explotación agraria o ganadera, al desarrollo de productos turísticos basados en el alojamiento y en las labores realizadas en la explotación.

4) Impulso de iniciativas de carácter industrial promovidas por agricultores o ganaderos.

5) Promover la obtención de energía.

PATRIMONIO RURAL Y MEDIO AMBIENTE.
La comarca debido a su extensión y diversidad cuenta con una gran riqueza natural y paisajística:
En primer lugar y en muy pocos kilómetros podemos ver y disfrutar de los tres ecosistemas más representativos de Castilla La Mancha:
-El relativo a la gran llanura asociado a la meseta.
-El humedal desde la “Laguna del Arquillo” hasta las “Lagunas de Ruidera”, pasando por las Lagunas “Ojos de Villaverde”, diferentes navas y navajos de El Ballestero y El Bonillo y las Salinas de Viveros con un ecosistema de bosque mediterraneo basado en las sabinas y las encinas
-El abrupto y montañoso ligado a la Sierra que decide y dirige diversas cuencas hidrográficas como: Segura, Júcar, Guadiana y Guadalquivir.
Dentro de estos sistemas existen especificaciones y singularidades que cuentan con algún sistema de protección como “El Estrecho del Hocino” (Salobre), “Los Batanes” (Alcaraz), El Relumbrar (Villapalacios),
Todos estos ecosistemas han conformado diversos y numerosos paisajes en la comarca, paisajes que se han de resaltar a través de la información y realizando su recorrido guiado que traslade al visitante conocimientos sobre la zona y, orgullo e identidad al ciudadano local que lo disfruta, que lo trabaja, lo mantiene y lo cuida diariamente. Estos paisajes se conforman entorno a ciertos tipos de árboles como el olivar, pinares, sabinares, retamas; entorno al agua: humedales, cascadas; a la orografía de la comarca: picos, montes, escarpados, disposición de las rocas; cultivos: cereal, huerta, ...
Si analizamos todo el territorio vamos a encontrar una gran variedad y cantidad de paisajes y parajes muy diferentes y característicos de la comarca que hay que cuidar y mantener al ser fuentes de ingresos para nuestros ciudadanos y que al ser elementos inexistentes en otros lugares, su pérdida haría que no se puedan observar y ver por ciudadanos venideros.
El medio ambiente condiciona la vida por lo que el mantenimiento y mejora de este patrimonio natural de la comarca es necesario no sólo en sí, sino para el desarrollo de otros sectores económicos como el turismo y el ocio, pero la calidad del entorno natural y patrimonial va a tener gran incidencia en el nivel de calidad de vida de los ciudadanos que viven en el territorio y en el asentamiento de otros ciudadanos, procedentes del medio urbano, que buscan otra forma de vivir más tranquila e integrada en un medio natural capaz de ofrecerles todo lo que no han podido encontrar en el territorio del que proceden.
Para la comarca es un reto convertir la protección, la conservación, el mantenimiento y la mejora del medio natural: de sus singularidades, especificaciones y diferencias, en una verdadera oportunidad económica que compete a todos los ciudadanos y entes de la zona para lo que es necesario poner en valor las iniciativas voluntarias de las empresas o los sectores profesionales sobre la adaptación de innovaciones tecnológicas y protección del medio ambiente que pueden o deben desarrollar.
La empresa en busca de mejorar su imagen y la de sus productos intenta reducir el consumo energético y los costes medioambientales, por lo que es necesario que tengan la información y el intercambio de las mejores prácticas y de las tecnologías utilizables, acción en la que deben participar las autoridades públicas, las distintas Administraciones, junto a las asociaciones profesionales y estamentos técnicos existentes en el territorio.
Así mismo, se tiene que movilizar y sensibilizar a los clientes y consumidores que son los que deben pedir y exigir que los productos comprados y consumidos cumplan con una serie de requisitos y normas de información en la que se especifica y concreta la adaptación a los procedimientos exigidos en la conservación del medio natural.
La agricultura, los bosques o montes y la gestión del suelo desempeñan un importante papel en el desarrollo sostenible, así como el uso prudente y la conservación de estos recursos naturales. Estos temas están recogidos en las prioridades propuestas por la Comisión Europea en el documento Directrices Comunitarias de Desarrollo Rural, que debe tenerse en cuenta en todos los programas de Desarrollo Rural:
-La biodiversidad y la conservación de sistemas agrícolas y forestales de alto valor natural.
-El agua.
-El cambio climático.
Con estos conceptos se definen una serie de medidas y acciones:
-Favorecer inversiones en tecnologías medioambientales que mejoren procesos técnicos y modos de producción para que sean más limpios y ecológicos. Ej.: Técnicos para mejorar el rendimiento energético, filtros para eliminar emisiones de los hornos, ...
-Emprender campañas de sensibilización y motivación ciudadana, incentivando el consumo de productos locales que practican medidas integradoras con el medio natural.
-Motivar a las empresas de la comarca para que emprendan acciones encaminadas a obtener certificaciones y homologaciones de realización de procesos y modos de producción acordes con las normativas medioambientales.
-Favorecer los procesos de información de tecnologías y procesos de producción compatibles con el medio natural de cara a las empresas existentes en la comarca.
-Apoyar acciones de gestión forestal sostenible: certificación de la producción forestal, planes cinegéticos, micología...
-Establecimiento de servicios de gestión de las zonas Natura 2000 (zonas LIC y ZEPA) y Parques naturales.
§ Estudios de viabilidad de planes de gestión de estas zonas y/o su vinculación al desarrollo comarcal.
§ Puesta en marcha de servicios de asesoramiento dirigidos a agricultores de estas áreas de Alto Valor Natural, para ayudarles a adaptar y diversificar su base económica mientras se mantiene la gestión de las tierras para valores medioambientales.
§ Asesoramiento a la gestión forestal.

-Establecimiento de planes de protección y gestión del patrimonio paisajístico: Ayudar a evaluar prioridades y necesidades de gestión asociadas al mantenimiento, restauración y mejora del patrimonio cultural y paisajístico, tales como los rasgos culturales de los pueblos y el paisaje rural.
-Campañas de sensibilización sobre el consumo racional del agua.
-Ayudas destinadas a favorecer el uso de fuentes de energías renovables en explotaciones agrarias y ganaderas: Ayudas destinadas a reducir el consumo de combustibles fósiles cambiándolo por el uso de renovables a pequeña escala, invirtiendo en nuevos generadores (foto térmica, fotovoltaica, bomba de calor, eólica....).
-Apoyo a la producción de cultivos energéticos forestales: basándonos en los planes de gestión forestal, esta medida debe a que los terrenos forestales mejoren y amplíen su valor económico (cultivo retama).
-Apoyo al procesado de productos forestales para suministro de energía.
-Analizar y desarrollar soluciones para el ahorro de agua en municipios: consolidar y mejorar la gestión del agua en las localidades luchando contra las fugas.
-Inversiones en nuevas tecnologías para el ahorro del agua: consumo, riego, equipos de reciclado, reutilización del agua y depuración.
-Mejorar la eficiencia energética: aislamiento y sistemas de calefacción.
-Desarrollo de las prácticas de la agricultura sostenible relacionadas con áreas que proporcionan beneficios medioambientales: apoyo a las mejoras en la producción, procesado, elaboración y comercialización de los productos derivados de la gestión sostenible de tierras (olivar, cereal, ajos, caza, ganadería).
-Control, restauración y puesta en valor de humedales y áreas Natura 2000 y otras zonas protegidas.
-Mantenimiento del pastoreo tradicional en nuestros montes como medida de apoyo y gestión sostenible de éstos, contribuyendo además a paliar y evitar incendios.
Los montes existentes en la comarca son propiedad, muchos de ellos, de los municipios, los cuales han sacado a concurso los pastos existentes en éstos, entre sus ciudadanos. Actualmente se están cerrando muchas de estas explotaciones centradas en la parte de la Sierra. Han cerrado desde el 2000 más de 70 explotaciones.
Una acción encaminada a mantener esta actividad ganadera con un gran calado social, ya que además de ocupar a personas mantiene un monte en perfecto estado de limpieza y corta en gran medida incendios forestales, estaría encaminada a la actuación de varias Administraciones:
§ El Municipio podría sacar los pastos a coste cero pero condicionados a:
-El ganadero debe ser ecológico, lo que le valdría para obtener las ayudas destinadas a tal fin.
-Debería de tener un límite de cabezas condicionadas a la cantidad y calidad de pastos existentes.
-El ganadero debe aceptar los territorios en los que desarrollar el pastoreo
-El ganadero debería de tener animales de calidad reconocida y dentro de una D.O., IGP, y adaptados al medio en el que pastorean.
-Ofrecimiento de incentivos para inversiones que tengan que realizar.
-Posibilitar que sus conocimientos se utilicen en rutas turísticas como monitor acompañante de visitantes.

En toda la comarca existe un rico patrimonio tanto natural como cultural, que en muchos casos está todavía sin explotar, debiendo actuar con medidas que posibiliten la visita, la información y la interpretación e integrarlo en los sectores económicos para su valorización.
Esta medida consta de dos acciones principales: la sensibilización y la difusión de los elementos más importantes y característicos, tanto del patrimonio cultural (recursos histórico-artísticos, etnográficos, oficios tradicionales, centros de interpretación, etc), como del natural (espacios protegidos, actividades agroganaderas y forestales claves para el mantenimiento del medio, rios, humedales, energía, cambio climático, montes, especies de flora y fauna, etc) y las actuaciones de conservación, mejora y adaptación para la visita e interpretación, con dos apartados principales de rehabilitación y mejora de los núcleos urbanos rurales y de protección de la arquitectura tradicional propia existente en la comarca.
Valorización de los recursos naturales y culturales incluida la función medio ambiental y de conservación del paisaje de las actividades agropecuarias.
Favorecer sinergias con otras actividades económicas: turismo, producción agroalimentaria, artesania, producción de energías alternativas, …..etc.
Fomentar las buenas prácticas medioambientales: ganaderas, agrícolas, forestales, … etc.
1.- Generación del parque cultural “Vive la Historia en SACAM” (Descubrimiento del paso de las diferentes civilizaciones por la comarca).
Puesta en valor de elementos y espacios históricos de diversos municipios que originen y crean la ruta citada anteriormente.
1 a.- Actuaciones de recuperación, conservación y adaptación de elementos históricos y etnográficos de los municipios con este tipo de elementos (Peñas de San Pedro, Lezuza, El Ballestero, Viveros, Munera, Alcaraz, Villapalacios, ..etc).
Puesta en valor de los espacios integrados en la Red Natura 2000: LIC y ZEPA que constituyen el % del territorio de la comarca.
2.- Creación de la ruta y producto turístico “Lagunas y humedales de SACAM”
2 a.- Generar espacios de información e interpretación en los distintos municipios de la ruta (Masegoso, Robledo, El Bonillo, Ossa de Montiel, …etc)
2 b.- Generar museos botánicos en vivo
2 c.- Puntos de observación de aves esteparias.
3.- Desarrollo de la ruta natural “Hacia el Mundo”
Buscar que los municipios que forman parte del parque natural “Los calares del Mundo y la Sima” y los adyacentes obtengan los beneficios de éste, con la puesta en marcha de la ruta y de diversos elementos que posibiliten la información e interpretación de los diversos espacios naturales, paisaje, tradiciones y cultura, artesanía, productos agroalimentarios, flora y fauna existente en el entorno, además del propio parque.
Generar elementos de exposición, información, muestra e interpretación de los elementos y de las diversas actuaciones descritas anteriormente.
Potenciar las rutas generadas y los diversos productos turísticos generados de su ordenación y gestión.
Editar publicaciones
Otras:
Campañas de concienciación, sensibilización y educación ambiental y cultural.
Propuestas innovadoras de ocio, tiempo libre y educación relacionadas con el patrimonio natural arquitectónico y cultural, deportes y ocio en la naturaleza, ruta del aceite, museos y rutas botánicas, observación de plantas y aves, …etc.
Conservación y restauración del patrimonio
Promoción y difusión cultural relacionada con el desarrollo de la comarca
Digitalización de los diferentes recursos patrimoniales de la comarca
Ordenación y aprovechamiento de los recursos cinegéticos
Mejora de aspectos sanitarios y bienestar animal
Reciclaje y aprovechamiento de residuos agroganaderos y humanos (aceites)
Favorecer el desarrollo y el ahorro de energía alternativa.
Estudio y evaluación de los recursos hídricos. Usos eficientes del agua
Recuperación de la cultura tradicional
Apoyar la mejora de las instalaciones agrarias, ganaderas y forestales de zonas de influencia de espacios naturales
Coordinación y apoyo a los planes comarcales de gestión del patrimonio cultural
Recuperación y puesta en valor del patrimonio industrial de la comarca.

CREACION Y DESARROLLO DE MICROEMPRESAS
Para generar riqueza es fundamental crear y favorecer las inquietudes empresariales de nuestros ciudadanos o de aquellos que viniendo de fuera ven las posibilidades de instalarse en alguna localidad de la comarca.
Para favorecer esta instalación es fundamental crear unas condiciones que inciten y motiven la instalación de estos emprendedores que es lo primero que tenemos que tener.
La comarca adolece, en gran medida, de esta figura debido a:
-El envejecimiento de la población.
-A la inmigración sufrida lo que favoreció la marcha de las personas jóvenes, las más formadas, que generalmente son los que asumen el riesgo que conlleva el inicio de un proyecto empresarial.
-Al acomodo y asunción de los trabajos ofertados por las entidades públicas a través de diversos planes de empleo.
-A la falta de una cultura emprendedora entre los ciudadanos.
-A la dependencia tradicional del sector agrario y ganadero, teniendo que adaptarse y formarse en otros sectores económicos totalmente desconocidos, sin haber existido ningún plan de reconversión, como han existido en temas industriales.
Acciones encaminadas a favorecer un desarrollo industrial en nuestra comarca:
-Potenciar y favorecer la cultura emprendedora entre nuestros ciudadanos.
§ Puesta en práctica de acciones y juegos en primaria y secundaria en horarios distintos a los escolares que favorezcan el descubrimiento y reconocimiento de los recursos existentes en el territorio y diversas formas de gestionarlos.
§ Elaboración de un banco de ideas ofertadas por los ciudadanos con la redacción de diversos planes de viabilidad.
§ Formación para jóvenes y mujeres en el descubrimiento de necesidades existentes a nivel comarcal, como cubrirlas, generación y gestión de empresas y viabilidad empresarial.
§ Edición de un premio anual a la mejor idea empresarial de la comarca.
§ Incentivar las inversiones requeridas para poner en marcha el proyecto empresarial.
§ Facilitar una financiación ágil y asumible por los promotores (implicar a entidades bancarias para otorgar créditos preferentes en el plazo y en el tipo de interés). Asumir parte de los intereses a través de la subvención directa.
§ Favorecer la instalación de los emprendedores otorgándoles la posibilidad de tener suelo e instalaciones con alquileres asumibles. Conseguir suelos industriales, tipo polígonos y algunas naves industriales donde instalarse (condicionado a que existan emprendedores con ideas de instalación).
§ Favorecer el asesoramiento técnico en todos los aspectos y etapas que conlleva la puesta en marcha de un negocio y el acompañamiento durante los tres primeros años de existencia.
§ Facilitar y favorecer la promoción y comercialización conjunta de los productos producidos: asistencia a ferias especializadas, elaboración de catálogos...
§ Favorecer el acceso y la utilización de las NTICs.
§ Favorecer la implantación de empresas de servicios a los sectores económicos existentes en la comarca.
§ Favorecer la instalación, mejora y ampliación de empresas que manipulen y transformen las materias primas producidas o que se puedan producir en el futuro, así como sus deshechos en la comarca: biocombustibles, sol, aire, olivar, ovino, caprino, cerdo, ajos, cereal, productos selvícolas, madera, miel, productos hortícolas...
§ Favorecer la instalación o el mantenimiento del comercio minorista o multicomercio en aquellas poblaciones en las que es necesario, en las que ha pasado de ser un negocio a ser un servicio básico para la población.
§ Análisis y elaboración de planes de mejora de cara al comercio minorista tradicional de la comarca.
§ Favorecer la instalación de comercios especializados en productos locales y artesanos demandados por el turismo y adaptados a las exigencias de este sector.
§ Empresas relacionadas con las NTICs y el Teletrabajo.

Incentivos al sector empresarial, con iniciativas de inversión y generación de empleo.
Apoyo a:
Creación, ampliación y modernización de microempresas con:
-mejoras empresariales que conlleven innovación en tecnología y creación de empleo.
-a iniciativas de teletrabajo, especialmente si se trata de jóvenes cualificados.
-a proyectos con creación de empleo nuevo
-a iniciativas de autoempleo de mujeres y jóvenes emprendedores de la comarca
-a proyectos de inversión en energías limpias y renovables
- impulso a la artesanía
-modernización del comercio rural
-servicio para las pequeñas empresas
-comercialización de productos locales
Plan de calidad para el sector servicios y pequeño comercio local
Programa de gestión medioambiental ara el tejido empresarial, tanto en el sector industrial como en el de servicios.
Propiciar el establecimiento de nuevas empresas resaltando las ventajas competitivas que puede ofrecer la comarca al empresariado:
Crear y facilitar el desarrollo de actividades empresariales relacionadas con la conservación, mejora y valorización del patrimonio cultural y natural, comercio de proximidad, …etc.
Desarrollo de infraestructuras para el apoyo a los empresarios locales
Incentivar a las Corporaciones Locales que propicien las condiciones necesarias para atraer y asentar empresas en su localidad o a nivel comarcal.
Estimular la cultura emprendedora entre los habitantes de la comarca, especialmente entre las mujeres y los jóvenes.
Desarrollar la cooperación empresarial y generar las economías de escala
Facilitar el acceso a los emprendedores – empresarios a una financiación ágil y económica.

TURISMO

La actividad turística se ha desarrollado considerablemente desde que se inició en 1.996 a nivel comarcal.
La actividad turística, en la comarca, se ha convertido en un sector en expansión que está generando empleo y que incrementa la atracción de empresarios y de personas que pretenden instalarse en la comarca, a la vez que genera sinergias con otras actividades económicas del territorio, como con la producción agroalimentaria y ganadera, la artesanía y sobre todo, con el patrimonio tanto natural como cultural.
Con esta medida, además, pretendemos conexionar a la comarca y buscar un equilibrio a la hora de ubicar ciertas infraestructuras turísticas públicas, de tal forma, que posibiliten el flujo turístico de lo más conocido y visitado hacia lo menos conocido, pero no por ello menos importante. Por todo ello, es preciso, apoyar aquellas localidades con menos equipamiento de servicios, creando así nuevas posibilidades de empleo y favorecer la diversificación, que en algunos casos será la creación, de la economía local.
Por un lado, ha crecido y sigue creciendo la curiosidad por conocer la comarca debido a los recursos patrimoniales existentes en el territorio: culturales, naturales, histórico-artístico..., que motivan la visita por un lado, y por otro a la divulgación y promoción institucional realizada de estos recursos por las entidades comarcales durante este tiempo, y, por el nivel de acogida de los servicios ofrecidos por los empresarios del sector, tanto por la cantidad como por la calidad de los tipos de alojamientos y restauración con que cuenta la comarca.
No obstante, sigue existiendo una carencia de servicios que atiendan el ocio y la información, que posibiliten ofrecer una serie de actividades que ocupen todo el tiempo de ocio disponible por el visitante en nuestra comarca, y que recojan las múltiples posibilidades que estas actividades pueden dar en función de los recursos patrimoniales que se quieren ver, en función de los intereses de los visitantes de sus edades, de sus conocimientos, de sus motivaciones, etc., haciendo de esta manera que la recorran desde un punto a otro.
Otro déficit que tiene el sector es la comercialización de productos turísticos amplios e integrados con distintas acciones: culturales, deportivas, de tiempo libre, etc..., relacionadas igualmente con otras actividades económicas como la artesanía y los productos agroalimentarios: horno o tahonas, bodegas, queserías, almazaras..., con elementos de interpretación, formación e información como museos, aulas de la naturaleza, centros de interpretación, rutas de distinto tipo, adaptados a los perfiles del público al que nos dirigimos: jóvenes universitarios o escolares, mayores, familias..., unidos a los servicios de ocio, alojamiento y restauración.
Todo este proceso requiere que los profesionales y empresarios del sector junto a entidades públicas y con otros empresarios de actividades económicas distintas pero con gran demanda e interés por ver sus procesos o productos, se pongan de acuerdo y creen, ofrezcan y comercialicen ciertos productos en el que se tengan presente el perfil del visitante y el tiempo de permanencia en la comarca, posibilitando así el desplazamiento por gran parte de ésta.
Estos productos turísticos pueden ser comarcales aprovechando diversos temas que le den consistencia y motiven el interés por la visita referentes a la cultura, al deporte en el medio, naturales, arqueología, gastronomía, por la flora y fauna, de descanso..., pero también habrá que realizar algunos de carácter intercomarcal aprovechando elementos de interés comunes que existen entre comarcas vecinas y destinados a un público, a un visitante mucho más específico y concreto que busca la visita centrada en una información específica y diferente, por ej.: ruta Andrés de Vandelvira, ruta Don Quijote, Vía Verde, Humedales de Castilla La Mancha o de España, arte rupestre, rutas de aves migratorias, observación de aves concretas...
Todo ello nos lleva a proponer las acciones:
-Favorecer e incentivar el diseño, promoción y comercialización de productos turísticos a nivel comarcal e intercomarcal.
Estos productos tienen que estar formados, como mínimo, por acciones encaminadas a ofrecer los servicios de:
§ Alojamiento y restauración.
§ Visitas a museos, aulas de la naturaleza o de interpretación, parques naturales o culturales, yacimientos arqueológicos, rutas existentes en la comarca, bodegas, queserías, molinos harineros...
§ Actividades de ocio y tiempo libre.
§ Acompañamiento por monitores especializados con información de todo lo que van a mostrar.
Se ofertarán por un tiempo determinado: día, varios días, semana..., dirigidos a un perfil de visitante específico y concreto.
-Ayudar a inversiones existentes con objeto de incrementar o adaptar el nivel de calidad de sus establecimientos exigidos por la normativa oficial existente.
Incentivar- las inversiones de municipios y privados que intenten mostrar los elementos patrimoniales existentes para que éstos sean visitables, siempre y cuando estén dentro de una ruta o formen parte de un producto turístico a comercializar o en comercialización.
-Favorecer la relación de los elementos patrimoniales entre distintos municipios incidiendo en el flujo turístico entre ellos: Parque cultural de la historia (Peñas de San Pedro, Balazote, Lezuza, El Ballestero, Alcaraz), Quijote, Vía Verde, Los Humedales del Quijote en Albacete, ruta el Pernales, “Hacia el Mundo”...
-Cubrir la información demandada por los visitantes: oficinas de información, elementos informáticos que transmiten información.
-Inversiones para adaptar y acoger al visitante cuando se acerca a ellas: almazaras, tahonas, queserías, chacinerías, comercialización de elementos ecológicos.
-Promover la comercialización, divulgación y promoción institucional de la comarca: asistencia a ferias, edición de elementos promocionales diversos, presencia en medios de comunicación...
-Incentivar y ayudar a la instalación, presencia y comercialización de productos a través de las NTICs tanto a nivel institucional como individual.
-Adaptación para la comercialización de diversos tipos de productos locales: artesanos, agroalimentarios, fotográficos, posters, libros...
En resumen las medidas propuestas se concretan en:
-Apoyo a inversiones en proyectos innovadores y de calidad que contribuyan a la diversificación y extensión del turismo en la comarca.
Mejora de infraestructuras, equipamientos y servicios turísticos
Creación de infraestructuras recreativas
Fomento de empresas de ocio, deporte en la naturaleza y culturales promotoras de actividades complementarias
Fomento para la elaboración y comercialización de diversos productos turísticos en la comarca
Fomento del turismo cinegético, ornitológico y cultural
Señalización de rutas y senderos
Adecuación de recursos culturales para usos turísticos
Red de centros de interpretación

-Promoción institucional
Acciones de dinamización turística
Apoyo a las oficinas de turismo. Plan gestor de las oficinas de turismo y centros de interpretación
Asistencia a ferias y diversos eventos de promoción y comercialización
Desarrollo de diversos eventos culturales

-Apoyo a inversiones en infraestructuras públicas directamente ligadas a la actividad turística.
Recuperación, gestión, promoción e integración de recursos culturales y patrimonio histórico y etnográfico en la economía a través del turismo.
-Promover la organización y estructuración sectorial
-Cooperación intercomarcal

SERVICIOS

Ordenación del territorio

La ordenación y planificación del suelo ha sido un instrumento ineficaz que de cara a los municipios de la comarca ha evitado alcanzar un nivel mayor de desarrollo de nuestros municipios debido a la lentitud con la que se resuelven los expedientes administrativos a nivel de las Administraciones competentes.
No se puede estar pendiente durante años, (más de ocho ) de la habilitación del suelo para la instalación de empresas que van a generar riqueza y empleo en la localidad y en la comarca, cuando al compararlo con otras poblaciones de mayor entidad poblacional, como la capital de la provincia, estos trámites se han realizado a menos de un año.
Estas poblaciones cuentan con equipos especialistas que conocen perfectamente los trámites burocráticos y todo lo que han de realizar para habilitar adecuadamente los expedientes y cumplir los plazos y condiciones exigidos por la normativa existente.
Si se quiere alcanzar esos niveles de agilidad en la tramitación tenemos que hacer lo mismo que están realizando ellos, por lo que se debería de constituir un gabinete a nivel comarcal dentro de la Fundación, que es una entidad privada de ámbito público, que una vez formado se encargase de realizar todos esos trámites en el tiempo marcado por la legislación.
Como es una medida de desarrollo comarcal y necesaria para todos los municipios debería de estar apoyada por y desde los fondos Leader, evitando de esta forma un gran problema al desarrollo de la comarca.

Infraestructuras y equipamientos

-Transporte público.
El transporte es escaso y en periodo de desaparición (perdiendo algunas líneas) y no está adecuado a las necesidades de los ciudadanos, sobre todo a aquellos que lo pueden utilizar, que son generalmente aquellas personas que no pueden conducir, por edad o por falta de medios.
Este medio solo tiene por objeto unir los municipios con la capital de la provincia y muchas veces sin tener en cuenta la necesidad de horarios, pero no la necesidad que tienen los ciudadanos de trasladarse de un municipio a otro de la comarca por cuestiones laborales, sanitarias, educacionales o de compras sin horarios adaptados a estos fines.
Ahora se están realizando de forma mancomunada algunos servicios de transporte por motivos sanitarios o educativos, pero creo que no se ha pensado que para favorecer el traslado y accesibilidad de los ciudadanos habría que contar con un servicio de transporte óptimo y suficiente, en el que pudieran tener cabida todo tipo de ciudadanos con necesidad de viajar a una misma localidad, con lo que pienso que se reduciría el problema del localismo. Una persona mayor o varias que tengan que acceder a una consulta especializada en Alcaraz deben de contar con un sistema de transporte rápido y adecuado al horario del centro.
Déficit por el sistema de transporte público también lo tienen las grandes ciudades y no piensan nunca en reducirlo y evitarlo.
También contamos con unos transportes que solo lo pueden utilizar aquellos que cumplen una serie de condiciones: escolar, sanitarias, ....¿No se podría optimizar y ser utilizado por aquel que lo necesite?
Estamos intentando incidir de forma positiva en el cambio climático y para ello hay que reducir el número de vehículos privados que salen en carretera para ir al médico, para ir de compras, para ir al trabajo. Esto se podría paliar si se establece un sistema de transporte público entre los pueblos en función de todo el transporte que tenemos y el que se necesita, pero adaptado a necesidades y horarios, para que puedan ser utilizados por los ciudadanos.
1.- Análisis de necesidades e inventario del transporte existente.
2.- Marcar recorridos con horarios adecuados a las necesidades de los ciudadanos.
3.- Mejorar vías de comunicación entre núcleos en mal estado.
4.- Transporte directo diario municipios locales con el Campus universitario.
-Evitar la pérdida de erradicación de los jóvenes más instruidos con su comarca.
-Evitar que los padres descapitalicen el municipio en el que viven capitalizando la capital de provincia al comprar el piso donde pretenden que vivan los jóvenes universitarios.
-Evitar la pérdida de empadronamientos ya que para la compra de la vivienda se tienen que empadronar en la capital de la provincia, con la consiguiente pérdida de población local empadronada pero que sigue viviendo en el pueblo.

Nuevas Tecnologías

El conocimiento y la utilización de las nuevas tecnologías puede ser un revulsivo muy importante para el medio rural al permitir la divulgación y promoción de todos los recursos existentes, de los productos a comercializar, obtener y acercar la información existente a todos los ciudadanos que viven en el territorio y permitir que gente pueda trabajar utilizándolas sin necesidad de estar físicamente en los sitios de trabajo, lo que puede facilitar al mantenimiento o recuperación de población para nuestros pueblos.
Para ello es totalmente necesario que el acceso y el desarrollo de éstas se realice en las mismas condiciones que los habitantes de las zonas urbanas, cosa que aún no es así en algunos municipios, por lo que hay que insistir y ver las posibilidades existentes con esta demanda. El medio rural, nuestros municipios deben de ser conscientes de la importancia que tiene o puede tener esta petición y una vez obtenida, impulsar y dinamizar su uso y utilización entre todos sus ciudadanos.
Este uso y utilización puede y debe ser utilizada en la diversificación económica que se nos pide al ser promotor y generador de nuevas empresas: de asesoramiento y mantenimiento, de servicios diversos a otras empresas existentes (teletrabajo), también pueden añadir un valor añadido a las existentes al facilitar la promoción, divulgación y comercialización de productos existentes y ser muy útiles en la prestación de distintos servicios a los ciudadanos: tramitaciones burocráticas, administrativas, gestión de distintos servicios: urbanismo, medio ambiente,... o prestación de servicios: sanitarios, educación, cultura...
Medidas:
-Dotación de las infraestructuras necesarias para que el acceso a internet por banda ancha llegue a todos los municipios de la comarca, facilitando así el desarrollo de otros servicios que esto conlleva: telefonía fija y móvil, televisión...
-Fomentar su uso y utilización por ciudadanos, empresas y administraciones públicas.
-Favorecer la instalación de centros de teletrabajo al servicio de ciudadanos y empresas.

Energías renovables

Durante los últimos años, el acuerdo de Kioto y los medios de comunicación desarrollando diversos aspectos de las consecuencias que conlleva el cambio climático están poniendo de manifiesto la importancia que tiene la energía en el modo de vida que tenemos la sociedad actual y que actualmente, procede de restos de fósiles que tienen una duración determinada en el tiempo y que sus restos contribuyen a la contaminación del medio natural y esto agudiza considerablemente el cambio climático.
En nuestra comarca tenemos o vamos a tener presencia de todas las tecnologías existentes, actualmente, para la obtención de energías renovables utilizando recursos naturales como el viento, el sol y a través de la biomasa.
Pienso que la localización de estos parques ha contribuido a incrementar los localismos frente a la comarca y ha destruido el principio de cohesión que existía en los primeros tiempos de la comarca. Hay que retomar el tema y ver como puede llegar algún beneficio a aquellos municipios que teniendo los mismos elementos que el resto como: suelo, aire y sol y no podrán ser productores, por condiciones medioambientales. Podría contribuir a generar comarca el intercambio de beneficios entre actividades diversas colocando los centros de interpretación e información en municipios no productores, aunque las visitas se realicen a los centros de producción.
El tema energético ha de plantearse desde dos ópticas diferentes, por un lado la producción, tema que en nuestra comarca está bastante desarrollado a nivel de alta y muy poco para la venta en baja y desde otro punto como es el ahorro energético, en el que hay que realizar y proponer acciones y medidas diferentes y concretas.
Las acciones a desarrollar son:
-Campañas de sensibilización y concienciación ciudadana sobre la problemática energética existentes: situación y acciones individuales a realizar. Concienciación ciudadana de la necesidad del ahorro energético: transporte y conducción, uso doméstico, utilización racional y responsable de su uso.
-Incentivar la producción de energía renovable para la venta en la red eléctrica de baja tensión.
-Incentivar la producción de energías renovables para el uso doméstico diario.
-Incentivar a las entidades públicas para que todos los edificios públicos nuevos o existentes sean dotados de energías renovables que faciliten el consumo o la venta en baja tensión.
-Motivar e incentivar a los municipios para la realización de planes de análisis y estudio que posibiliten el ahorro del consumo energético en todas sus dependencias y trabajos realizados buscando la eficacia y eficiencia energética.
-Desarrollo de un transporte público eficaz.

Servicios Públicos

El reto del medio rural es ofrecer unos servicios públicos en el territorio equiparables en calidad y cercanías a los que ofrece el medio urbano, particularmente los destinados a sanidad, educación y cultura, bienestar social, comunicaciones y transporte.
De esta forma los ciudadanos podrán comparar y optar en el territorio donde se instalen, teniendo la posibilidad de evaluar qué nivel de calidad de vida buscan y qué territorio se lo ofrece y asentarse en él durante el tiempo que decidan sin tener que abandonar éstos por la falta de algún servicio básico, que no haga factible la estancia en él.

Sanidad

La apertura de varios centros de salud de atención primaria en la que se van a prestar algunas especialidades médicas va a incrementar la prestación de este servicio a nivel comarcal. No obstante hay que:
-Asegurar la prestación y el acceso de los servicios sanitarios a todos los ciudadanos de la comarca, analizando los existentes y viendo si es necesario hacer alguno más para acercar estos servicios, sobre todo, por los desplazamientos y el tiempo que se tarda en éstos en la zona de la Sierra.
-Facilitar el acceso a servicios médicos especializados en mujer, pediatría, geriatría y atención psicológica.
-Mejorar la accesibilidad a los servicios de urgencia hospitalaria con la construcción de helipuertos habilitados para vuelo nocturno en núcleos con tiempo de llegada superior a 20 minutos.
-Fomentar la telemedicina, el uso de las nuevas tecnología en diagnóstico y tratamiento.

Educación y Cultura

El proceso educativo reglado debe de realizarse lo más cercano posible de la vivienda de los niños procurando que el tiempo de convivencia con los padres sea el máximo. Por ello es fundamental que los centros educativos sigan abiertos en nuestros municipios por lo que hay que proponer y desarrollar medidas que incidan y favorezcan el proceso de sustitución, favoreciendo el asentamiento de familias con niños en diversos municipios de la zona de la Sierra.
Somos conscientes de que la comarca es bastante heterogénea por lo que se han de buscar y desarrollar actuaciones conjuntas y mancomunadas que posibiliten el acceso de todos nuestros ciudadanos a cualquier actuación educativa y cultural programada desde cualquier instancia, y sobre todo para aquellos núcleos con más dificultades para acceder a estos servicios.
Medidas:
-Favorecer la igualdad de oportunidades en el acceso a actividades educativas extraescolares a todos los municipios de la comarca. Cooperar y coordinar con los CRAE que actúan en la comarca.
-Intentar que la organización territorial administrativa en educación y cultura corresponda con la de la comarca con objeto de favorecer la coordinación y cooperación entre el Centro de Desarrollo de la Mancomunidad Almenara y los CRAE (actualmente en la comarca existen tres CRAE: Alcaraz, Villarrobledo y Albacete).
-Adecuar ciertos contenidos pedagógicos utilizados a los medios y realidades existentes en la comarca.
-Colaborar y coordinar con las Bibliotecas programas y actuaciones para incrementar el acceso y uso de ellas.
-Favorecer la práctica deportiva y cultural en toda la comarca.
-Fomentar la participación de los jóvenes en las actividades de ocio, culturales, deportivas y ambientales.

Bienestar Social

La comarca, igual que la provincia y la región cuenta con una cobertura de atención directa y especializada con una cobertura plena en cuanto a los servicios generales. Ahora bien, en cuanto a los servicios específicos existe una diferencia de atención y de prestación de servicios de los programas prestados a los colectivos de infancia, familia y personas mayores con respecto a discapacitados y menores.
La cantidad, el número de personas que pueden y deben recibir programas de atención y ayuda de los colectivos encuadrados en discapacitados y menores es bastante menor y muy disperso en los numerosos pueblos de la comarca que en la ciudad, lo que hace que su atención y apoyo sea más complicado y difícil, ya que había que buscar formas y modos de concentración, transporte común, para que en los tiempos previstos recibiesen las atenciones y los servicios que se merecen.
También tenemos que tener presente que la Ley de “Discapacitados”, establece como un derecho fundamental la atención y los servicios que hay que prestar a estos ciudadanos, lo que implica que en caso de no hacerlo puede y debe presentar la correspondiente demanda ante la Administración pertinente, la cual está obligada a ofrecerle todos los servicios que le correspondan.
Somos conscientes que esta ley va a generar numerosos puestos de trabajo, entre 200 y 300 en la comarca, lo que significa a su vez, que el desarrollo de estos derechos conlleva el desarrollo de una actividad económica y de nuevas profesiones laborales que van a requerir una cualificación y especialización profesional de gran parte de la población activa.
Actuaciones:
-Intentar que la territorialización existente para la prestación de servicios sociales realizada por la Administración competente coincida con la de la Mancomunidad Almenara y grupo de acción local, lo que permitirá la coordinación, cooperación y propuestas de acciones que incidan en la mejora del servicio.
-Agilizar la construcción de los centros residenciales, centros de día y viviendas tuteladas propuestos en la comarca.
-Favorecer la asistencia a domicilio de mayores dependientes.
-Incrementar las telealarmas domiciliarias existentes en la comarca.
-Incrementar la financiación a los Aytos. Menores de 2000 habitantes para servicios de ayuda a domicilio.
-Incremento de plazas en Centros Ocupacionales y viviendas tuteladas para la atención de personas con discapacidad.
-Potenciar la creación de Servicios de Atención a la Infancia.
-Generar infraestructuras y servicios de apoyo a personas dependientes y discapacitados.
-Favorecer la accesibilidad a nivel de la comarca.

Administraciones Públicas

Acercar la administración al ciudadano debe y tiene que ser un reto para todos los organismos y donde más lejana a se encuentra es el medio rural.
La experiencia nos demuestra que el ciudadano intenta resolver todas sus necesidades y problemas a través del Ayuntamiento de su municipio. Estos ante esas peticiones y demandas de sus ciudadanos y con objeto de facilitarle los servicios, acercándoselos y prestándoselos se han cargado de competencias que no les correspondían y a veces no venían con financiación suficiente para la prestación del servicio puesto en marcha, lo que ha hecho que los municipios se endeudan por un lado considerablemente y por otro no se consigue prestar los servicios con la calidad suficiente a los ciudadanos del medio rural, estableciéndose de esta manera una discriminación hacia éstos por el medio en el que viven.
Esto nos lleva a pedir que se mejoren los servicios de asesoramiento a los Ayuntamientos y a los ciudadanos, dotándolos de una financiación justa y suficiente para cubrir estos servicios.
Medidas:
-Financiación adecuada a los servicios prestados por los municipios.
-Proponer que todas la Administraciones y sus entidades apliquen el principio de ruralidad como factor compensatorio a la hora de entregar sus ayudas.
-Ventanilla y Registro única en los municipios para todos los trámites a reallizar con las Administraciones Regional, Central y Europea.
-Propiciar y establecer la administración y la presentación on-line.

FORMACION Y EMPLEO

La medida de formación es fundamental si se pretende incidir y conseguir objetivos básicos en el desarrollo de la comarca.
Tenemos que tener presente que gran parte del desarrollo de nuestro pueblo, de nuestro territorio se basa en la diversificación de actividades, es decir de olvidar los conocimientos y la formación que tenemos de la actividad económica y laboral que dependemos y acoger otra actividad totalmente desconocida, ponerla en marcha y además obtener éxito en esta nueva empresa o profesión. Naturalmente para conseguir esto, tenemos que tener muchos medios para dar la formación precisa y para motivar y dinamizar suficientemente a la población local para que acepte el reto y se sacrifique lo suficiente para iniciar un proceso de cambio a través de la formación que posibilitará la obtención de nuevos conocimientos para desarrollar las nuevas actividades y las distintas profesiones que conllevan.
Esto generalmente en el medio rural no ha ocurrido así, ya que la normativa y la regulación de los cursos de formación continua ofertados en estos territorios, no se han adaptado a las peculiaridades, singulares y diferentes condiciones del medio rural, ya que la norma era y sigue siendo, la misma que para el medio urbano, lo que ha motivado que:
-La oferta de cursos son escasas en muchos casos, nula y no adecuada a las actividades y profesiones que requiere el medio rural. Se proponen los mismos cursos que en el medio urbano.
-No se pueden realizar los cursos al no alcanzar el número de alumnos exigido, por falta de población, teniendo que desplazarse a otras poblaciones lo que conlleva un mayor sacrificio en tiempo y dedicación y mayores gastos: transporte, alojamiento, vehículo propio...
-Los gestores de los cursos los proponen donde tienen posibilidades: alumnos, espacios donde impartirlos y personal preparado, esto no lo tienen en el medio rural.
-A la hora de homologar centros para la impartición de cursos es mucho más caro en el medio rural ya que la homologación será solamente para la impartición de un curso, tendrás suficientes personas formadas con una promoción, si lo repites habrá muchos más parados con formación, en todo caso puede existir un perfeccionamiento, mientras que en el medio urbano se hacen varias promociones por aulas homologadas lo que representa costes muy inferiores al repartirse entre todas las promociones.
-A la hora de seleccionar los alumnos, los perfiles que buscan los profesionales de la selección, urbanistas, no tienen en cuenta el medio en el que se encuentran y habiendo demanda por empresarios y número suficiente de alumnas, en este caso particular, elimina gran parte de estas alumnas por no cumplir con el perfil que él y según él busca y el curso, no cuenta con suficientes alumnos para su impartición.
Por ello tenemos que afirmar que la formación y la educación es fundamental y básica en todo proceso de desarrollo y transformación de cualquier territorio y en este caso y en este caso el de nuestra comarca a largo, medio y corto plazo.
A largo y medio plazo, hay que contar y planificar medidas, acciones y actuaciones que se desarrollen con niños y jóvenes en primaria y secundaria haciéndoles ver los recursos, las singularidades, las diferencias y las oportunidades que ofrece y ofrecerá en un futuro su territorio, su comarca, haciendo que la conozca y asuma sus potencialidades integrándose en la población y en el territorio en el que vive, valorando éste en su medida.
En el corto plazo tenemos que tener presente que la formación de los ciudadanos debe ser abordada como una medida transversal a todos los ejes y medidas que se incluyan en cualquier programa de desarrollo de la comarca.
La formación es imprescindible para introducir y prestar y mejorar los servicios a los ciudadanos, para promover entre éstos una cultura empresarial y olvidar el temor al riesgo que conlleva lo desconocido, gestionar cualquier negocio y empresa, introducir la calidad como un instrumento diferenciador y competitivo de cara a la comercialización, de abordar la producción e introducción de nuevos productos y actividades, gestión turística y patrimonial, de modernizar y ampliar explotaciones y empresas...
Pero tenemos que tener presente que para facilitar la formación de los habitantes rurales y de los agricultores en particular, la enseñanza debe de adecuarse a las necesidades y condiciones reales que presentan estos territorios y los contenidos de estos cursos al alumnado potencial que vive en ellos.
Los cursos impartidos deben ir acompañados con visitas a experiencias concretas y singulares como metodología de aprendizaje.
La proximidad de los centros de formación a las comarcas mejora la accesibilidad de los alumnos, pero las nuevas tecnologías pueden ayudar a acercar la impartición y evitar desplazamientos.
Con esta filosofía y metodología se proponen desarrollar actividades formativas encaminadas a:
-Fomento de gestión empresarial en todas sus facetas: reconocimiento y desarrollo de una idea de negocio, tramitaciones y elaboración de planes de viabilidad, gestión financiera, gestión de recursos humanos, comercialización, venta, marketing...
-Introducción y conocimiento de las NTICs y sus diferentes utilidades.
-Formación en procesos y métodos de calidad en turismo, chacinerías,...
-Introducción y desarrollo de métodos en agricultura y ganadería ecológica adaptada a los diferentes cultivos y ganados.
-Introducción de cultivos bajo abrigo y productos adaptados a ellos y al cultivo de las huertas tradicionales que existan en las vegas de los ríos.
-Adaptación del SIG (Sistema de Información Geográfica) a la ordenación del territorio, de la comarca y a la gestión municipal.
-Formación en ventas y marketing a través de internet.
-Elaboración, promoción y comercialización de productos turísticos.
-Formación en animación e interpretación del patrimonio cultural.
-Detección y promoción de NYE.
-Formación de nuevas profesiones derivadas de la producción y el ahorro energético: colocación de paneles solares, atención y mantenimiento de parques eólicos y huertos solares, aplicación de las energías renovables para el uso doméstico, construcción bioenergética, técnicas medioambientales, gestión de cotos de caza.
-Formación de atención a colectivos: niños, mujeres, desempleados, activos discapacitados...
-Formación destinada a capacitar en las diferentes profesiones que conlleva la puesta en práctica de la Ley de Dependencia.

DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN COMARCAL – LOCAL.

2008-05-30T05:06:00.000-07:00

Para impulsar el desarrollo de una zona rural, máxime si se intenta hacerlo en el marco de un modelo de desarrollo local, es imprescindible partir de un conocimiento minucioso de:
- Los recursos: naturales, económicos, histórico-artísticos, culturales etnográficos....
- Las posibilidades que se derivan de normas institucionales vigentes (líneas de ayuda, programas regionales, medidas agro-ambientales, ....)
- La demanda previsible en el mercado de las producciones y servicios que la zona puede ofrecer.
- La actitud y las capacidades de la población, en general, y de los agentes y operadores económicos y sociales, en particular.

Además de los aspectos estructurales, de indudable interés (demografía, renta, peso de los distintos sectores en la economía y en el empleo, etc,) se ha de prestar una atención especial a los aspectos cualitativos, difícilmente localizables en estadísticas, pero que juegan un papel determinante en el desarrollo de cualquier comarca. Es el caso, por ejemplo de las actitudes ante los cambios que se vienen proponiendo, los niveles de formación, los problemas más sentidos, que no siempre son los más transcendentales, las metas de interés capaces de movilizar a la acción , la influencia de las personas y de grupos más notables y de las instituciones, la capacidad de organizarse para acciones colectivas, la vida asociativa, la geografía humana ( centros de reunión, de convivencia, de intercambios...)

El dinamismo de una comarca rural se refleja en su capacidad para aumentar o mantener el número de habitantes, adaptando sus actividades económicas, dotándose de equipamientos y servicios, y, consiguiendo así integrar la comarca en la corriente de desarrollo general. Para conseguirlo es necesario tener en cuenta factores económicos, sociales, culturales y medio ambientales que se relacionan entre sí, constituyendo una realidad global e integrada.

A titulo informativo, se pretende elaborar una serie de fichas que den una visión de las localidades de la comarca en torno a siete ejes:
- OCUPACIÓN DEL TERRITORIO Y VIVIENDA
- POBLACIÓN FAMILIAS
- EMPLEO Y POBLACIÓN
- AGRICULTURA Y MONTES
- ACTIVIDADES NO AGRARIAS
- EQUIPAMIENTO Y SERVICIOS
- GESTION MUNICIPAL.

I.- OCUPACIÓN DEL TERRITORIO Y VIVIENDA

Poblamiento,
Estructura
Urbana,
Aislamiento

Usos del suelo (agrario,
Forestal, Industrial)
Planes de Ordenación

Vivienda
Construcción
(Vacías, alquiler)

Otros aspectos

Temas de Reflexión:
Posibles usos de edificios vacíos
Valoración de parajes y monumentos
Control de urbanización y medio ambiente
La vivienda como mantenimiento y atracción de población
Ahorro energético en la vivienda y construcción
Indicadores cualitativos:
Compras de tierras. Precios
Abandono de tierras, degradación del paisaje
Viviendas, precio, abandono, crecimiento urbano
Planes de urbanización.

II.- POBLACIÓN – FAMILIAS

DEMOGRAFÍA
Densidad, Envejecimiento, etc.

TIPOS DE FAMILIA
-De inactivos
-De 1 persona
-De extranjeros, emigración

RENTAS
-Cotizaciones fiscales
-Pensionistas
-Otros

Temas de Reflexión:
Tipos de población de los que emigran
“ “ llegan
Importancia y naturaleza de problemas sociales

Indicadores cualitativos:
Voluntad de permanencia
Como se instalan los jóvenes
Expectativas migratorias.

III.- EMPLEO Y POBLACIÓN ACTIVA

EMPLEO
(Sectores, Tasas de
Actividad)

PLURIACTIVIDAD

PARO

FORMACION

Temas de reflexión:
Precariedad en el empleo
Inserción al término de estudios
Importancia de rentas complementarias
Nuevas actividades generadoras de empleo
Ofertas de empleo comarcal no cubiertas
Jóvenes y empleo
Necesidades de formación ocupacional
Indicadores cualitativos:
Adecuación formación – empleo
Empleo femenino
Nuevas actividades / actividades desaparecidas

IV.- AGRICULTURA, GANADERIA Y MONTES

EXPLOTACIONES
AGRARIAS
(sup. nº , evolución)

EXPLOTACIONES GANADERAS
Tipo, ....

INSTALACIONES
SUCESION

(MONTES
Plantaciones, empresas, empleo..... )

Temas de reflexión:
Tierras liberadas del uso agrario
Nuevas producciones posibles. Producción energética
Posibles estructuras colectivas de explotación, transformación y comercialización
Recuperación de la actividad ganadera
Motivos de desaparición de las explotaciones ganaderas
Pastoreo en montes e incendios forestales
Reforestación y mantenimiento del monte
Recursos obtenidos del monte
Actividades de diversificación dentro de la explotación agraria
Materias primas obtenidas: preparación, transformación y comercialización
Cultivo y elaboración de productos ecológicos
Ahorro de agua y energía
Dignificación de las profesiones de agricultor y ganadero / pastor

Indicadores cualitativos:
Posibilidades de introducción tecnológica
Capacidad de agricultores para futuras actividades
Equilibrio instalación – sucesión

V.- ACTIVIDADES NO AGRARIAS

INDUSTRIAS Y SERVICIOS
(Dimensiones, creación cierre, empleos)

COMERCIO Y ARTESANIA
Idem anterior

TURISMO
(Tipo, capacidad, diversificación, actividades complementarias)

Temas de reflexión:
Nivel, formación y origen de la inversión industrial
Reproducción del tejido comercial y artesanal
Hay empresas a recuperar
Ordenación y estructuras del turismo
Nivel de comercialización del turismo
Ocio, cultura y turismo
Relación de otras actividades económicas, comercio interior y el turismo
Relación de las empresas y las actividades económicas en la comarca
Generación del espíritu empresarial entre los jóvenes
Incorporación de empresas a nivel local o comarcal
Financiación de proyectos a jóvenes y mujeres
Las TICs generadoras de empresas
Infraestructuras de acogida adecuadas
Indicadores cualitativos:
Solidez de las empresas generadas
Nivel de innovación y modernización

VI.- EQUIPAMIENTOS Y SERVICIOS

EDUCACIÓN Y SALUD
(Escuelas, institutos, médicos, farmacias)
Distancia desde las poblaciones a los centros de salud.

BIENESTAR SOCIAL
Servicios a:
Mujer, jóvenes, familias
Discapacitados
Desempleados
Emigración

SERVICIOS A LA POBLACIÓN Y EMPRESAS
Transportes colectivos
Bancos, asesorías, expedición de mercancías

Temas de reflexión:
Riesgo de desaparición de servicios públicos
Residencia de docentes
Red de comunicaciones y telecomunicaciones
Red de transporte público entre municipios
La educación reglada en la formación de futuros profesionales para el territorio
Satisfacción del ocio de los jóvenes
Servicios a la mujer (familia) para compatibilizar el trabajo y la atención de la familia

VII.- GESTION LOCAL

FINANCIACIÓN MUNICIPAL
Presupuestos municipales
Aportación administraciones estatal y regional. Carga fiscal. Deudas. Margen de maniobra

ACCIONES COMARCALES.
Mancomunidad de municipios. Servicios. Proyectos y acciones comarcales

ANIMACIÓN Y REDES ASOCIATIVAS
Sociales, económicas, culturales ......

Temas de reflexión:
Nivel de estructuras intermunicipales de desarrollo o gestión
Diferencias medias de impuestos y gastos municipales y de recaudaciones
Sentimiento de comarca
Sinergias de las inversiones comarcales y locales

Indicadores cualitativos:
¿Existen servicios locales que agrupados pueden prestarse?
¿Pueden prestarse servicios inexistentes agrupados?
Nivel de participación de los habitantes en la gestión colectiva y desarrollo económico y cultural

MATRIZ DAFO SACAM 6.- Sistema productivo Turismo

2008-05-30T04:48:00.000-07:00

DEBILIDADES
Reconocimiento y valorización local del extraordinario patrimonio existente en la comarca. Muy pocos de estos recursos se han dispuesto para poder utilizarlos y mostrarlos adecuadamente al visitante
Profesionalización del sector. Actuación directa en el mercado
Formación empresarial
Implicación del ciudadano local en el sector: atención al visitante y embellecimiento de sus propiedades
Acceso de las NTICs a todo el territorio de la comarca
Alta temporalidad turística
Localización y focalización de los destinaos turísticos
Insuficiente nivel asociativo: público, privado y público-privado
Propietarios de recursos muy envejecidos
Insuficiente oferta de ocio y tiempo libre complementaria
Incumplimiento de las directrices urbanísticas y de impacto ambiental y paisajístico
Poca aceptación de la población local a trabajar en un sector distinto al tradicional
Nula diferenciación de la oferta por calidades de los servicios ofrecidos
Inadecuación del comercio local a la demanda de los visitantes.

AMENAZAS
Pérdida de competitividad del sector a nivel nacional
Concentración de la ocupación en fines de semana, puentes y periodos de vacaciones
Concentración de los visitantes en puntos muy concretos y con niveles de desproporcionados: parques, zonas protegidas, recursos monumentales, evitando un flujo turístico por toda la comarca
Dispersión y desmembración de la marca territorial
Ocupación y vallado de senderos y caminos públicos por fincas particulares
Dificultad para encontrar trabajadores que atiendan la demanda de trabajo existente en el sector a nivel comarcal
Déficit asociativo en el sector y con otros sectores complementarios
Inutilización de los recursos del patrimonio como atractivo y potenciador del sector
Insuficientes centros de información al visitante
Actuaciones individualizadas en la comercialización del servicio ofertado
Escasa sensibilización por la conservación del patrimonio
Deterioro de cascos urbanos tradicionales y edificios de interés
Abandono de jóvenes al no contar con financiación suficiente para desarrollar sus ideas de negocio
Desaprovechar las NTICs en la divulgación, promoción y comercialización del sector
Inutilización de los recursos y servicios existentes para generar y ofrecer productos turísticos atractivos en función del perfil e interés del visitante

FORTALEZAS
Gran riqueza y diversidad patrimonial
Diversificación de la oferta de servicios ofertados
Un nivel de calidad en alojamiento y restauración aceptable
Una demanda creciente por el territorio
Marca territorial promocionada durante once años
Numerosos elementos culturales, histórico-artísticos, naturales, etnográficos, gastronómicos, agroalimentarios, cinegéticos, .... suficientes para producir diversos y numerosos productos turísticos.
Diversidad paisajística y de ecosistemas
Cercanía a mercados con gran demanda de ocio en nuestra comarca
Incorporación de jóvenes y mujeres, nuevos empresarios/as, generalmente de fuera, con ideas, métodos y gestión ejemplarizante y transferibles al resto de la población local.
Demanda de formación ocupacional
Generación de empleo en la comarca

OPORTUNIDADES
Incrementar el grado de asociacionismo sectorial e intersectorial
Propiciar la realización y comercialización de diversos productos turísticos a nivel comarcal
Incrementar el nivel de calidad de los servicios existentes
Proporcionar la formación demandada
Hacer visitables e interpretables diversos elementos patrimoniales de la comarca
Relacionar los elementos patrimoniales entre distintos municipios propiciando el flujo turístico entre ellos ( Parque cultural, distinto tipo de rutas: Quijote, Vía Verde, ruta del agua o los humedales, ruta El Pernales, hacia el Mundo.....)
Abrir oficinas de información.
Sensibilizar a la población local
Relacionar el sector con otras actividades económicas: comercio local, panaderías, bodegas, almazaras, queserías, cochinerías, productos ecológicos....Adaptación de productos de todo tipo y diversos lugares para la venta directa al visitante

MATRIZ DAFO SACAM 6.- Sistema productivo Actividades empresariales

2008-05-30T04:46:00.000-07:00

DEBILIDADES

Sector industrial y de servicios con escasa presencia y asentado en actividades de bajo nivel tecnológico
Disminución y pérdida de la actividad industrial y comercial en los pueblos más pequeños
Crisis de mantenimiento de los pequeños talleres y comercios en las poblaciones menos habitadas
Concentración de las actividades industriales y comerciales en los núcleos de mayor tamaño, afectando negativamente a la cohesión territorial y al mantenimiento y regeneración poblacional
Inadecuada legislación para el desarrollo de estas actividades: urbanística y de incentivos
Escasa formación empresarial
Nulo espíritu emprendedor de una población muy envejecida y sin capacidad para asumir los riesgos que conlleva el iniciar una nueva actividad
Jóvenes sin motivación, sin información ni formación sobre las alternativas, posibilidades y opciones de futuro que tiene la población y la comarca en la que vive
Formación reglada no adecuada ni centrada en las características, las especificaciones y singularidades, en las opciones y necesidades que tiene y tendrá en el futuro el territorio en donde se imparte.
Escasez de infraestructuras de apoyo al inversor: suelo con dotaciones, buenas comunicaciones, servicios de apoyo y mantenimiento, conectividad ......

AMENAZAS
Territorio con escaso atractivo para inversores internos y externos: públicos y privados
Profundas desigualdades estructurales en el territorio, en la composición del tejido empresarial y en la dotación de servicios a empresas que marcan diferencias empresariales importantes entre municipios de la comarca.
Incremento de la tendencia a concentrar las inversiones en los núcleos más habitados.
Aumento de la dificultad de captar empresas, internas o externas que generen o mantengan sus empresas y negocios en lo pueblos más pequeños
Ley de suelo que no favorece de forma ágil la ordenación y dotación de suelo para uso industrial. El tiempo que tarda el desarrollo de dotación hace que los posibles inversores busquen otros sitios con menos problemas que generalmente, están en las ciudades.
Dependencia del sector de la construcción
Sectores económicos desestructurados
Depender de la rentabilidad económica para conseguir que lleguen a todos los municipios la ADSL

FORTALEZAS
Entrada de la mujer en la generación de empresas y negocios.
Marco natural y territorial con recursos y valores en pleno auge
Apoyo público a las inversiones
Bajos costes laborables
Red de comunicaciones mejorando continuamente
Producción de excelentes materias primas
Retorno de ciertos emigrantes a sus pueblos con nuevas ideas de negocios

OPORTUNIDADES
Mejora de la red de comunicaciones terrestres
Desarrollo de actividades del sector servicios, sobre todo, atención a niños y mayores que posibiliten la incorporación de la mujer al mercado de trabajo
Planes de formación que generen y motiven la cultura del emprendedor
Liberación de suelo a nivel municipal destinado a la implantación de empresas
Oficina Comarcal de Gestión Urbanística que asesore y realice todos los trámites burocráticos legales que necesitan realizar los municipios para obtener los permisos al mismo tiempo que la ciudad. Un equipo formado tardará el mismo tiempo que Albacete tardó en dar todos los permisos para la instalación de las empresas interesantes para su desarrollo.
Fomentar y potenciar la iniciativa de la mujer en relación a las sociedades empresariales y a la creación de empresas.
Aprovechamiento de la materia prima para la producción de energía solar y eólicaAhorro energético: construcción adecuada (bioclimática) y utilización de la térmica.

MATRIZ DAFO SACAM 6.- Sistema productivo Agricultura

2008-05-30T04:45:00.001-07:00

DEBILIDADES

Alta dependencia del sector primario en la economía local
Mantenimiento de los precios de los productos agro-ganaderos productivos: cereal, ovino, aceite ....
Escaso desarrollo de la industria transformadora y agroalimentaria en concordancia con la importancia del sector productivo
Cultura tradicionalista en la producción y comercialización de los productos obtenidos
Envejecimiento del sector
Escaso nivel de desarrollo cooperativista
Regulación administrativa inadecuada al medio en el que nos encontramos
Burocratización excesiva de los centros administrativos públicos de asesoramiento existentes
Pérdida continuada de tipos de empleo existentes
Individualismo de los productores
Abandono de las mejores tierras de cultivo en las riveras
Mal reconocimiento social y económico de las profesiones asociadas al sector

AMENAZAS
Pérdida de competitividad ante otros territorios
Pérdida continuada de empleo
Pérdidas de rentas ante cualquier catástrofe climatologica: heladas, granizo, fuego...
Pérdida del valor añadido procedente de la transformación y comercialización de los productos obtenidos
Escasa introducción de nuevos métodos y técnicas de cultivo y la utilización de las nuevas tecnologías.
Escasa incorporación de jóvenes a la actividad
Desaparición de explotaciones ganaderas, sobre todo en la zona de montaña
Incremento de incendios forestales
Reforma de la PAC no adecuada a los territorios
Ataques de alimañas a animales domésticos ante la falta de comida
Alejamiento y dependencia del asesoramiento procedente de núcleos urbanos que, generalmente, tienen distintos problemas
Generación de mano de obra no formada ni adaptada a la realización de otras actividades económicas

FORTALEZAS
Gran disposición y demanda de formación, información y asesoramiento continuada
Diversidad de explotaciones y cultivos
Existencia de instrumentos que pueden ayudar a la comercialización: D.O, agrupaciones, cooperativas....
Reconocimiento de las calidades de los productos obtenidos en el territorio
Reconocimiento de diversificar, cambiar e impulsar otros sectores económicos en el territorio de la comarca: energías alternativas, turismo, artesanía, transformación de materias primas....
Agrupación de productores para la transformación y comercialización de los productos obtenidos
Incipiente dignificación de las profesiones agro – ganaderas.
Obtención y desarrollo de todas las posibilidades económicas de la explotación agraria: caza, micología, ganadería, selvicultura.....
Ayudas de la Administración para desarrollar la producción ecológica

OPORTUNIDADES
Favorecer y ampliar las empresas en sus distintas vertientes transformadoras y comercializadoras de los productos obtenidos en la comarca: ovino, aceite, cereal, productos de caza, conservas....
Desarrollo del agroturismo en las explotaciones agrarias
Convertir la cultura y las labores tradicionales en un producto turístico
Desarrollo del sector agro-ganadero ecológico
Introducción de productos adaptados a la producción de energía
Utilización del suelo para la captación de energía en sus vertientes eólica y solar
Introducción de métodos y productos que posibiliten la recuperación de las tradicionales huertas.
Reintroducir el pastoreo ecológico en los montes públicos para reducir el riesgo de incendios
Favorecer las oportunidades de autoempleo generadas por el sector
Fortalecer, ordenar e incrementar las posibilidades cinegéticas de las explotaciones agrarias.
Favorecer e incrementar la utilización y el desarrollo de las D.O.
Generar en la comarca, dependientes del sector, oficinas de asesoramiento y formación adaptadas a las necesidades de la comarca
Fortalecer el asociacionismo sectorial e intersectorial
Impartición de cursos de formación continua adaptados a las necesidades del sector
Asociar el renombre del medio natural a los productos obtenidos en él

MATRIZ DAFO 5.- Cultura e identidad

2008-05-30T04:44:00.001-07:00

DEBILIDADES
Pérdida y abandono de manifestaciones de la cultura tradicional
Pérdida de vínculos intergeneracionales
Desaprovechamiento de vínculos culturales internos y con otros territorios próximos, a favor de la valorización común de recursos locales
Escasa ilusión e implicación de la población en torno a la comarca
Nulo desarrollo administrativo y normativo a nivel comarcal
Escasa o nula financiación para proyectos comarcales
Exceso de individualismo y localismo para todo tipo de proyectos comunes que beneficien a la comarca

AMENAZAS
Desaparición de la identidad comarcal
Dependencia de un liderazgo ilusionante, motivador e innovador capaz de movilizar, proponer y desarrollar proyectos integrales comunes a nivel mancomunado.
Pérdida y olvido de hechos y tradiciones específicas y singulares que conforman el entorno comarcal
Renovación generacional

FORTALEZAS
Alta calidad y aceptable nivel de vida
Importante desarrollo de los programas de servicios sociales: ayuda y atención a colectivos desfavorecidos
Tradición cultural histórica del territorio
Pluralidad y diversidad de tradiciones y actividades culturales
Mínima existencia de aptitud xenófoba, racista y clasista.
Medios de comunicación a nivel comarcal (radio)
Cantidad de recursos locales destinados a la divulgación cultural
Infraestructuras locales destinadas al uso y disfrute de hechos culturales
Centros de trabajo locales destinados a recuperar, mantener y divulgar la cultura del territorio (Universidad Popular)
Asociacionismo local en torno a hechos culturales
Necesidad de agruparse para la defensa de los intereses comunes

OPORTUNIDADES
Sensibilización social alrededor de objetivos de desarrollo basados en la identidad comarcal y hechos culturales relevantes
Marca común de comercialización del territorio y de los productos elaborados en él.
Creación de asociaciones de ámbito mancomunado
Introducción y desarrollo de la sociedad del conocimiento
Mejora del nivel de dotaciones culturales públicas y privadas, de su gestión y su relación con el patrimonio de la comarca
Inventario, recuperación, protección y divulgación de ciertos recursos culturales relevantes de la comarca, facilitando su integración en dinámicas socio – económicas y culturales
Desarrollo de acciones culturales comarcales en el territorio
Asistencia técnica a la creación y programación cultural y a la gestión de los recursos culturales

MATRIZ DAFO 4.- Infraestructuras rurales y equipamientos básicos

2008-05-30T04:43:00.001-07:00

DEBILIDADES

Deficiencias en el suministro eléctrico
Transporte público con deficiencias por frecuencias y horarios no adaptados a las actividades económicas. Transporte siempre dirigido hacia la capital, no a favorecer el acceso entre núcleos de la comarca. Dificultad de comunicaciones terrestres entre núcleos interiores de la comarca.
Deficiencias en los servicios sanitarios: falta de especialidades médicas. Lejanía en tiempo de los servicios de especialización
Déficit en la oferta de ocio dirigida a jóvenes
Escasa oferta de plazas de guarderías
Débil conectividad y accesibilidad al uso y disfrute de las TICs
Dependencia económica y decisoria para la ejecución de cubrir las infraestructuras de otras Administraciones (Provincial, Autonómica, Nacional y Europea)
Depuración de aguas predefinida y no adaptada a las características y necesidades de la población local.
Escasa oferta, en la sierra de centros de día y atención a personas dependientes, cargo que recae sobre la mujer.
Organización territorial por servicios y por Administración no adaptada a la comarca, lo que imposibilita la coordinación y cooperación ínter administrativa.

AMENAZAS

Escaso asentamiento y desarrollo empresarial
Abandono de personas que no disponen de transporte propio hacia otros lugares mejor comunicados, generalmente hacia la capital de provincia
Abandono de jóvenes en busca de ocio, formación adecuada a sus pretensiones y trabajo
Imposibilidad de liberación de las mujeres que siguen teniendo como primer fin las atenciones familiares: niños y mayores.
Envejecimiento y abandono de los núcleos de población, iniciado en los más pequeños y amenazando a los mayores.
Riesgo de un desarrollo a dos velocidades dependiendo de la dotación de servicios y de la situación geográfica de los municipios de la comarca
Descoordinación entre servicios ofrecidos y los referentes comarcales

FORTALEZAS
Servicios sociales públicos consolidados
Desarrollo de un nivel administrativo y de servicios ofertado interesante
Dotación de infraestructuras sociales (casas de cultura, escuelas, centros deportivos, bibliotecas, ludotecas, ....) en continuo desarrollo.
Red de caminos y senderos rurales
Comunicaciones con la capital de la provincia en buen estado
Implicación de la mujer en acciones que conllevan mejoras en el entorno de la comunidad
Compromiso de contar con conectividad y accesibilidad total en todos los municipios.

OPORTUNIDADES
Coordinación y cooperación: humana, administrativa, financiera
Crecimiento y desarrollo de la oferta de los servicios ofrecidos públicos y privados al ciudadano de la comarca
Generación de centros de atención a los diversos colectivos ciudadanos: niños, jóvenes, mujeres y mayores
Mejora de las comunicaciones y el transporte terrestre entre los núcleos de la comarca
Utilización y desarrollo de las NTICs para el desarrollo personal, profesional y como nueva actividad económica.
Optimización de los transportes interurbanos existentes ¿Por qué no se optimiza el transporte escolar?

MATRIZ DAFO SACAM 3.- Recursos físicos y medio natural.

2008-05-30T04:41:00.001-07:00

DEBILIDADES
Paulatino abandono de recursos naturales, culturales y del patrimonio histórico-artístico
Condiciones orográficas y climáticas determinantes para las comunicaciones y el desarrollo económico
Pérdida de función y de uso de recursos tradicionales: tipo de suelos, formas de cultivar, obradores, talleres artesanales...
Pérdida de valor de ciertos cultivos esenciales para mantener el medio: olivar
Forestaciones monoespecies
Presencia de residuos y vertidos incontrolados, en algunos puntos, de la actividad humana, lúdica y agropecuaria.
Escasa sensibilidad medioambiental. Desconocimiento del impacto de las actividades económicas y sociales en el medio natural (residuos generados, niveles de consumo, impacto en el paisaje, construcciones, niveles de contaminación....)
Valorización inadecuada de los usos del agua
Ausencia de métodos de gestión medioambiental a nivel municipal
Desconocimiento y sensibilización del valor del medio natural en el que se vive
Falta de cooperación y coordinación administrativa en lo referente a protección, mantenimiento y gestión del patrimonio
Alejamiento de los núcleos de población importantes

AMENAZAS
Degradación paulatina de los recursos patrimoniales
Dependencia económica del sector de la construcción y el desarrollo incipiente de la industria y el turismo
Asunción de las culturas y las labores productivas agrarias no acordes con el mantenimiento del medio natural
Dependencias de las ayudas públicas para el mantenimiento del medio natural
Abandono sistemático de labores y productos adecuados al mantenimiento del medio natural
Riesgos de catástrofes naturales: incendios, desertización, erosión, deforestación
Deterioro de cascos históricos y edificios de interés
Normativa urbanística inadecuada al desarrollo rural
Normativa de la PAC

FORTALEZAS
Protección especial para zonas singulares
Medio natural y cultural de gran riqueza y con un alto grado de conservación
Voluntad y compromiso con la sostenibilidad
Continuación de actividades tradicionales en consonancia con el entorno
Diversidad de ecosistemas y paisajes en la comarca
Puesta en marcha de diferentes Planes: recogida sólida de residuos urbanos, depuración, saneamiento....
Bajos niveles de contaminación atmosférica
Actitud favorable a la instalación de energías renovables
Mantenimiento de la explotación agraria tradicional como complemento de rentas
Sensibilización creciente hacia los valores naturales existentes entre la población local
Mejoras de las comunicaciones terrestres entre los núcleos de población
Riqueza cinegética con demanda
Potencialidad ganadera

OPORTUNIDADES

Amplia red de espacios protegidos: puesta en valor con instrumentos distintos singulares y diferenciadores
Desarrollo de las Agendas 21 a nivel municipal y comarcal
Desarrollo de la agricultura y ganadería ecológicas
Implantación y desarrollo de diversos sistemas de producción y ahorro de energías renovables
Impulsar los planes de gestión cinegéticos
Apoyo técnico y financiero a la protección y gestión local de los recursos que conforman el patrimonio de la comarca
Desarrollo y gestión de un parque cultural disperso basados en diversos recursos históricos y naturales de diversos núcleos de población
Desarrollo de acciones y actuaciones que motiven y propicien el turismo de naturaleza, el cultural, el cinegético ...
Impulsar los planes de gestión cinegéticaAsociar productos agroalimentarios al territorio Recuperación de profesiones y actividades en desuso u olvidadas.

MATRIZ DAFO SACAM 2.-Recursos humanos y mercado laboral

2008-05-30T04:40:00.000-07:00

DEBILIDADES
Importante déficit formativo de la población (no adaptada a la demanda) y pérdida de los jóvenes mejor formados
Baja incorporación de la mujer al mercado del trabajo
Escasa estabilidad del empleo, sobre todo, juvenil
Falta de iniciativa emprendedora
Desmembración y no adaptada a los límites comarcales de los servicios de atención, asesoramiento y planificación de necesidades de formación y de ofertas y demandas laborales a desempleados.
Oferta de empleo que no tiene reconocimiento social entre los demandantes
Alejamiento de los centros de formación del territorio
Normativa no adaptada a las necesidades del medio rural en cuanto a las condiciones establecidas para la impartición de los cursos.
Inadaptación de la formación reglada a las necesidades laborales futuras de los territorios
Adaptación a los planes de empleo de las Administraciones entre los desempleados sin formación.

AMENAZAS

Sectores de empleo con demanda no cubierta por la población activa local
Pérdidas de instalación y desarrollo de actividades innovadoras basadas en conocimientos tecnológicos
Abandono de la mujer del territorio e incremento de la masculinización de la población
Abandono de oficios y labores, sobre todo agrarios, con el consiguiente abandono de la actividad económica.
Pérdida del interés por la formación continua
No atender las nuevas demandas laborales existentes en el territorio debido a las nuevas orientaciones productivas: servicios, energías.....

FORTALEZAS

Se genera empleo y existe una demanda no cubierta por la población activa de la comarca
Existen mujeres y jóvenes comprometidos con el futuro del territorio, con las nuevas orientaciones productivas y demandando formación
Se intenta homologar centros de formación continua
Existen profesionales de todo tipo que desinteresadamente están sensibilizando a la comunidad local sobre las oportunidades y ventajas que ofrece el territorio
Gran cobertura de empleo a desempleados por parte de las Administraciones
las nuevas demandas producidas por las nuevas orientaciones productivas del territorio; servicios, energías.....

OPORTUNIDADES

Capacidad para la recuperación de población activa en los municipios de la comarca.
Formación práctica en creación y consolidación de iniciativas locales en sectores ligados al patrimonio comarcal existente en todos sus conceptos.
Facilitar el acceso e inserción laboral, en especial de jóvenes y mujeres, evitando así, la fuga de los mejor formados.
Facilitar acciones encaminadas a favorecer la igualdad de oportunidades y la incorporación de la mujer al mercado laboral
Coordinación y cooperación ínter administrativa a través de la Mancomunidad .
Sensibilización, motivación y apoyo técnico, financiero y fiscal para el autoempleo
Desarrollo de los NYE adaptados al territorio
Desarrollo de centros de impartición de formación continua.
las nuevas demandas producidas por las nuevas orientaciones productivas del territorio; servicios, energías.....
Desarrollo de horarios adaptados a las demandas del sector femenino

MATRIZ DAFO SACAM 1.- Socio – demográfico

2008-05-30T04:37:00.000-07:00

DEBILIDADES

Baja densidad de población 7,8 hab/ km2
Tasa de sustitución negativa
Abandono de mujeres y jóvenes formados
Población adaptada culturalmente a las consecuencias del abandono del territorio
Déficit y alejamiento de los servicios ofrecidos por las Administraciones
Dependencia de un liderazgo comprometido, motivado y con ilusión

FORTALEZAS

Gran motivación de los nuevos emprendedores con el territorio y con lo que proponen
Petición por parte de ciudadanos externos a instalarse en el territorio
Vuelta de ciudadanos emigrados a su localidad de procedencia
Mujeres y jóvenes motivados e interesados por continuar en su territorio
El coste de la vivienda
Calidad de vida aceptable

AMENAZAS

Envejecimiento de la población
Inexistencia de jóvenes capaces de emprender nuevas actividades
Dependencia de las ayudas de la Administración
Asunción de las consecuencias como algo normal
Cierre de algunos servicios básicos: aulas de educación, asistencia sanitaria,...

OPORTUNIDADES

Vestigios de recuperación de población en ciertos municipios
Asentamiento de nuevos emprendedores con generación de nuevas actividades y de nuevos empleos
Disposición de los jóvenes y mujeres hacia las nuevas oportunidades que ofrece el territorio
Captación de nuevos pobladores
Mejora y prestación de servicios adaptados al medio
Fiscalidad positiva hacia los ciudadanos de territorios con déficit de servicios